一堆沙子是松散的，可是它和水泥、
石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。

--中國解放軍戰(zhàn)士/王杰

據(jù)說，大雁在天空中飛行，排成整齊的“一”字或“人”字，不是為了好看，也不是因為它們有什么嚴肅的紀律，而是這樣飛行可以使大家雙翅的扇動形成一股很大的氣流，來推動整個團隊的快速飛行。

創(chuàng)業(yè)初期，采取兩三個人合作的方式，要比一個人單打獨斗好的多。當事業(yè)發(fā)展到有了一定的基礎之后，就要適當?shù)財U大隊伍，還是幾個人合作恐怕就難以應付繁雜的業(yè)務了。這個時候就需要組建一個團隊來不斷擴大自己的事業(yè)。

團隊是指在工作中形成的緊密協(xié)作并擁有共同效益目標的一群人。任何團隊，都包括五個要素,簡稱“5P”，即目標（Purpose）、定位（Place）、權限（Power）、計劃（Plan）和人員（People）。

斯蒂芬.羅賓斯認為，團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。這一定義突出了團隊與群體不同，所有的團隊都是群體，但只有正式群體才能是團隊。并且正式群體分為命令群體、交叉功能團隊、自我管理團隊和任務小組。后來，他又對團隊與普通群體的區(qū)別作了深入研究，得出四個結論：一是群體強度信息共享，團隊則強調集體績效；二是群體的作用是中性的（有時消極），而團隊的作用往往是積極的；三是群體責任個體化，而團隊的責任既可能是個體的，也可能是共同的；四是群體的技能是隨機的或不同的，而團隊的技能是相互補充的。

如果你的事業(yè)是作家，需要發(fā)揮團隊的作用不是很大，但也有一個深入生活的問題，深入生活就離不開大家的幫助。當你完成一部作品初稿的時候，也需要找些內行來幫你看看稿子，提提意見。這樣做大有好處。

如果你的事業(yè)是做個科學家，也需要有個團隊一起合作，科學研究，單打獨斗不行。如果有一個精干的團隊共同研究，集思廣益，更有利于快出成果，出好成果。

如果你的事業(yè)是做個企業(yè)家，而且還要把企業(yè)做大，那就非得團隊不可了。除非你不想把企業(yè)做大，只是維持在家庭作坊的水平上。要想成為著名的企業(yè)家，要有擠進中國500強或世界500強的雄心壯志，那就非得充分發(fā)揮團隊的作用和威力不可了。

今天，集多重業(yè)務技術管理于一體的工作體制，已逐漸取代階層式的傳統(tǒng)工作體制，因而團隊合作很快地成為了一種受歡迎的工作方式。因為在當今世界，科學技術日新月異，市場競爭異常激烈，靠幾個人的智慧恐怕難以支撐，需要有一個高素質的團隊來共同應對激烈競爭帶來的風險。在激烈的市場競爭中，團隊的優(yōu)勢是非常明顯的，是其他形式的組織替代不了的。對于幾個人的合伙企業(yè)來說，它是團隊集體智慧的力量；對于大企業(yè)集團來說，團隊又具有機動靈活的特點，在激烈的市場競爭中，它可以采用機動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，常常出現(xiàn)出奇制勝的效果。團隊它有船大好沖浪的優(yōu)勢，又有船小好掉頭的靈活。因此，現(xiàn)在許多企業(yè)家采取了團隊作戰(zhàn)的方法。

微軟公司就非常聰明，它不是采取大兵團作戰(zhàn)的方法，而是強調以團隊為單位參與市場競爭。它不斷地將下屬較大的組織分解成為不超過200人的團隊。龐大的微軟公司就是由幾百個團隊組織的。而它組織指揮幾百個團隊馳騁在世界的計算機市場上，可以說游刃有余。

日本的路透集團也非常重視團隊的作用，它對外使用的都是團隊集體名片，名片上印上團隊有關成員的聯(lián)系方式。

團隊在企業(yè)發(fā)展上的作用極其重要，但事物都是具有兩個方面。如果團隊建設不好，團隊不成其為團隊，而成了一盤散沙，那不但起不到好的作用，還會起相反的作用。首先，團隊得抱成團，就是要不斷加強團結；其次，團隊中每個成員的配置應該是優(yōu)勢互補，而不是隨便搭配，互相摯肘；第三，團隊要有一個明確而具體的奮斗目標，大家團結一致為實現(xiàn)團隊的目標共同奮斗；第四，團隊要有一個科學公正的獎勵機制，多勞多得，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性；第五，團隊要有一個競爭淘汰機制，不斷地吐故納新，吸收新鮮空氣，吐出二氧化碳。這樣，團隊才能始終保持旺盛的生命力。

國內有一家通訊企業(yè)，它的運作方式就是采取團隊的運作方式。這家企業(yè)根據(jù)項目開展需要，將項目運作涉及的不同專業(yè)領域的員工匯集到一起，建立一個團隊組織，在項目實施周期內以業(yè)務流程為中心，完成明確目標后，團隊即解散。在具體運作中，時間、經費、職能、指標是團隊運作最重要的制約因素。團隊成員根據(jù)團隊的目標和一定的時間，相互協(xié)作，密切配合，盡可能高效率地完成任務指標。這家企業(yè)正是由于采取了團隊的運作方式，幾年來使企業(yè)發(fā)展很快。

如果目前你還只是個剛走出大學校門的學生，或者雖然已經走出大學校門但還沒有找到穩(wěn)定的工作，那么具有團隊精神就是你找到理想工作的通行證。大家都知道，現(xiàn)在企業(yè)招聘，都把是否具有團隊精神作為用人的一條重要標準。對那些不具有團隊精神的人，企業(yè)是不會要的。因此，必須要樹立團隊精神，學會團結互助，學會寬容忍讓，學會在團隊中充分發(fā)揮你的才能。任何個人英雄主義的思想都會給企業(yè)帶來損失，給自己和他人帶來麻煩。市場經濟呼喚合作意識，呼喚團隊精神，而拒絕個人英雄主義。

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