《執(zhí)行力提升-從“心”開(kāi)始打造行動(dòng)力》(1天)

  培訓(xùn)講師:李根穩(wěn)

講師背景:
李根穩(wěn)——新生代員工管理教練職業(yè)化管理導(dǎo)師新生代管理教練中層管理培訓(xùn)專家中小企業(yè)管理顧問(wèn)新生代教育科技(人才銀行)董事長(zhǎng)中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘教授中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特約培訓(xùn)師某市政府特邀大學(xué)生就業(yè)/創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師中 詳細(xì)>>

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《執(zhí)行力提升-從“心”開(kāi)始打造行動(dòng)力》(1天)


《執(zhí)行力提升-從“心”開(kāi)始打造行動(dòng)力》


主講:李根穩(wěn)

訓(xùn)練目的:


? ①
沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力,執(zhí)行力的強(qiáng)弱主
要取決于個(gè)人綜合能力與工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,從“心”開(kāi)始打造
行動(dòng)力,塑造好心態(tài)、建設(shè)好心智,管理好心本,有效提升個(gè)人工作績(jī)效。


? ②
通過(guò)執(zhí)行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態(tài),做好自己管理,提升個(gè)人戰(zhàn)
斗力與狼性文化,徹底告別“執(zhí)行難、執(zhí)行力弱、執(zhí)行效果差”的負(fù)效能工作,有
效推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成和持續(xù)提升。


訓(xùn)練效果:

? ①
讓學(xué)員全面了解有效執(zhí)行力的重要意義與價(jià)值,改善執(zhí)行的思維與方法,高效完
成企業(yè)制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
? ②
全面提升個(gè)人在執(zhí)行中的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,掌握以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方
法,提升時(shí)間管理能力,提升執(zhí)行效率,超額完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
? ③
讓管理者掌握有效的管理方法,從而塑造強(qiáng)大的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化,有效提升企
業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。

訓(xùn)練形式:

本課程通過(guò)循序漸進(jìn)、深入淺出的“啟發(fā)式+互動(dòng)式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué),集實(shí)戰(zhàn)
性、工具化、趣味性于一體,授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)
,寓教于樂(lè),立刻產(chǎn)生提升和改變,成為企業(yè)管理人員執(zhí)行能力提升的必修課!

課程對(duì)象:企業(yè)各部門(mén)管理人員、核心骨干員工、儲(chǔ)備干部等。

課程時(shí)間:1天(6小時(shí))

第一部分:解讀執(zhí)行力


1. 分享:執(zhí)行力=競(jìng)爭(zhēng)力?

2. 解讀:執(zhí)行力為什么如此重要?

3. 案例剖析:把信送給加西亞

4. 工作:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試你的執(zhí)行力指數(shù)?

5. 影響個(gè)人執(zhí)行力的三大核心要素



第二部分:樹(shù)立執(zhí)行意識(shí)


1. 互動(dòng)游戲:任務(wù)與結(jié)果

2. 解碼:什么是執(zhí)行力?

3. 案例:1、任務(wù)不等于結(jié)果

2、態(tài)度不等于結(jié)果

3、責(zé)任不等于結(jié)果

4. 樹(shù)立執(zhí)行意識(shí)

5. 為什么執(zhí)行難

6. 如何形成執(zhí)行的習(xí)慣



第三部分:破解執(zhí)行難題


1. 執(zhí)行難的真相

2. 中國(guó)式管理之執(zhí)行難

3. 執(zhí)行難的深層剖析

1. 兩種不同的思維方式?

2. 兩種不同的語(yǔ)言方式?

3. 兩種不同的工作方式?

4. 如何將工作做到位的“337”?

4. 執(zhí)行型員工的特點(diǎn)

5. 組織角色與執(zhí)行力

6. 建立執(zhí)行的新思路

7. 實(shí)效工具:個(gè)人能力成長(zhǎng)魔方



第四部分:打造高效執(zhí)行力——重在執(zhí)行


1. 心態(tài)管理——積極主動(dòng)

2. 情緒管理——良性思維

3. 時(shí)間管理——輕重緩急

4. 行動(dòng)管理——日清日畢

5. 目標(biāo)管理——結(jié)果導(dǎo)向

6. 溝通管理——找尋方法

7. 決策管理——科學(xué)理性



第五部分:打造高效執(zhí)行力——贏在執(zhí)行


1. 解讀:西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī)

2. 執(zhí)行型人才的四大特征

3. 執(zhí)行的關(guān)鍵

4. 執(zhí)行的核心

5. 分享:執(zhí)行的步驟

1. 目標(biāo)設(shè)定

2. 鎖定執(zhí)行人

3. 制定措施

4. 跟進(jìn)與督導(dǎo)

5. 分享機(jī)制

6. 案例:海爾——強(qiáng)大的執(zhí)行力

7. 執(zhí)行與目標(biāo)

8. 執(zhí)行的文化



第六部分: 狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行綱要


1. 案例:辦公室7S執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)

