執(zhí)行力課程體系
《看電影學(xué)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》（0.5-1天版） 課時(shí)：6H
看電影學(xué)團(tuán)隊(duì)管理系列課程之看《卡特教練》，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程背景：為一名團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，你是否為以下問(wèn)題所困擾：如何阻止團(tuán)隊(duì)下滑的認(rèn)輸心態(tài)？如何快速建立權(quán)威威信？如何治理頑固成員？如何處理團(tuán)隊(duì)集體錯(cuò)誤？如何調(diào)動(dòng)所有成員的斗志？如何找到業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升？他山之石，可以攻玉。向最好的球隊(duì)教練學(xué)團(tuán)隊(duì)管理！請(qǐng)選擇羅老師的特色課程－看電影學(xué)團(tuán)隊(duì)管...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》課程簡(jiǎn)介----高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練張朝強(qiáng)老師【課程時(shí)間】：2天2夜（內(nèi)訓(xùn)版）【課程特色】：本課程將團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與教練技術(shù)、企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，將枯燥的理論用互動(dòng)、幽默的方式進(jìn)行演繹，站在學(xué)員的角度為其分析利弊，而非單純的說(shuō)教；采取角色扮演、競(jìng)賽、游戲等體驗(yàn)式的教學(xué)，讓學(xué)員深刻感受、領(lǐng)悟理論課程中的觀念以及對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的理解、認(rèn)同，在生動(dòng)有...
講師：張朝強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、高效團(tuán)隊(duì)的特征2、執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力到底有多重要？3、執(zhí)行力的重要性——決定企業(yè)成敗的重要因素-相似的策略，相反的結(jié)果（案例分析）造就卓越企業(yè)與平庸企業(yè)的根源-戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵（案例分析）沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力-愿景、戰(zhàn)略、執(zhí)行。-怎樣才算具有執(zhí)行力？個(gè)人的執(zhí)行力與組織的執(zhí)行力4、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因：-管理者沒(méi)有常抓不懈；-管理者出臺(tái)管理...
講師：譚兆麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國(guó)麥肯錫研究的新結(jié)論，企業(yè)的成敗70取決于現(xiàn)場(chǎng)管理人員?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而現(xiàn)場(chǎng)管理人員執(zhí)行能力的不足，會(huì)成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經(jīng)理能力再?gòu)?qiáng)，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖——以人格魅力引領(lǐng)班組成員 二、制度規(guī)范者——以嚴(yán)謹(jǐn)制度規(guī)范班組行為 三、非親家長(zhǎng)——以感情維系班組和諧 四、日常牧師——以精神感召鑄就班組靈魂 五、教練——以授業(yè)者角色帶出卓越班組...
講師：劉建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)溝通1.我們所理解的溝通2.溝通的三段論3.有關(guān)溝通的幾個(gè)常識(shí)4.有效溝通的七個(gè)“C”5.溝通的本質(zhì)6.溝通的層次與方式7.四個(gè)關(guān)于溝通的簡(jiǎn)單問(wèn)題8.什么因素決定溝通成效？研討：為什么公司中高管與員工之間總是存在著溝通障礙？二、溝通的步驟與方法1.溝通的基本步驟A．了解自己的目的B．預(yù)計(jì)對(duì)方的反應(yīng)C．確認(rèn)雙方的同感D．營(yíng)造合適的環(huán)境E．達(dá)成理想的結(jié)果...
