生產(chǎn)采購(gòu)課程體系

《精益生產(chǎn)-----工廠現(xiàn)場(chǎng)管理(專業(yè)訓(xùn)練)》課程訓(xùn)練顧問(wèn):丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問(wèn))課程介紹:【工廠現(xiàn)場(chǎng),品質(zhì)第一,效率至上,安全保障】?現(xiàn)場(chǎng)車間管理,作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等,高效/系統(tǒng)次序平衡。?現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等,靈活/合理/順暢/無(wú)誤,制程優(yōu)化。?現(xiàn)場(chǎng)...

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卓越生產(chǎn)管理系列   課時(shí):2H

卓越生產(chǎn)管理系列現(xiàn)代制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,面對(duì)日趨多樣化的品種,不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求,企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力,對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強(qiáng)在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用。我們根據(jù)多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)...

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善對(duì)策后危機(jī)時(shí)代下,原材料漲價(jià),隱性浪費(fèi)嚴(yán)重,及時(shí)交貨壓力大,返工率居高不下;人民幣“升值”,出口退稅政策調(diào)整,銀根緊縮,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)緊張,節(jié)能減排硬性規(guī)定;勞動(dòng)力成本越來(lái)越高,人才緊缺和流失,內(nèi)部推諉沖突嚴(yán)重,高層天天“救火”。粗放經(jīng)濟(jì)已成歷史!成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨!全球的制造業(yè)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何迅速擺脫困境或快速成長(zhǎng)是企業(yè)家...

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生產(chǎn)流程化與現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理隨著流程管理越來(lái)越深入“民心”,所有組織的管理系統(tǒng)都重新聚集于支持流程.員工現(xiàn)在以團(tuán)隊(duì)為單位展開(kāi)工作,而不像以前那樣單兵作戰(zhàn);公司的補(bǔ)償機(jī)制與業(yè)務(wù)的結(jié)果掛鉤,而不是以前的按業(yè)務(wù)量或按資排輩;經(jīng)理成為了教練,而不再是以前的監(jiān)督者角色.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用來(lái)支持端對(duì)端流程,而不是以前的各個(gè)部門;企業(yè)文化既鼓勵(lì)個(gè)人負(fù)責(zé)制,也鼓勵(lì)集體責(zé)任制.實(shí)施...

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?課堂教授為主?案例分析研討為輔?結(jié)合實(shí)際案例練習(xí)?穿插學(xué)員的案例研討和交流發(fā)言講師鼓勵(lì)培訓(xùn)中學(xué)員的積極參與互動(dòng),在這個(gè)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題與腦力激蕩通常是企業(yè)最為關(guān)鍵的問(wèn)題,學(xué)員的收獲也更加具有透徹性與實(shí)操性。背景CourseBackground本課程內(nèi)容不僅介紹先進(jìn)理念和實(shí)用方法,更注重以人為本,使得現(xiàn)場(chǎng)管理方法能與精益思想有效結(jié)合,本課程以改善方法為核...

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贏在制造:精益生產(chǎn)   課時(shí):12H

贏在制造:精益生產(chǎn)課程介紹:|精益生產(chǎn)系統(tǒng),20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司,并在80年||代得以發(fā)展完善。||它被世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛引進(jìn)實(shí)施。隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)||已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。||課程由八個(gè)單元組成,全面系統(tǒng)的理念實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享,加上沙盤模擬訓(xùn)||練,使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過(guò)實(shí)施這||...

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精益生產(chǎn)系統(tǒng)   課時(shí):12H

精益生產(chǎn)系統(tǒng)---正確的、系統(tǒng)的認(rèn)知精益的必修課在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,客戶的個(gè)性化需求變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì),但唯有高度滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式---精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生?!毒嫔a(chǎn)系統(tǒng)》通過(guò)沙盤、精益道場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)沙盤演練的模擬方式讓學(xué)員深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的魅力及演變過(guò)程,掌握精益...

