管理技能課程體系
單元：管理理念之管理精髓一、認識管理管理定義/管理這功能/管理的四個層面及其整合1、認識管理2、組織運作的原則3、管理與基準4、管理的改善與改革5、問題意識與創(chuàng)造力6、管理動作：計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)7、部屬的培養(yǎng)與啟發(fā)、新員工的培育及教練原則8、提高下屬執(zhí)行力9、個人能力的培養(yǎng)、團隊能力的培養(yǎng)10、信賴關系的形成、態(tài)度與啟發(fā)11、領導風格與管理12、管住時...
講師：關彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主體內(nèi)容（Mainpoints）單元：管理理念之管理精髓一、認識管理管理定義/管理這功能/管理的四個層面及其整合1、認識管理2、組織運作的原則3、管理與基準4、管理的改善與改革5、問題意識與創(chuàng)造力6、管理動作：計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)7、部屬的培養(yǎng)與啟發(fā)、新員工的培育及教練原則8、提高下屬執(zhí)行力9、個人能力的培養(yǎng)、團隊能力的培養(yǎng)10、信賴關系的形成、態(tài)度與...
講師：關彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理技能提升》 課時：12H
課程目的：提升管理人員個人及團隊管理能力課程時間：兩天（12小時）課程大綱：《做好這三條你就是老大》第一條：說清楚說清楚之你是誰？1.角色轉變1.管理者角色轉變的對比2.骨干員工與管理者的區(qū)別3.角色轉變困難的4個原因(1)能力差異(2)角色慣性與角色惰性(3)成就感缺失(4)定位模糊2.定位誤區(qū)1.干部常見的角色錯位（1）土皇帝（2）民意代表（3）自然人（...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《運籌帷幄——中層管理技能提升》 課時：6H
課程目的：提升管理人員個人及團隊管理能力。課程時間：一天（6小時）課程大綱：第一章個人效率管理為什么總說忙？個人時間管理的原則如何提高工作效率第二章團隊角色認知什么是團隊什么是好團隊合作可以彌補不足好團隊的7個特征團隊建設的4個誤區(qū)第三章打造高績效團隊打造團隊的共同價值觀建立統(tǒng)一的行動（工作）標準團隊活動（海上求生）如何處理團隊沖突如何說服意見與你不同的人贊...
講師：孟德凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 課時：12H
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?！苯ㄔO工程質(zhì)量不僅關系工程的適用性和建設項目的效果，而且關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設規(guī)模不斷擴大，每年投資建設的各類工程項目達十幾...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力EHS管理技能提升 課時：12H
電力EHS管理技能提升課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”電力行業(yè)關系國計民生，電力人的環(huán)境、安全、健康直接影響到社會的安定團結，可持續(xù)發(fā)展，故在某些意識上來講有效的推進電力人的EHS關乎很多人的“幸福”。安全是企業(yè)，也是個人成長的...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長安全管理技能提升》 課時：12H
班組長安全管理技能提升課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質(zhì)火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”曾經(jīng)的：深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災、臺灣及浙江游樂設施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山工廠的粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類加工廠）火災、深圳...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：從團隊成員到團隊領導的轉型n畫一畫角色差異,成為管理者的全新角色n優(yōu)秀員工的特點與合格經(jīng)理的差異n成為管理者后觀念的改變n角色觀：自然人、社會人、企業(yè)人之間的轉變n客戶觀：我們的客戶都有哪些？外部客戶、內(nèi)部客戶、合作者n團隊觀：團隊合作中的木桶原理與結構化策略n互動觀：討論：互動觀念---尊重—理解---表達意見n全局觀：案例分析：如何站在全局的角度思...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理下屬部分：有效的管理方式n成功的管理與有效的管理的區(qū)別n傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理行為方法的差異n管理者的兩種基本行為n管理者的四種有效管理風格n管理者與下屬建立伙伴關系的三個步驟第二部分：員工激勵--調(diào)動下屬積極性n激勵的源頭？n需求的三大特點n基層員工需求表n管理者常用的激勵方式n管理激勵的百寶箱nPDP技術在激勵中的使用n四種不同類型的下屬特點n如何運用...
講師：張習寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章如何提升你的管理技能談古說今：彈琴的領導與熬夜的領導1、現(xiàn)代管理的發(fā)展1.1、什么是管理1.2、管理的六項原則1.3、管理的八個核心2、管理者威信從哪來2.1、出師有名2.2、威服與敬服2.3、罰上立威2.4、賞小取信2.5、敢于擔當2.6、仁者無敵3、管理者的境界提升3.1、看山是山，看水是水3.2、看山不是山，看水不是水3.3、看山還是山，看水還是水3...
講師：趙斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理技能提升大綱主講:張進忠第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用1．引言2．班組長的地位和使命3．班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標準1．班組長的管理水平現(xiàn)狀2．角色認知——對自己和環(huán)境的分析3．成就動機4．技能要求第三講??精益班組建設1．精益班組的定義和要求2．如何組建班組3．如何進行數(shù)據(jù)管理—揭示板4．如何激發(fā)員工的活性第四講如何做計...
講師：張進忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
運營商管理者人力資源管理技能提升培訓 課時：12H
運營商管理者人力資源管理技能提升培訓----講師徐棟梁培訓對象：運營商團隊各級管理人員、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理等授課方式：???講授+案例分析+互動問答+角色演練課程時間：????2天(12小時)課程大綱：DAY1第一單元人員招聘管理一、招聘基礎認知1、招和聘的理解2、你的招聘工作為何十分艱難3、招=宣傳要知道你的魚在哪？4、聘=吸引使用要知道你需要什么樣的人？...
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理干部管理技能提升課程大綱》 課時：6H
[pic]管理干部技能提升課程大綱課程收益：加深對管理的含義極其本質(zhì)的理解；掌握組織管理的基本原則，并在工作中加以應用；了解自己的管理風格，通過改善不斷完善；根據(jù)不同的情景、針對不同的下屬采用不同的領導方法；明確中層管理者的職責和作用，并發(fā)揮中層“腰部”的作用；了解部門目標管理的作用，能夠為部門和下屬設定有效的工作目標；了解工作計劃的不同類型，并將其運用在部...
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
溝通藝術與管理能力提升課程收益：?深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力?了解什么是管理，專業(yè)人員如何轉型為管理人才了解什么是領導力，學會激勵和影響他人課程對象：企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員，其...
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中高層關鍵管理技能提升》 課時：12H
MTP企業(yè)中高層關鍵管理技能提升研修班——部屬管理及領導力提升[pic]課程背景：當今中國大部分企業(yè)的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，業(yè)績也很好，擁有不錯的技術或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情，就被領導提拔為部門的負責人，做了團隊的管理者。但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換，團隊管理，溝通與協(xié)調(diào)等管理問題。原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好...