講師：譚兆麟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元班組長(zhǎng)是企業(yè)成功之母1.班組長(zhǎng)的工作職責(zé)2.班組長(zhǎng)的類型3.班組長(zhǎng)的四大特點(diǎn)第二單元具備什么能力的班組長(zhǎng)才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1.六能2.六能展開3.六會(huì)4.六會(huì)展開5.六能六會(huì)=利潤(rùn)6.如何識(shí)別班組長(zhǎng)的能力-工具診斷7.如何識(shí)別班組長(zhǎng)的能力-六能診斷8.如何識(shí)別班組長(zhǎng)的能力-六會(huì)診斷9.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力一--工具掌握10.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力二--六能掌握...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題引入和思考二、影片觀賞三、影片片斷討論：接管團(tuán)隊(duì)初期的知名基礎(chǔ)四、影片片斷討論：初期知名如何鞏固五、影片片斷討論：如何對(duì)待棘手成員六、影片片斷討論：如何運(yùn)用業(yè)務(wù)管理能力七、影片片斷討論：如何擴(kuò)張知名基礎(chǔ)八、影片片斷討論：如何有效行使權(quán)力九、影片片斷討論：團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)戰(zhàn)技巧十、影片片斷討論：如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力十一、影片片斷討論：如何從人治到法治...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題引入和思考二、影片觀賞三、影片片斷討論：接管團(tuán)隊(duì)初期的知名基礎(chǔ)四、影片片斷討論：初期知名如何鞏固五、影片片斷討論：如何對(duì)待棘手成員六、影片片斷討論：如何運(yùn)用業(yè)務(wù)管理能力七、影片片斷討論：如何擴(kuò)張知名基礎(chǔ)八、影片片斷討論：如何有效行使權(quán)力九、影片片斷討論：團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)戰(zhàn)技巧十、影片片斷討論：如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力十一、影片片斷討論：如何從人治到法治...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理人員與執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的三大要素 執(zhí)行力對(duì)管理的影響 執(zhí)行力不佳的癥狀 執(zhí)行力不佳的原因 有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人 提升工作執(zhí)行力的技能之一----設(shè)定工作目標(biāo) 目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力 怎樣的目標(biāo)是一個(gè)好目標(biāo) 管理人員如何根據(jù)實(shí)際設(shè)定目標(biāo) 管理人員如何進(jìn)行目標(biāo)管理 提升工作執(zhí)行力...
講師：江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。章、銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、尋找人才，不拘一格（一）、實(shí)習(xí)生（二）、校園招聘（三）、鼓勵(lì)員工推薦（四）、人才市場(chǎng)招聘（五）、廣告媒體招聘（六）...
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：團(tuán)隊(duì)溝通 一、體驗(yàn)與概念的區(qū)別，了解課程的特色； 二、初步體驗(yàn)心智突破，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的積極性； 三、體驗(yàn)溝通；講解溝通 四、企業(yè)溝程模型圖：發(fā)送者----接收者； 五、了解企業(yè)溝通種類：言語(yǔ)溝通與非言語(yǔ)溝通 六、溝通的基本觀念： 1、溝通是一種情緒管理； 2、溝通從“心”開始； 3、溝通中的“順從”原則； 4、溝通的三大原則； ...
講師：鐘廷揮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力的概念及內(nèi)涵1.2執(zhí)行力是綜合能力的合成1.3實(shí)例分析1.4執(zhí)行力與一次做對(duì)的關(guān)系1.5執(zhí)行力與現(xiàn)代管理的關(guān)系第二單元執(zhí)行不力的原因簡(jiǎn)析2.1執(zhí)行不力的分析工具2.2執(zhí)行不力的原因解釋-觀念不對(duì)-動(dòng)力不足-目標(biāo)不明-信息不暢-程序不精-分工不清-監(jiān)督不嚴(yán)-機(jī)制不活-職能不正-培訓(xùn)不足-組織不力-領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能第三單元中層干部如何提升執(zhí)行...
講師：李見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為什么需要狼性一、一切從認(rèn)識(shí)狼開始1.《亮劍》給我們的啟示2.狼的十大處世哲學(xué)3.狼性團(tuán)隊(duì)精神分析二、銷售團(tuán)隊(duì)常見六大癥狀三、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的八大特征案例分享：認(rèn)識(shí)華為的狼性團(tuán)隊(duì)四、狼性團(tuán)隊(duì)打造的三個(gè)階段第二講、塑造狼王領(lǐng)導(dǎo)精神一、討論：who是頭狼？二、狼性領(lǐng)導(dǎo)者的十大特征三、狼性領(lǐng)導(dǎo)者的三大自我突破1、自我心智突破2、自我角色突破3、自我思維突...
講師：包賢宗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析1.1什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.2團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大要素1.3團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀1.4團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因1.5有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)1.6自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人2提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之一----高效的團(tuán)隊(duì)溝通2.1團(tuán)隊(duì)溝通原則2.2高效溝通技巧2.3團(tuán)隊(duì)溝通的方向2.4團(tuán)隊(duì)溝通中的錯(cuò)位3提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之一----設(shè)定工作...
