管理技能課程體系
贏在中層——房企中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練一、課程背景： ●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！ ●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！ ●許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方...
講師：羅文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練一、課程背景： ●為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！ ●為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！ ●許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和...
講師：羅文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《發(fā)供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理技能提升》【課程時長】1-2天【課程大綱】第一單元：班組長“三頭六必”班組長班組長兵頭將尾班組長前沿陣地的指揮員一線呼聲的匯集人“三頭六必“班組長看客下菜新解性格測試權(quán)變理論根據(jù)組員成熟度領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同情境領(lǐng)導(dǎo)被擁戴的訣竅領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的來源班組長五項功夫做員工的替罪羊如何取得尚方寶劍進諫技巧走在后邊，想在前面得到上司支持做上司的擋箭...
講師：姜力維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理技能提升》 課時：24H
《MTP-管理技能提升》【課程結(jié)構(gòu)】【課程收益】1．認清管理“角色”，領(lǐng)悟管理“內(nèi)涵”，抓住管理“關(guān)鍵”；2．了解經(jīng)理的職業(yè)困境，找到對策，迅速轉(zhuǎn)變角色；3．強化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升管理能力；4．根據(jù)管理者在企業(yè)中定位，準確探尋企業(yè)需求，明確職場發(fā)力點，出色完成任務(wù)；5．訓(xùn)練管理者使之成為“能帶隊伍、會帶隊伍、能塑隊伍”的管理人才；6．...
講師：李修節(jié) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從員工到主管的六項管理技能提升》 課時：12H
從員工到主管的六項管理技能提升——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：現(xiàn)在，企業(yè)老板在用人上經(jīng)常有這樣的煩惱：這個人在當員工的時候，工作積極認真，踏實苦干，業(yè)績蒸蒸日上，成績斐然，企業(yè)把他作為后備干部培養(yǎng)；當他成為一名管理干部的時候，卻讓老總大失所望：他所管理的團隊，士氣渙散、暮氣昭昭；矛盾重重、怨聲載道；精神萎靡、頹廢沮喪；目標低下，業(yè)績不佳。企業(yè)本想委以重...
講師：許延穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升課程背景：企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90的工作效率靠誰去推進？90的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或...
講師：李豐杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
外包管理中高層管理技能提升訓(xùn)練營 課時：18H
外包管理中高層管理技能提升訓(xùn)練營【主講：孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來”【時間：2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何管理員工關(guān)系？【本課程實戰(zhàn)點...
講師：孫海藍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程設(shè)置-期(管好自己---角色認知、時間管理、有效授權(quán))部分管好自己之角色認知（一）理解管理1.什么是管理？2.管理的目標3.管理的職能(二)管理者的角色定位1.管理者在企業(yè)中的地位2.管理者面臨的挑戰(zhàn)3.管理者業(yè)務(wù)角色和管理角色的轉(zhuǎn)換(三)管理者心態(tài)的五項修煉1.修煉一：管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變2.修煉二：管理者的能力轉(zhuǎn)變3.修煉三：管理者的工作處理方式轉(zhuǎn)變4....
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、經(jīng)理人關(guān)心員工什么勝任力模型職業(yè)規(guī)劃二、選材篇：如何選擇合適的人才1.理解人才的選擇標準2.掌握招聘流程和面試步驟3.學習行為面試的方法三、用才篇：如何使用好你現(xiàn)有的人才1.管理與執(zhí)行員工執(zhí)行力差的五大原因經(jīng)理人的角色認知管理的五大職能解決團隊執(zhí)行力的五大方法2.目標管理與目標設(shè)定目標管理目標類別目標設(shè)定原則目標設(shè)定流程有效設(shè)定員工目標3.績效考核與績效...
講師：陳中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行文化建設(shè)（一）商業(yè)人格塑造1.獨立商業(yè)人格是一個優(yōu)秀管理者的基本人格入口2.成年人邏輯3.社會人心態(tài)4.獨立與自主意識（二）結(jié)果思維訓(xùn)練1．客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存2．什么是任務(wù)，什么是結(jié)果3．結(jié)果三要素4．做結(jié)果的方法：外包思維法、鎖定底線法5．結(jié)果定義訓(xùn)練(三)客戶價值訓(xùn)練1．對外做客戶價值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵2．內(nèi)部客戶價值...
講師：劉瑋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、經(jīng)理人關(guān)心員工什么勝任力模型職業(yè)規(guī)劃二、選材篇：如何選擇合適的人才1.理解人才的選擇標準2.掌握招聘流程和面試步驟3.學習行為面試的方法三、用才篇：如何使用好你現(xiàn)有的人才1.管理與執(zhí)行員工執(zhí)行力差的五大原因經(jīng)理人的角色認知管理的五大職能解決團隊執(zhí)行力的五大方法2.目標管理與目標設(shè)定目標管理目標類別目標設(shè)定原則目標設(shè)定流程有效設(shè)定員工目標3.績效考核與績效...
講師：陳中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一卓越績效型管理者工作的原點——自我突破目的：系統(tǒng)認識企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績效型管理者的標準，打造個性鮮明、超強魅力、績效卓越的管理者。內(nèi)容工具/方法實操演練1.1新經(jīng)濟時代企業(yè)管理成功關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)變：物本與人本，外功與內(nèi)功管理者能力的轉(zhuǎn)移：權(quán)力、功力、魅力卓越管理者的成功轉(zhuǎn)型1.2卓越管理者十二項基本技能1.3績效型管理者的角色轉(zhuǎn)變愿景...
講師：閆海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：1.分組:1)為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2)進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3)宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。2.現(xiàn)場思考：1)本次培訓(xùn)，您想解決的問題是？2)綜合小組成員的問題，按順序?qū)懺诖蟀准埳稀?一)理解管理1.什么是管理？2.管理的目標3.管理的職能4.面對領(lǐng)導(dǎo)崗位，新任經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)與困...
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)模塊一：管理者角色轉(zhuǎn)換單元一：了解管理作為一名基層管理者，首先應(yīng)該了解管理的基本知識，這一部分就是讓班組長了解管理的基本常識。1、什么是管理2、什么是班組管理3、管理的職能單元一：角色轉(zhuǎn)換“心態(tài)決定行為、行為決定習慣、習慣決定成敗”本章節(jié)重點在于讓學員清楚作為班組長在企業(yè)中的角色位置，以便在企業(yè)中能夠更好的履行管理職責。1、班組長在企業(yè)中的地位2、班組長...
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、卓越店長溝通能力的重要性1.溝通是店長的必備技能2.溝通是團隊合作的關(guān)鍵3.溝通是個人成功的關(guān)鍵4.溝通是家庭幸福的關(guān)鍵5.溝通是良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)二、上對下溝通的關(guān)鍵1.溝通，面子第二2.給以下屬永遠的尊重3.就事論事的態(tài)度4.掌控情緒，不傷和氣5.讓部屬清晰理解你講的內(nèi)容三、下對上溝通的關(guān)鍵1.永遠請教你的領(lǐng)導(dǎo)2.不要抖落領(lǐng)導(dǎo)的隱私3.不要讓領(lǐng)導(dǎo)感到...
