倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送-2天 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送講師：趙又德【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其管理好好對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長(zhǎng)期以來，公司倉(cāng)庫(kù)一直存在著各類問題，如倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、賬務(wù)卡不能長(zhǎng)期跟進(jìn)下去、倉(cāng)庫(kù)目視管理不到位、配送不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制主講：趙又德【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？?倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？?“某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶定單無法完成……?庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？?如何更好地確保物品先進(jìn)先出？?倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？通過本課程培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本，提高跨企業(yè)、跨...
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《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理》課綱(1-2天） 課時(shí)：12H
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理【課程背景】在企業(yè)物流中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)，但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物，管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備，管理作業(yè)人員及作業(yè)流，將直接影響到物流服務(wù)的成本，效率和作業(yè)的準(zhǔn)確性，但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：如何設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效指標(biāo)？如何做好收貨入庫(kù)管理？如何提高盤點(diǎn)的有效性？如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？如何做好出貨管理？如何...
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《倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制》課綱(2天） 課時(shí)：12H
倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制課程名稱倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制課綱（2天）課程背景在企業(yè)物流中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)，但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物，管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備，管理作業(yè)人員及作業(yè)流，將直接影響到物流服務(wù)的成本，效率和作業(yè)的準(zhǔn)確性，但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：如何設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效指標(biāo)？如何做好收貨入庫(kù)管理？如何提高盤點(diǎn)的有效性？如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？?倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？?“某些物料庫(kù)存積壓，某些物料庫(kù)存卻短缺，客戶定單無法完成……?庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？?如何更好地確保物品先進(jìn)先出？?倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做？通過本課程培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫(kù)存和物流成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)...
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其管理好好對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長(zhǎng)期以來，公司倉(cāng)庫(kù)一直存在著各類問題，如倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、賬務(wù)卡不能長(zhǎng)期跟進(jìn)下去、倉(cāng)庫(kù)目視管理不到位、配送不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以...
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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理實(shí)戰(zhàn)課綱 課時(shí)：12H
天培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間章節(jié)內(nèi)容涉及表單1.5H講：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理概論一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的與作用1、倉(cāng)儲(chǔ)的功能2、為什么要做倉(cāng)儲(chǔ)3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義與意義4、倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用5、倉(cāng)儲(chǔ)管理在生產(chǎn)中的作用二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)1、倉(cāng)儲(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)2、倉(cāng)儲(chǔ)管理員的主要職責(zé)3、倉(cāng)儲(chǔ)管理員的應(yīng)具有的素質(zhì)與心態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)組織構(gòu)架圖三、倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門合作四、倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體對(duì)象1....
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計(jì)劃采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理【課程簡(jiǎn)介】：近年來，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而“采購(gòu)管理”工作作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，越來越受到經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。供應(yīng)管理已經(jīng)由靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的采購(gòu)管理模式逐步被外部協(xié)同體系所取代。本課程旨在從優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)中，汲取工作經(jīng)驗(yàn)和技能，提升計(jì)劃采購(gòu)、物料控制、供應(yīng)商管理...
講師：王振宇在線咨詢下載需求表
部分如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問題1、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問題3、如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流配送管理功能轉(zhuǎn)化，降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力二、倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作1、需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)...
講師：翟光明在線咨詢下載需求表
第一部分如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，降低物流成本和提升快速反應(yīng)能力1．傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)與物流服務(wù)觀念和目標(biāo)的區(qū)別2．如何根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)的再定位視頻案例分析：美的生活電器2015年9月實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)、配送與在線物料一體化管理，大幅減少作業(yè)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)作效率的分析3．如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門的物...
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部分倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流的關(guān)系1、企業(yè)物流的概念2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理中3、如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理功能轉(zhuǎn)化二、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理職責(zé)的再定位三、如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門的物料控制、庫(kù)位規(guī)劃利用、信息溝通與配送服務(wù)的作用。四、倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門協(xié)作1、小批量...
講師：翟光明在線咨詢下載需求表
部分備品備件計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存控制理與倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的問題一、維修備件物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、工程物資、備品備件物流的特點(diǎn)三、備品備件計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存管理與消耗控制面臨的十大問題四、備件管理部門如何搞好跨部門協(xié)作1、備件需求規(guī)劃把握不準(zhǔn)、緊急請(qǐng)購(gòu)多，采購(gòu)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品描述不同一，給備件計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來的種種問題2、跨部門協(xié)調(diào)不良、備件積壓或缺料的原因分析3、搞好備品...
講師：翟光明在線咨詢下載需求表
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的十大挑戰(zhàn)學(xué)員對(duì)象：高層管理者、物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程目的：1.如何設(shè)立物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效考核目標(biāo)？2.如何做好收貨入庫(kù)管理？3.如何做好儲(chǔ)位管理？4.如何提高盤點(diǎn)的有效性？5.如何提高揀貨的效率？6.如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？7.如何做好出貨管理？8.如何降低運(yùn)輸成本？9.如何...
講師：孫明華在線咨詢下載需求表
《倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流外包》學(xué)員對(duì)象：采購(gòu)管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、設(shè)計(jì)研發(fā)人員、質(zhì)量管理人員及其他相關(guān)人員課程目的：當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么收貨入庫(kù)的管理難點(diǎn)有哪些如何做好儲(chǔ)位管理如何提高盤點(diǎn)的有效性如何提高揀貨單的合理性與計(jì)劃性如何做好運(yùn)輸管理如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗各種訂貨方法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么如何設(shè)置安全庫(kù)存如何降低倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的牛鞭效應(yīng)如何應(yīng)用ERP、MRPII、D...
