生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)培訓(xùn)課程課程背景：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心之一，在追求效率與速度的精益時(shí)代，PMC更顯得是一種控制藝術(shù)。1、小批量、多品種是眾多企業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付？2、效率觀的誤導(dǎo)，生產(chǎn)線盲目的將小訂單合并成大定單進(jìn)行生產(chǎn)，計(jì)劃如何有效控制？3、生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，生產(chǎn)管理者天天救火，生產(chǎn)線怨聲...
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精益價(jià)值流分析方法參加對(duì)象：中層管理者及基層班組長(zhǎng)、主管及部分一線骨干員工課程收益:1、熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈2、掌握如何站在企業(yè)整體觀的角度下推進(jìn)精益生產(chǎn)方式3、明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象4、掌握實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的工具方法5、熟悉直觀工廠和持續(xù)改進(jìn)概念6、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法7、掌握使用“價(jià)值流”工具課程大綱1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)1.1、精益生產(chǎn)起源與發(fā)展1.2、市...
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TOC生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課程最適合中國(guó)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理技能提升的向?qū)дn程背景：1、原物料上漲,勞動(dòng)力成本上升，成本不斷增加，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)越來越薄2、市場(chǎng)大環(huán)境的影響，客戶要求降價(jià)，而上游供應(yīng)商去要求漲價(jià)，企業(yè)的出路在哪里3、各車間的效率都挺高，各方面績(jī)效指標(biāo)表現(xiàn)也不錯(cuò)，但公司卻沒有多賺錢4、需要的材料經(jīng)常沒有,不要的材料和產(chǎn)品庫(kù)存卻居高不下5、客戶常常改變...
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精益生產(chǎn)概論 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)概論》課程大綱課程對(duì)象：班組長(zhǎng)以上中層生產(chǎn)管理人員授課時(shí)間：2天授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工具解析與運(yùn)用課程目標(biāo)：了解精益生產(chǎn)的架構(gòu)、定義、內(nèi)涵、功用及運(yùn)作的要領(lǐng)及技巧。課程大綱：?jiǎn)卧?、精益生產(chǎn)基本理念一、精益生產(chǎn)的兩個(gè)基本目標(biāo)二、以顧客為中心的五“零”生產(chǎn)三、精益生產(chǎn)所追求的7個(gè)“零”極限目標(biāo)四、精益生產(chǎn)體系架構(gòu)五、精益生產(chǎn)的軟功夫六...
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《現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升》 課時(shí)：12H
現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升課程背景：你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費(fèi)用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的浪費(fèi)，需要我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。隨著中國(guó)制造的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業(yè)都必須...
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生產(chǎn)一線管理實(shí)戰(zhàn)操作班 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)一線管理實(shí)戰(zhàn)操作班》課程目的：■使生產(chǎn)一線主管認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責(zé)和任務(wù)；■學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測(cè)、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、達(dá)成客戶交期；■使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識(shí)，并掌握零缺點(diǎn)手法，以降低異常提高產(chǎn)品良率；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、...
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生產(chǎn)一線主管管理技能提升 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)一線管理實(shí)戰(zhàn)操作班》[pic]主講：方均老師★課程目的：●使生產(chǎn)一線主管認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責(zé)和任務(wù)；●學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測(cè)、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；●使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、達(dá)成客戶交期；●使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識(shí)，并掌握零缺點(diǎn)手法，以降低異常提高產(chǎn)品良率；●使...
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現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo)▲了解設(shè)備管理的范圍和發(fā)展趨勢(shì)，明確設(shè)備管理在生產(chǎn)部門，維修等部門間的分工?！鞔_設(shè)備故障的思想和原理，學(xué)習(xí)設(shè)備故障分析方法與工具▲學(xué)習(xí)設(shè)備日常管理中的MP、PM，設(shè)備點(diǎn)檢表等各種工具的應(yīng)用▲理解全員設(shè)備維護(hù)的意義與重要性，掌握TPM推行的八大支柱▲掌握自主保養(yǎng)與TPM小組開展的要點(diǎn)，有效推進(jìn)設(shè)備日常維護(hù)課程大綱...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決》課程目的：■使生產(chǎn)一線主管認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責(zé)和任務(wù)；■學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測(cè)、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧，有效完成工作任務(wù)、達(dá)成客戶交期；■使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識(shí)，并掌握零缺點(diǎn)手法，以降低異常提高產(chǎn)品良率；■使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、...
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生產(chǎn)一線8090后員工管理 課時(shí)：12H
生產(chǎn)一線80/90后員工管理課程前言1、后80/90后已經(jīng)逐步成為這個(gè)社會(huì)的中流砥柱，承載著這個(gè)社會(huì)的主要?jiǎng)趧?dòng)力2、制造企業(yè)由于其行業(yè)特點(diǎn)，決定了必須多使用人，多使用后80/90后員工3、然后后80/90后表現(xiàn)出來的一些特質(zhì)，讓現(xiàn)在的管理者原有的一些管理模式，管理手法無法實(shí)施，導(dǎo)致管理上較難4、管理者沒有走進(jìn)員工里邊，不了解員工的心聲，管理沖突時(shí)有發(fā)生5、尤...
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生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班 課時(shí)：18H
《生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班》[pic]主講專家：方均老師（國(guó)內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)管理專家）課程目的：讓品質(zhì)管理提升，競(jìng)爭(zhēng)力得以強(qiáng)化——產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷，加大企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本。我們將通過此課程，分析/解決企業(yè)現(xiàn)存的品質(zhì)難點(diǎn)，給學(xué)員以方法解決企業(yè)品質(zhì)管理中的疑難雜癥！讓《生產(chǎn)品質(zhì)管理操作班》這門課程來幫助您：獲得解決問題的方法，以專業(yè)的知識(shí)幫助您打開思維的...
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如何成為出色的生產(chǎn)主管 課時(shí)：12H
《如何成為出色的生產(chǎn)主管》課程目標(biāo)幫助生產(chǎn)主管快速進(jìn)入生產(chǎn)管理角色,熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理急需的管理技巧與方法，從而為改善現(xiàn)場(chǎng)六大業(yè)務(wù)品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣奠定良好的管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的管理保障。課程時(shí)數(shù)：2天課程大綱一、生產(chǎn)主管的使命與職責(zé)1.企業(yè)的管理層次2.生產(chǎn)主管的地位3.生產(chǎn)主管的使命4.生產(chǎn)主管的職責(zé)5.生產(chǎn)主管的重要作...
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精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練》主講專家：方均老師（國(guó)內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生，90的問題源于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，因此現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。本課程使現(xiàn)場(chǎng)管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術(shù)，真正提高現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行力與運(yùn)作力，從而提升企業(yè)...
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精益生產(chǎn)管理能力提升 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練》主講專家：方均老師（國(guó)內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)管理專家）研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生，90的問題源于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，因此現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。本課程使現(xiàn)場(chǎng)管理干部們快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新技術(shù)，真正提高現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行力與運(yùn)作力，從而提升企業(yè)...
