生產(chǎn)采購課程體系
高效溝通與采購談判 課時：12H
【課程背景】□采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、服務(wù)和其他的合同交易問題進(jìn)行談判；另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種意義上來說，擁有豐富的談判經(jīng)驗和高超的談判技巧是采購與合同管理專家的財富和利器。但實際情況是，大多數(shù)采購與合同管理人員經(jīng)驗缺乏、談判技巧欠缺，影響了個人、部門和公司績效?！醣菊n程講解談判的...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】伴隨市場競爭不斷加劇，客戶需求靈活多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中。交貨緊急的情況時有發(fā)生，經(jīng)常選擇快速的運輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被...
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《專項合規(guī)：采購合規(guī)路徑》 課時：12H
專項合規(guī)：采購合規(guī)路徑課程背景：通覽二十大的報告，“法治”成為了高頻詞，全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用，在中國特色社會主義法律體系越來越完善的新時代背景下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時代發(fā)展的需要？如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會的需要？是擺在每一個招標(biāo)采購人面前的迫切命題...
講師：閣策 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧》 課時：12H
政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧課程背景：2022年7月15日，財政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購法（修訂草案征求意見稿）》再次向社會公開征求意見的通知，這意味著新版的《政府采購法》離我們又更近了一步，而這一版的征求意見稿對比上一版又有了不少的改動，其中的諸多改動都體現(xiàn)出財政部為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求，進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來完善政府采購法律制度所作出...
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《軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧》 課時：12H
軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景：軍隊采購由于安全、保密等方面的特殊性，難免給人以十分神秘的感覺。許多供應(yīng)商對待軍隊采購的態(tài)度則是，要么敬而遠(yuǎn)之，要么退避三舍。事實上，早在2013年，中央軍委就開始了軍隊采購項目的招投標(biāo)管理改革，事至今日，包括：招標(biāo)方式、評標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評標(biāo)委員會構(gòu)成，以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程，都已經(jīng)越來...
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《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》 課時：12H
《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》解讀課程背景：2018年2月5日，財政部印發(fā)了《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》，并自2018年3月1日起施行。對于所有的國有金融企業(yè)來說，如何適應(yīng)新的政策環(huán)境，制定符合自己企業(yè)發(fā)展需要的相關(guān)采購制度，同時又能夠符合法律法規(guī)的要求，最大限度的降低違規(guī)風(fēng)險，是每一個國有金融企業(yè)急待解決的新命題。課程收益：◆了解《國有金融企...
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合規(guī)視角下的國有企業(yè)招標(biāo)采購規(guī)范與案例解析課程背景：招標(biāo)作為一種采購工具，已經(jīng)無數(shù)次的被證明，不僅能夠降低國有企業(yè)的采購成本，而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。不過，近些年，在招投標(biāo)審計監(jiān)督越來越嚴(yán)格的大趨勢下，很多國有企業(yè)在關(guān)注招標(biāo)流程合規(guī)性的過程中，漸漸忘記了初心，即：忽視了對采購結(jié)果的關(guān)注，進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購結(jié)果，這讓使用部門常?？嗖豢把浴Ｒ虼?，國...
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結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)——招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例解析課程背景：招標(biāo)作為一種采購工具，已經(jīng)無數(shù)次的被證明，不僅能夠降低企業(yè)的采購成本，而且也能夠降低采購人員腐敗尋租的空間。然而，近來來招標(biāo)人在關(guān)注招標(biāo)流程規(guī)范性的過程中，卻忽視了對采購結(jié)果的關(guān)注，進(jìn)而出現(xiàn)項目質(zhì)量低下的不良結(jié)果，這讓使用部門常?？嗖豢把浴Ｒ虼?，如何兼顧二者，在保障過程合規(guī)的情況下，兼顧結(jié)果的有效性，是...
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二十大“堅持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)”背景下的采購合規(guī)路徑課程背景：通覽二十大的報告，“法治”成為了高頻詞，全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用，在中國特色社會主義法律體系越來越完善的新時代背景下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時代發(fā)展的需要？如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會的...
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雙贏采購談判技巧 - 2天 課時：12H
雙贏采購談判技巧概述談判是最高級的溝通技巧，因為談判的目的在于創(chuàng)造雙贏的結(jié)果，也就是為雙方創(chuàng)造更高的價值，所以雙贏采購談判不是一個簡單的條件交換，而是一種共同創(chuàng)造解決方案的協(xié)作方式，一同把餅做大而共同享受成功的結(jié)果。由于談判是最高級的溝通技巧，也就是在一般的溝通無法達(dá)成共識的時候，就需要使用雙贏采購談判技巧。因此，雙贏采購談判技巧可以用到的場景就非常多，不論...
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購談判技巧 課時：12H
雙贏采購談判技巧概述三十年前的采購談判技巧，教導(dǎo)學(xué)員要用高壓的態(tài)度面對供應(yīng)商，期望用強勢的手段來迫使供應(yīng)商降低價格或更好的條件。然而現(xiàn)在的市場是多方面的超競爭狀態(tài)，供應(yīng)商也不斷進(jìn)行并購以減少市場的競爭者，也有一些供應(yīng)商具備絕對地技術(shù)及產(chǎn)能優(yōu)勢，供應(yīng)商使用不同的方式來增加談判的力量，導(dǎo)致于現(xiàn)在的老式的高壓采購談判技巧已經(jīng)不敷使用，需要新的談判技巧。而新的采購談...
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戰(zhàn)略采購與采購談判技能提升主講：王振宇【課程簡介】：近年來，持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營者強烈的感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。從全球范圍來看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評估模型來管理供應(yīng)商，并建立戰(zhàn)略采購管...
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供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理 課時：12H
供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理【課程簡介】：近年來，伴隨全球化經(jīng)濟(jì)的不斷加劇，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭趨勢都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。伴隨著供應(yīng)鏈（SCM）概念的出現(xiàn)，企業(yè)通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化和整合，降低企業(yè)...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
計劃采購與倉儲管理【課程簡介】：近年來，持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”工作作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，越來越受到經(jīng)營者的關(guān)注。供應(yīng)管理已經(jīng)由靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的采購管理模式逐步被外部協(xié)同體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗中，汲取工作經(jīng)驗和技能，提升計劃采購、物料控制、供應(yīng)商管理...
講師：王振宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購與供應(yīng)鏈管理主講：王振宇【課程簡介】：供應(yīng)鏈管理(縮寫SCM)是企業(yè)生產(chǎn)運營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個生產(chǎn)運營系統(tǒng)成本達(dá)到最小，確保企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應(yīng)鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)控制、庫存管理和物流發(fā)運等。供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃(縮寫ERP)相輔相依，同步發(fā)展。它把客戶...
