執(zhí)行力課程體系
核心課程-高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
曾子熙老師-核心課程-高效執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學(xué)習(xí)執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí)行四原則的技巧，打造組織高效執(zhí)行力。執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《贏在執(zhí)行力》【課程背景】1、為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢2、為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢3、為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢4、為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢……【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)……【課程收益】1、理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達(dá)成共識(shí)。2、掌握并運(yùn)用執(zhí)行的四種工具，進(jìn)而分...
講師：陸偉華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程背景：什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？培訓(xùn)目的：☆培養(yǎng)員工建立目...
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時(shí)：18H
高效執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學(xué)習(xí)執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí)行四原則的技巧，打造組織高效執(zhí)行力。執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定義的說法就是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元高效執(zhí)行力的標(biāo)志一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成：決心三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令四、堅(jiān)持原則五、崗位價(jià)值一、用SMART原則讓執(zhí)行落地1、目標(biāo)必須是具體的（S—Specific）2、目標(biāo)必須是可衡量的（M—Measurable）3、目標(biāo)必須是可達(dá)到的（A—Attainable）4、目標(biāo)與...
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在企業(yè)的重要性一.執(zhí)行力研究的起因兩本書引起執(zhí)行力大討論《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力二.企業(yè)管理離不開執(zhí)行力1.執(zhí)行決定著一切決策的成敗2.只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地3.只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行4.只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢5.沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的第二單元團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大動(dòng)力一.信仰二.愿景（遠(yuǎn)景）...
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在企業(yè)的重要性 一.執(zhí)行力研究的起因 兩本書引起執(zhí)行力大討論 《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問 《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力 二.企業(yè)管理離不開執(zhí)行力 1.執(zhí)行決定著一切決策的成敗 2.只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地 3.只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行 4.只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢 5.沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的 第二...
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：18H
單元：重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一.組織發(fā)展與執(zhí)行力二.被忽略的課題——執(zhí)行三.執(zhí)行為何不受重視四.策略與現(xiàn)實(shí)間出現(xiàn)鴻溝的問題探討五.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力六.何謂“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)”的能力。七.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)八.執(zhí)行三關(guān)鍵n執(zhí)行是策略不可分割的一環(huán)。n執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作。n執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分九.執(zhí)行是一種紀(jì)律十.執(zhí)行是一組特定的行為與方...
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知行合一：打造卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《知行合一：打造卓越執(zhí)行力》課程收益：將陽明心學(xué)應(yīng)用到提高執(zhí)行力的實(shí)踐中去，突出學(xué)習(xí)力、理解力、思考力、創(chuàng)新力在提升執(zhí)行力上的作用。課程對(duì)象：企業(yè)中基層課程時(shí)間：2天課程綱要：第一講：企業(yè)和員工執(zhí)行力診斷（為什么沒有執(zhí)行力？執(zhí)行力都去哪里了？）核心觀念：在任務(wù)和命令面前絕對(duì)不能討價(jià)還價(jià)；成功=簡(jiǎn)單+專注+持久+執(zhí)著；用正確的人，去做正確的事，把事做正確。第二...
講師：曹建萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力》（1天） 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力》主講：李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:?①?zèng)]有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于個(gè)人綜合能力與工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，從“心”開始打造行動(dòng)力，塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智，管理好心本，有效提升個(gè)人工作績(jī)效。?②通過執(zhí)行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài)，做好自己管理，提升個(gè)人戰(zhàn)斗力與狼性文...
講師：李根穩(wěn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力》（2天） 課時(shí)：12H
《執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動(dòng)力》主講：李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:?①?zèng)]有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于個(gè)人綜合能力與工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，從“心”開始打造行動(dòng)力，塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智，管理好心本，有效提升個(gè)人工作績(jī)效。?②通過個(gè)人執(zhí)行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài)，做好自己管理，提升個(gè)人戰(zhàn)斗力...
講師：李根穩(wěn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《微團(tuán)隊(duì)激勵(lì)執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)》你還在為員工執(zhí)行力發(fā)愁嗎？你的員工有點(diǎn)業(yè)績(jī)就驕傲過頭嗎？你還在為公司沒有文化留不住員工頭痛嗎？你還在為員工有了能力就做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頭痛嗎？執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵【故事一】培訓(xùn)中，我問老板和員工，你們是什么關(guān)系，答案有種種，我告訴你們吧：是賣買關(guān)系，賣買關(guān)系講究?jī)r(jià)值對(duì)等，如果員工沒有達(dá)到公司的績(jī)效，憑什么發(fā)高工資，做了但是“O”成果...
講師：劉秀光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的“6P”模型》課程背景：中國(guó)企業(yè)面臨的危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工。管理大師彼得德魯克所言：“即使是最為健康的企業(yè)，即效能最佳的企業(yè)，也會(huì)由于效率低下而衰敗。無法生存，妄論成功?！?..
講師：鐘靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理類5：《使命必達(dá)：管理者執(zhí)行力提升》（3天2晚） 課時(shí)：18H
-290830-342900【課程背景】執(zhí)行是指一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)，將之轉(zhuǎn)化為效益、成果的操作能力，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，缺乏執(zhí)行力，就會(huì)導(dǎo)致規(guī)章制度被束之高閣，工作得不到落實(shí)，問題得不到有效解決，工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而影響整個(gè)改革發(fā)展的進(jìn)程。如何通過一系列的管理動(dòng)作提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部執(zhí)行力？作為領(lǐng)導(dǎo)層我們又該...
