管理技能課程體系

中層管理技能提升課程背景:MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業(yè)發(fā)展過程中...

 講師:易文睿在線咨詢下載需求表


中層管理者管理技能及綜合素質提升培訓對象中層管理基層主管課程收獲1、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位,實現(xiàn)由業(yè)務人員向管理人員的轉變  2、掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通  3、了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作  4、熟悉中層干部的關鍵管理責任與技巧--課程大綱中層管理者管理技能及綜合素質提升(兩天)課程大綱...

 講師:薛燦宏在線咨詢下載需求表


《中層管理者的三把火——中層管理技能實戰(zhàn)訓練》【課程背景】管理是科學和藝術的統(tǒng)一,管理工作的有效性和效率,直接影響組織的戰(zhàn)略目標和生存發(fā)展。中層管理者承上啟下,是組織的中堅力量。中層管理者的管理水平某種程度上代表著一個組織的管理水平。管理的科學性是相對容易掌握和習得的,藝術性需要通過實踐和技巧的學習和演練而提高。本課程重在一些關鍵管理方法和技巧的傳授,中層管...

 講師:熊言安在線咨詢下載需求表


一線班組長的管理技能提升培訓參加對象:一線主管、班組長及部分骨干員工等課程背景:企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線,號稱“兵頭將尾”,時刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責任不小。企業(yè)一線班組長的管理好壞,將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,進而影響到企業(yè)文化,包括企業(yè)員工的穩(wěn)定性...

 講師:何凱華在線咨詢下載需求表


一線班組長的核心管理技能培訓【參加對象】中層管理者、車間主任及一線班組長等【課程背景】企業(yè)生產(chǎn)一線的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)管理的第一線,號稱“兵頭將尾”,時刻盯在生產(chǎn)現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“官職”雖小,責任不小。企業(yè)一線班組長的管理好壞,將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,進而影響到企業(yè)文化,包括企業(yè)員工的...

 講師:何凱華在線咨詢下載需求表


提升管理技能與素養(yǎng)培養(yǎng)高效管理者課程背景:企業(yè)的中層人員承擔著企業(yè)各級各職部門的人員及業(yè)績管理,是企業(yè)的"中堅力量"。兵強強一個,將強強一窩,管理層的管理能力直接決定了團隊的戰(zhàn)斗力,企業(yè)的生命力。通過管理層的培養(yǎng)組織一個精明強干、高效率、高水準的團隊,讓管理者發(fā)揮自身的力量,同時幫助企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化并加以傳承。通過本課程幫助管理人員...

 講師:李忠美在線咨詢下載需求表


《新任經(jīng)理管理技能提升訓練》講師:高晨云【課程收益】◆解除角色轉換的困惑,清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計劃,組織,執(zhí)行控制,工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權,員工培育,員工管理,員工激勵溝◆提升自我管理–時間管理,溝通能力,個人修煉【課程特色】◆江蘇百強企業(yè)的情景式課程,哈爾濱工業(yè)大學教案的經(jīng)典引進,世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教...

 講師:高晨云在線咨詢下載需求表


《做最好的中層》(1-2天課時)講師:高晨云【課程意義】◆中層是企業(yè)的中流砥柱,一個企業(yè)的成功,必須有出色的中層作為基礎,失去這個基礎企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,企業(yè)文化的推動者?!敉ㄟ^對成功企業(yè)的研究分析證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層,管理型中層的水平也起到了關鍵的作用。◆很多企業(yè)中層都出現(xiàn)了斷層。斷層的原因并...

 講師:高晨云在線咨詢下載需求表


卓越管理者綜合管理技能提升(系統(tǒng)解決方案)課程背景:目前,信息不對稱鴻溝正在彌合。這使得中高管理職權在“下移”,管理者職權在“上移”。管理者“戰(zhàn)斗主官”角色日重,市場競爭要求“戰(zhàn)斗在一線解決”,競爭形勢呼喚管理者“進時直入一線沖殺,退時參與中層謀劃”。管理者能力強弱直接體現(xiàn)企業(yè)效能執(zhí)行力。一方面管理者已事實“分享”了中層管理者部分角色功能,即既任一線管理者同...

 講師:葛存根在線咨詢下載需求表


執(zhí)行有道——中基層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓練課程背景:1.作為企業(yè)的一名中基層管理者,您遇到過下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”,每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀,如何將這些特點各異的員工凝聚起來,形成一股有執(zhí)行力的團隊呢2.如何調動員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團隊時,老員工態(tài)度揶揄,新員工態(tài)度游離,天天上班都倍感煎熬,如何能迅速打...

 講師:趙成國在線咨詢下載需求表


團隊建設——中層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓練課程背景:1.作為企業(yè)的一名中基層管理者,您遇到過下列問題嗎管理工作中最難控制的是“人”,每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀,如何將這些特點各異的員工凝聚起來,形成一股有執(zhí)行力的團隊呢2.如何調動員工自主工作的積極性呢有的主管空降到新團隊時,老員工態(tài)度揶揄,新員工態(tài)度游離,天天上班都倍感煎熬,如何能迅速打開...

 講師:趙成國在線咨詢下載需求表


MTP中層管理者管理技能提升訓練課程背景:MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為...

 講師:周文斌在線咨詢下載需求表


中層核心管理技能訓練課程背景:企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。企業(yè)的運營過程中,高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,效率低下,無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略,錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實,我們應該明白,管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能,我們很多企業(yè)采取“做...

 講師:張國銀在線咨詢下載需求表


《現(xiàn)場一線管理技能訓練》現(xiàn)場一線主管做為基層領班及班組長或課長如何透過有效的工作教導、正確的工作方法與良好的工作關系,在合諧的工作氛圍下讓所屬員工能做出正確的事情,進而提高工作效率及工作質量,通過本課程可以有效地達成管理目標。課程對象:企業(yè)各部門班組長、領班、主管、主任、課長、經(jīng)理等中基層管理干部及相關人員培訓方式課程講授、研討、案例分析、管理游戲、角色扮演...

 講師:方均在線咨詢下載需求表


《生產(chǎn)一線管理實戰(zhàn)操作班》[pic]主講:方均老師★課程目的:●使生產(chǎn)一線主管認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其職責和任務;●學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決問題;●使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧,有效完成工作任務、達成客戶交期;●使生產(chǎn)主管掌握卓越的質量意識,并掌握零缺點手法,以降低異常提高產(chǎn)品良率;●使...

 講師:方均在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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