2. 互動(dòng):培養(yǎng)超預(yù)期完成任務(wù)的意識(shí)與能力

3. 狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化案例分析

4. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行六大法則

5. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的七大執(zhí)行綱領(lǐng)

6. 執(zhí)行的九段法修煉

7. 把握好一個(gè)今天勝過(guò)兩個(gè)明天

8. 工具應(yīng)用:聚焦優(yōu)勢(shì)解決問(wèn)題

9. 贏在執(zhí)行力48字真經(jīng)[pic]

 

李根穩(wěn)老師的其它課程

《做最好的中層——管理者角色認(rèn)知》主講:李根穩(wěn)課程背景:中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企業(yè)比做一個(gè)人,高層領(lǐng)導(dǎo)者就是大腦,要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略;中層管理者就是脊梁,要去協(xié)助大腦傳達(dá)和執(zhí)行命令到四肢——基層員工。所以,一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要忠誠(chéng)快樂(lè)

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《職場(chǎng)心智修煉--青年員工職場(chǎng)內(nèi)動(dòng)力提升》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:全面了解青年員工(90后95+后)的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),通過(guò)層層剖析從本質(zhì)上重新審視在這個(gè)特殊社會(huì)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的新生力量,并科學(xué)正視這一群體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握新生代員工最先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具,構(gòu)建企業(yè)新

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《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要積極主動(dòng),就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多具備陽(yáng)光心態(tài)與良好職業(yè)素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,并讓其形成一種良好的工作習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)文化。2.通過(guò)自我角色的認(rèn)知,科學(xué)的找準(zhǔn)定位,建立良性思維,建設(shè)心智模式,釋放內(nèi)心能量,通過(guò)心靈的升華進(jìn)行自我改革和成長(zhǎng)。訓(xùn)練收益:3.學(xué)員通過(guò)科學(xué)認(rèn)知職業(yè)化,從

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《塑造職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.企業(yè)想要發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)想要合作共贏,員工想要積極主動(dòng),就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多具備良性心態(tài)的正能量員工,并讓其形成一種良好的習(xí)慣和氛圍。2.通過(guò)自我角色的認(rèn)知,科學(xué)的找準(zhǔn)定位,建立良性心智模式,釋放內(nèi)心能量,通過(guò)心靈的升華進(jìn)行自我改革和成長(zhǎng),生發(fā)智慧,只有心靈的升華才是真正的改變!3.解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)目前出現(xiàn)的人員

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《新員工與團(tuán)隊(duì)融合:校園人到職場(chǎng)人》主講:李根穩(wěn)課程背景:有資料顯示,新員工入職6個(gè)月內(nèi)的流動(dòng)率是最高的,現(xiàn)實(shí)與理想的差距巨大。公司方面覺(jué)得大學(xué)生們的專業(yè)用不上、做事拖拉、無(wú)責(zé)任心、實(shí)際操作能力不強(qiáng)、比較懶散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要職。不愿意向其它同事學(xué)習(xí)、進(jìn)入不了工作狀態(tài)。缺乏溝通、合作意識(shí)、知識(shí)面窄、技能單一等等。而大學(xué)生們也覺(jué)得公司氛

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《幸福營(yíng)銷學(xué)》——幸福是一種購(gòu)買力!主講:李根穩(wěn)課程背景:1.在現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的觀念里,幸福不僅僅是一種主觀感受,更是一種營(yíng)銷方式,它可以喚起每個(gè)人心靈深處最純真的情懷,情感的交換才是建立顧客關(guān)系最好的方式。2.幸福營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨,促使服務(wù)改革與創(chuàng)新,現(xiàn)代服務(wù)模式已由“滿意營(yíng)銷”上升到“幸福營(yíng)銷”,尤其是年輕一代消費(fèi)者,購(gòu)買的不在是純粹的產(chǎn)品,而是一種精神和樂(lè)趣

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《幸福智慧》(包括工作、生活、家庭與婚姻)主講:李根穩(wěn)課程背景:1.21世紀(jì)的人類,物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的發(fā)展出現(xiàn)了失衡狀態(tài),欲望的膨脹、人性的扭曲、價(jià)值觀的偏離,導(dǎo)致快樂(lè)和幸福這兩大人生財(cái)富變得稀有化,很多人身陷其中卻不能自拔,無(wú)法找到人生的平衡點(diǎn)!2.隨著物質(zhì)文明的不斷進(jìn)步,我們卻變得越來(lái)越不快樂(lè)。物質(zhì)至上的原則造成了人們對(duì)于成功理解的片面化,衡量人生成功

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《用90后的思維管理90后》主講:李根穩(wěn)訓(xùn)練目的:1.科學(xué)認(rèn)知90后新生代員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、心智模式,學(xué)會(huì)與下屬科學(xué)交流、建立信任、合作共贏。2.幫助年輕管理者走出管理90后新生代員工容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),提升管理能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。3.搭建一整套適合90后新生代員工的管理模型,塑造心態(tài),建設(shè)心智,管理心本,掌握90后員工最先進(jìn)和最

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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