倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與流程控制課程背景:本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合案例說(shuō)明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的快速發(fā)展...
講師:沙煒在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
部分:現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理概論1、物流概述-供應(yīng)鏈管理與物流管理◇物流的定義◇物流構(gòu)成◇傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)如何向物流現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)化2、倉(cāng)儲(chǔ)的概念◇倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容◇倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程示意圖◇倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)3、精益供應(yīng)鏈時(shí)代對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的挑戰(zhàn);4、倉(cāng)儲(chǔ)管制流程八步曲;5、“高效”倉(cāng)儲(chǔ)管理的十二技能。第二部分:倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)與職能1.現(xiàn)代企業(yè)物流一體化解決方案◇制造型企業(yè)物流組織構(gòu)架◇倉(cāng)儲(chǔ)部...
講師:龔舉成在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
部分:現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理概論1、物流概述-供應(yīng)鏈管理與物流管理◇物流的定義◇物流構(gòu)成◇傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)如何向物流現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)化2、倉(cāng)儲(chǔ)的概念◇倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容◇倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程示意圖◇倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)3、精益供應(yīng)鏈時(shí)代對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的挑戰(zhàn);4、倉(cāng)儲(chǔ)管制流程八步曲;5、“高效”倉(cāng)儲(chǔ)管理的十二技能。第二部分:倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)與職能1.現(xiàn)代企業(yè)物流一體化解決方案◇制造型企業(yè)物流組織構(gòu)架◇倉(cāng)儲(chǔ)部...
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物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)2 課時(shí):12H
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:魯鵬培訓(xùn)時(shí)間:2天【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利?!臼谡n目的】本...
講師:魯鵬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)1 課時(shí):12H
物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:魯鵬培訓(xùn)時(shí)間:2天【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。【授課目的】本...
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生產(chǎn)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):12H
生產(chǎn)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)主講:魯鵬(12小時(shí))【課程目標(biāo)】:本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體系,掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的有效方法,掌握物料需求計(jì)劃(SAP)的原理、ERP的實(shí)施及有待解決的問(wèn)題,掌握產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、物料配送運(yùn)作、物料督促到位、庫(kù)存控制的有效方法,從而令整個(gè)生產(chǎn)...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益庫(kù)存控制 課時(shí):6H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理精與益庫(kù)存控制主講:魯鵬(12小時(shí))【課程背景】:現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利?!菊n程目標(biāo)...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送 課時(shí):6H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送主講:魯鵬【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。【授課目的】本課程根據(jù)倉(cāng)...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與采購(gòu)成本控制 課時(shí):6H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與采購(gòu)成本控制主講:魯鵬【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流、采購(gòu)管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)成本控制,誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。【授...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí):12H
部分現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流(2H)一、物流概述(30分鐘)天0-9:30定義物流分類(lèi)物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能(1)物流系統(tǒng)的基本功能(2)物流系統(tǒng)的基本功能(3)精益物流為什么說(shuō)物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉?物流企業(yè)的增值服務(wù)功能物流成本——冰山的一角物流一體化物流一體化的手段—電子商務(wù)物流一體化的手段—第三方物流案例:金龍客車(chē)物流管理模式案例:洛克賽工具價(jià)值流建設(shè)二、...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與采購(gòu)成本控制 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí):6H
部分現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流(2H)一、物流概述(30分鐘)天0-9:30定義物流分類(lèi)物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能(1)物流系統(tǒng)的基本功能(2)物流系統(tǒng)的基本功能(3)精益物流為什么說(shuō)物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉?物流企業(yè)的增值服務(wù)功能物流成本——冰山的一角物流一體化物流一體化的手段—電子商務(wù)物流一體化的手段—第三方物流案例:金龍客車(chē)物流管理模式案例:洛克賽工具價(jià)值流建設(shè)二、...
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一、倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功1、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流◇倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程◇現(xiàn)代企業(yè)物流◇物料的接收、擺放、儲(chǔ)存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn)◇企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型◇物料管理原則2、倉(cāng)管人員角色定位◇倉(cāng)管人員的八種素質(zhì)與技能◇MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)◇業(yè)績(jī)考核管理3、倉(cāng)管的任務(wù)與使命◇庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、庫(kù)位規(guī)劃與利用◇倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理◇物料動(dòng)態(tài)管理,接收、轉(zhuǎn)用、...
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一、倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功1、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流◇倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)模式與企業(yè)運(yùn)作流程◇現(xiàn)代企業(yè)物流◇物料的接收、擺放、儲(chǔ)存、訂單處理、分揀、包裝、發(fā)運(yùn)◇企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型◇物料管理原則2、倉(cāng)管人員角色定位◇倉(cāng)管人員的八種素質(zhì)與技能◇MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)◇業(yè)績(jī)考核管理3、倉(cāng)管的任務(wù)與使命◇庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、庫(kù)位規(guī)劃與利用◇倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理◇物料動(dòng)態(tài)管理,接收、轉(zhuǎn)用、...
講師:魯鵬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
部分現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流一、物流概述定義物流分類(lèi)物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能(1)物流系統(tǒng)的基本功能(2)物流系統(tǒng)的基本功能(3)精益物流為什么說(shuō)物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉?物流企業(yè)的增值服務(wù)功能物流成本——冰山的一角物流一體化物流一體化的手段—電子商務(wù)物流一體化的手段—第三方物流二、倉(cāng)儲(chǔ)人員的角色定位1、為何要強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理?2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和職責(zé)3、倉(cāng)管人員八大素質(zhì)...
講師:魯鵬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
倉(cāng)管員管理技能提升 課時(shí):6H
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù),具有下列機(jī)能與職責(zé)◆倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸◆物料管制2、倉(cāng)庫(kù)管理員基本職責(zé)及流程3、制造企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,長(zhǎng)期存在以下不足二、庫(kù)存管理庫(kù)存發(fā)生的原因1.計(jì)劃性或策略性庫(kù)存2.失誤性庫(kù)存庫(kù)存的動(dòng)機(jī)與分類(lèi)庫(kù)存的利弊擬定庫(kù)存基準(zhǔn)點(diǎn)存量管制基本存量管制方式物料分析與計(jì)算有效減少庫(kù)存的方法庫(kù)存管理策略JIT庫(kù)存7種浪費(fèi)三、入庫(kù)運(yùn)作倉(cāng)...