執(zhí)行力課程體系
單元:管理者如何保持良好的心態(tài)1.心態(tài)將決定成敗心態(tài)決定思考的方向與行為的質(zhì)量人生的選擇無處不在管理人員應具備的良好心態(tài)正確的成功信念時刻突破與創(chuàng)新做好面對失敗的準備、積極應對挫折尊重與信任他人管理自我的情緒適當釋放壓力永不放棄的熱忱2.管理人員正確的工作信念過去不等于未來不要把自己當作新人擴大工作的甜蜜區(qū)用感恩的心面對工作3.主動積極、迎接未來-的心態(tài)我的...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力的認識1.執(zhí)行力到底有多重要?2.誰該為執(zhí)行力負責3.執(zhí)行型人才的三大標準4.企業(yè)常見的執(zhí)行問題 a.對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性 b.不注重細節(jié),不追求完美 c.不會在職責范圍內(nèi)處理一切問題 d.不能也不想堅持公司的制度與標準5.執(zhí)行力不佳的原因 a.管理制度不嚴謹,朝令夕改 b.執(zhí)行過程過于繁瑣或囿于條款 c.缺乏將工作解...
講師:丁品洋 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、領導力管理概論1、管理的概念、本質(zhì)與職能計劃、組織與控制2、領導的概念、本質(zhì)與職能決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵3、領導與管理的不同?領導與管理的差異領導與管理的聯(lián)系領導與管理的本質(zhì)二、領導力的內(nèi)涵1、領導力內(nèi)涵的演繹2、領導管理的基本原則3、領導工作過程領導要讓員工滿意優(yōu)秀領導者的綜合素質(zhì)領導方法和領導藝術(shù)體現(xiàn)領導力四、領導者應具備重要特質(zhì)1、自信2、彈性3、...
講師:高思研 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、管理者行為模型管理者行為模型:管理=管控激勵1.什么是管理行為2.管理者的角色意識3.管理者的功能發(fā)揮4.管理者應具備的態(tài)度和意識5.什么事領導行為6.領導者與管理者的區(qū)分7.領導行為與管理行為的區(qū)分8.領導行為與管理行為的綜合應用案例:《你心中的鳥巢》《珍珠港》中的羅斯?!懂敱娯熈R》《兵臨城下》政委的建議活動:管理初體驗二、執(zhí)行力發(fā)揮執(zhí)行的本質(zhì):鎖定結(jié)...
講師:高思研 咨詢電話:010-82593357下載需求表
領導力與執(zhí)行力(高思研) 課時:6H
部分中層管理者領導力提升課程目標:1、了解成功的領導應該是什么樣的?2、學習領導力的核心能力提升受訓對象領導他人的能力;3、結(jié)合領導力模型訓練領導力技能,確立修煉領導力的目標;課程內(nèi)容:單元管理中的領導力¨如何引領組織達成目標¨領導力的六個維度測評:領導力自測第二單元持續(xù)成長的學習力¨引爆知識¨從歷練、訓練到修煉¨領導人的心智模式頭腦風暴:誰來打造學習型組織...