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杰出生產(chǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介【課程大綱】生產(chǎn)一線管理者的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)知生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題焦點(diǎn)與分析方法員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟應(yīng)用5s與可視化提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量TQM與質(zhì)量改善系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化與工序分析提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量杰出生產(chǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)本次課程提綱一、生產(chǎn)一線管理者的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)知準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量質(zhì)量就是符合相關(guān)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)...

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班組長(zhǎng)管理和安全高效生產(chǎn)技能提升【課程大綱】上篇:班組長(zhǎng)日常事務(wù)管理課程模塊單元內(nèi)容導(dǎo)入班組長(zhǎng)必須扮演三重角色,具備六種技能,此所謂班組長(zhǎng)的“三頭六臂”,而要想成為一個(gè)杰出班組長(zhǎng),還需要把四化法寶運(yùn)用的非常嫻熟。小測(cè)試:你了解你的上司、下屬和你自己的性格嗎?案例分享:某公司班組長(zhǎng)角色定位第一部分班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能杰出的班組長(zhǎng)了解上司和下屬的性格,動(dòng)之以情、曉之...

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精益生產(chǎn)高階培訓(xùn)-現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)篇【課程大綱】一、LEAN基礎(chǔ)理論精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與LEAN的區(qū)別影片:LEAN起源精益生產(chǎn)的基本概念從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值價(jià)值與浪費(fèi)識(shí)別流程中非增值(浪費(fèi))的活動(dòng)精益價(jià)值流圖簡(jiǎn)介真假效率個(gè)別效率與整體效率如何通過(guò)精益價(jià)值流圖進(jìn)行工廠管理改善二、KANBAN及時(shí)化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)KANBAN的定義及種類生產(chǎn)前置時(shí)間...

 講師:朱成百 咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】第一章:認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個(gè)原則5、精益生產(chǎn)會(huì)給我們帶來(lái)什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)7、如何正確理解精益生產(chǎn)8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn)第二章:價(jià)值識(shí)別-認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、什么是浪費(fèi)2、工廠常見(jiàn)的七大浪費(fèi)3、管理浪費(fèi)4...

 講師:朱成百 咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)【課程大綱】1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)系統(tǒng)的起源及發(fā)展制造系統(tǒng)要點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化精益思想的要點(diǎn)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則精益生產(chǎn)思想2.生產(chǎn)管理者的任務(wù)生產(chǎn)管理的任務(wù)管理者的職責(zé)對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題的心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化改善的工具解決問(wèn)題五步法防錯(cuò)原理(ErrorProofing)對(duì)成本的認(rèn)知降低成本的手段提高生產(chǎn)效率的方法現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的定義與分析效率的定義與...

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生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序-PPAP培訓(xùn)對(duì)象 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。課程目標(biāo):  通過(guò)PPAP的培訓(xùn),了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來(lái)確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。?  課程時(shí)數(shù):  6小時(shí)  課程內(nèi)容:  1、...

 講師:李兆山 咨詢電話:010-82593357下載需求表


采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能課程背景:做為采購(gòu)人員您是否有這樣的感覺(jué):——同財(cái)務(wù)人員打交道很困難;——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)晦澀難懂;——看到供應(yīng)商報(bào)價(jià),不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的;——價(jià)格談不下去,供應(yīng)商說(shuō)虧本了;——想選有實(shí)力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價(jià)格下不來(lái),貨交不出,好像不是真有“實(shí)力”……本課程專...

 講師:何昉祎 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧》【課程背景】目前,制造企業(yè)更要面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢(shì),迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購(gòu)體系,更新采購(gòu)觀念和創(chuàng)新采購(gòu)模式。如果進(jìn)行采購(gòu)成本分析,如何降低企業(yè)采購(gòu)成本工作變得更加重要。擁有并保持一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)市場(chǎng),具有...

 講師:王浩全 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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