《項目總領(lǐng)導力修煉》1天

  培訓講師:姚光林

講師背景:
姚光林————實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓師國家高級人力資源管理師職業(yè)化及管理技能提升專家20年大中型企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)歷曾先后任15家企業(yè)人力資源管理顧問中國講師網(wǎng)評選“2021中國10強講師”中國講師網(wǎng)評選“2022培訓行業(yè)領(lǐng)軍人物”實戰(zhàn)經(jīng)驗:二十 詳細>>

姚光林
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《項目總領(lǐng)導力修煉》1天

《項目總領(lǐng)導力修煉》
【課程背景】
領(lǐng)導力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源、實現(xiàn)目標的能力,其核心是影響力。領(lǐng)導力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。建筑、地產(chǎn)企業(yè)的項目總提升領(lǐng)導力,會吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己,讓自己游刃有余地領(lǐng)導團隊,發(fā)揮向心力的作用,促進組織目標的達成。
【課程目標】
使項目總掌握領(lǐng)導力的基本理論及增強領(lǐng)導能力的途徑與方法,加強自我管理,塑造情商,激勵下屬,管好人才,打造團隊,增強自身領(lǐng)導魅力,實現(xiàn)組織目標。
【課程對象】項目總、儲備項目總
【課程時間】1天(6課時)
【課程綱要】
一、定位角色,了然于心
項目總明確自身在組織中的角色定位與承擔的管理責任
二、正己正人,修煉內(nèi)心
(一)道德觀念(忠誠,誠信,廉潔,感恩,正直,守規(guī))
(二)職業(yè)意識(一個中心:客戶價值;四個基本點:以主動為策略,服務為手段,責任為基礎(chǔ),結(jié)果為導向)
(三)職業(yè)心態(tài)(陽光,空杯,包容,共贏等心態(tài))
三、養(yǎng)成習慣,不忘初心
管理者應養(yǎng)成什么樣的職業(yè)習慣,便于個人成長與工作開展?
四、管理時間,力要從心
掌握時間管理技能,游刃有余管理時間,提高效率
五、情商管理,贏得人心
如何了解自己,讀懂他人,掌控情緒,提高人氣,建立良好的人際關(guān)系,助推工作開展與目標達成
六、領(lǐng)導能力,凝聚人心
如何提升領(lǐng)導力,增強人格魅力,管理好自己,管好下屬,打造具有凝聚力的高效團隊
七、有效溝通,全員同心
如何向上級請示、匯報,尋求支持;向下級指示、安排,布置任務;向平級溝通、協(xié)商,爭取配合
八、強化執(zhí)行,振奮人心
如何營造執(zhí)行力氛圍,提升執(zhí)行力,實現(xiàn)目標,激勵士氣,振奮人心……

 

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