講師:高思研 咨詢電話:010-82593357下載需求表
汽車企業(yè)高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 課時:12H
課程大綱(2天12小時AM9:00-12:00,PM13:30-16:30)項次內(nèi)容細項授課方式1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題——執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂“執(zhí)行并完成任務”的能力5.何謂“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標”的能力。6.執(zhí)行力的衡量標準7.執(zhí)行是一種紀律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法?企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程?領...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題——執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂“執(zhí)行并完成任務”的能力5.何謂“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標”的能力。6.執(zhí)行力的衡量標準7.執(zhí)行是一種紀律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程領導力建設與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊伍建設與企業(yè)執(zhí)行力有效的績效評價體系與執(zhí)行力激...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效團隊建設與執(zhí)行力打造 課時:1H
新思考水平——經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和≠總體優(yōu)化KCAB的循環(huán).5H第二單元團隊的形成何謂有效團隊建立團隊的5PS團隊的種類與特性建立高效團隊的步驟團隊形成的階段與策略運用§形成期§風暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期如何成功走過團隊發(fā)展的各階段1H三單元揭開團隊的面紗建立有效團隊的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:績效管理與考核系統(tǒng)介紹 一.績效考核管理的認識 績效管理的新思維與基本概念 認績效考核的意義、目的與用途 績效管理過程中的重點問題 基于戰(zhàn)略的績效考核系統(tǒng)發(fā)展 二.為何需要進行績效考核? 企業(yè)競爭力與戰(zhàn)略的形成 為人事管理的基礎 進行人力資源發(fā)展 創(chuàng)造績效導向的企業(yè)文化 鼓勵人人全力以赴 以薪酬和贊美獎勵員工的成就 持續(xù)提...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:為什么執(zhí)行難?一、中國企業(yè)的執(zhí)行問題1、美好的愿望,結(jié)果是沉重的打擊2、種下龍種,收獲跳蚤二、引起執(zhí)行問題的三大原因:1、文化原因2、制度原因3、人員原因第二部分:企業(yè)常見執(zhí)行問題分析一、企業(yè)常見的執(zhí)行問題1、干部角色錯位,上下無法同欲2、目標效能缺失,執(zhí)行計劃迷失3、關(guān)鍵流程不暢,績效考核無效二、什么樣人才是執(zhí)行型人才1、執(zhí)行型人才的特點2、那些人不...
講師:張遠坤 咨詢電話:010-82593357下載需求表
?課程大綱1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考-----執(zhí)行危機u中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題u“人治”文化對執(zhí)行的負面影響u“面子文化”嚴重侵蝕著組織的執(zhí)行力u中國企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境u中國企業(yè)缺乏科學的執(zhí)行體系u中國企業(yè)缺乏執(zhí)行文化u中國企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴重匱乏u中國企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯位u企業(yè)常見的執(zhí)行力問題u企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個原因2.目標、計劃與執(zhí)行-----...
講師:肖鳳德 咨詢電話:010-82593357下載需求表
1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題——執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂“執(zhí)行并完成任務”的能力5.何謂“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標”的能力。6.執(zhí)行力的衡量標準7.執(zhí)行是一種紀律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程領導力建設與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊伍建設與企業(yè)執(zhí)行力有效的績效評價體系與執(zhí)行力激勵機...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
執(zhí)行力永續(xù)領先 課時:12H
1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂執(zhí)行并完成任務的能力5.何謂實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標的能力。6.執(zhí)行力的衡量標準7.執(zhí)行是一種紀律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程領導力建設與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊伍建設與企業(yè)執(zhí)行力有效的績效評價體系與執(zhí)行力激勵機制與企業(yè)執(zhí)行...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效能團隊與執(zhí)行力 課時:12H
第一單元引言從解問題或換問題新思考水平經(jīng)營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優(yōu)化的總和總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)0.5H第二單元團隊的形成何謂有效團隊建立團隊的5PS團隊的種類與特性建立高效團隊的步驟團隊形成的階段與策略運用形成期風暴期規(guī)范期表現(xiàn)期轉(zhuǎn)換期服從期如何成功走過團隊發(fā)展的各階段1H三單元揭開團隊的面紗建立有效團隊的關(guān)鍵要素建立共同愿...
講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力 課時:6H
打造高效執(zhí)行力授課老師:晏世樂【課程背景】“一分部署,九分落實”。沒有執(zhí)行力,無論是組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃,還是我們個人的夢想、愿望、計劃,統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想!沒有執(zhí)行力,我們組織和個人都將一事無成?!菊n程目的】促使學員:1、深刻認識執(zhí)行力對組織、對個人的極端重要性。2、科學決策,從源頭提高執(zhí)行力。3、做好表率,創(chuàng)建強有力的執(zhí)行力文化。4、完善制度,通過...