生產(chǎn)采購課程體系
零成本采購與價格談判技巧 課時：12H
前序春光乍泄------做采購的里外不是人花絮------采購物料成本演算啟示一、零成本采購管理策略1、連手策略伙伴供貨商降低成本五途徑2、使用條形碼及與供貨商進行電子數(shù)據(jù)交換(EDI)實例3、零成本采購理念更新4、采購目標(biāo)------銀貨兩訖二、零成本采購1、采購物料成本演算啟示2、九類采購成本3、采購三大策略及運用細則4、采購作業(yè)流程及八大內(nèi)容5、某民營...
講師：翟光明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、精益生產(chǎn)的核心與意義1.精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程2.精益生產(chǎn)基礎(chǔ)3.精益生產(chǎn)要素4.精益生產(chǎn)的管理特點5.精益生產(chǎn)的核心與效果二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1.精益供應(yīng)鏈管理介紹2.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容3.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)4.供應(yīng)鏈管理的職能5.供應(yīng)鏈管理如何實現(xiàn)企業(yè)資源整合6.精益供應(yīng)鏈達成的目標(biāo)三、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化1.企業(yè)發(fā)展的必由...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分供應(yīng)鏈與物流管理一、什么是供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈定義2、制造企業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成3、目前制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理所面臨的問題4、制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的三大目標(biāo)二、供應(yīng)鏈管理的核心——如何如何構(gòu)建高效的物流供應(yīng)鏈管理體系1、采購、計劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果2、跨部門協(xié)調(diào)性差的原因分析3、構(gòu)建先進的企業(yè)物流管理體系應(yīng)解決的大核心問題——部門職能正確定位與功能整合...
講師：翟光明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
政府采購生意大贏家 課時：1H
講：項目銷售技能（3課時）1.1項目銷售概述1.1.1何謂項目銷售1.1.2項目銷售VS大客戶銷售1.1.3項目銷售困局1.2項目推進里程碑1.2.1獲得項目線索1.2.2項目得到確認1.2.3信息收集完畢1.2.4完成機會分析1.2.5初步認可產(chǎn)品1.2.6完成終方案1.2.7內(nèi)部敲定我司1.2.8完成招標(biāo)投標(biāo)1.2.9拿到中標(biāo)通知1.2.10下單簽訂合同...
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2：海爾公司采購組織功能優(yōu)化降低采購管理成本二、采購員職業(yè)素質(zhì)與能力要求1、采購人員...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、非生產(chǎn)物料采購的基本知識-MRO定義-MRO采購特點-MRO采購現(xiàn)狀-MRO采購挑戰(zhàn)-MRO采購需要做出的貢獻和趨勢案例分析：（1）某大型家電企業(yè)的MRO管理特點（2）MRO物料的有效管理給企業(yè)帶來的利潤分析二、典型的非生產(chǎn)物料采購的方法-為什么需要合同或者訂單-MRO物料的四象限管理模型-象限I：總括訂單；采購卡-象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議；-象限...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、采購管理工作的歷程與發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、供應(yīng)鏈管理的核心4、企業(yè)信息化平臺ERP與物料采購的關(guān)系5、部門思維與企業(yè)系統(tǒng)思維6、采購員能力與素質(zhì)要求二、計劃管理與物料采購1、計劃工作的職能分析2、計劃管理中的需求預(yù)測3、計劃與采購工作的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一4、ETO/MTO/ATO/MTS生產(chǎn)模式介...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)采購銷售管理中的法律風(fēng)險防范課程背景：為什么付了錢拿不到東西？為什么付了錢拿到了不是自己想要的東西？為什么明明自己有理確卻得不到法庭的支持？等等這些問題時常困擾著我們，為什么會這樣？？？------這就是采購銷售合同風(fēng)險管理的目的，也是本課程開設(shè)的目的。企業(yè)在經(jīng)營中與外部的關(guān)系往來，幾乎全部通過合同來完成。一份履行順暢的合同，會給企業(yè)帶來不菲的價值。反之...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購項目管理及合同法律風(fēng)險防范 課時：12H
采購項目管理及合同法律風(fēng)險防范課程描述有時候，我們需要先有一份簡明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機；有時候，我們需要一份合法嚴謹?shù)暮贤炔少彽阶约汉线m的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；但是，我們到底該如何自我保護？又該如何利用《招投標(biāo)法》、《合同法》等其他經(jīng)濟法律來為企業(yè)贏得更多的利潤？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時刻都在與客戶進行著智慧的較量。但是，...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購供應(yīng)商談判技巧與合約管理 課時：12H
采購供應(yīng)商談判技巧與合約管理培訓(xùn)目標(biāo):以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)課程大綱：第一講?基于共贏的采購談判概述一、什么是談判？二、采購談判的三種場景三、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目標(biāo)四、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判第二講?應(yīng)對不同地位供應(yīng)商的談判...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基礎(chǔ)采購管理及法律風(fēng)險防范 課時：12H
基礎(chǔ)采購管理及法律風(fēng)險防范課程描述有時候，我們需要先有一份簡明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機；有時候，我們需要一份合法嚴謹?shù)暮贤?，既采購到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；但是，我們到底該如何自我保護？又該如何利用《合同法》來為企業(yè)贏得更多的利潤？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時刻都在與客戶進行著智慧的較量。但是，在力量對決中的您，是否經(jīng)常面臨這...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《安全生產(chǎn)法》深度解析與貫徹執(zhí)行(培訓(xùn)課程大綱)課程時間：1天培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員等中高級以上管理人員。課程目的：通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以達到以下目的：（1）企業(yè)中高級管理人員了解新修訂《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)法人、管理人員的最新要求和責(zé)任及相應(yīng)的法律責(zé)任；（2）了解新修訂《安全...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購合同管理及法律風(fēng)險防范 課時：6H
采購合同管理及法律風(fēng)險防范課程簡介有時候，我們需要一份合法嚴謹?shù)暮贤?，既采購到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；有時候，我們需要先有一份簡明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機；但是，我們到底該如何自我保護？又該如何利用《合同法》來為企業(yè)贏得更多的利潤？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時刻都在與客戶進行著智慧的較量。但是，在力量對決中的您，是否經(jīng)常面臨這...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購（供應(yīng)商）雙贏談判技巧》 課時：12H
采購（供應(yīng)商）雙贏談判技巧0229870課程背景課程背景成功的采購談判是提高公司利潤更為便捷的方法，但是，由于缺乏采購談判技巧的培訓(xùn)，也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”，相關(guān)人士往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。對于如何實現(xiàn)雙贏談判，我們常遇到如下問題——沒有形成正確的采購談判認知沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進程中的主動沒有掌握與不同性...
講師：李駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份Excel的基礎(chǔ)2難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2友好界面表格的制作及保護2數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）2數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用2圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部份 采購臺賬管理中的應(yīng)用案例：設(shè)計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備案例：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，高效完成采購階段性總結(jié)工作，...
