管理技能課程體系
中高層管理技能提升--2天 課時：12H
《中高層管理技能提升》課程大綱（2天版）【培訓(xùn)對象】中高層管理者、中高層管理者后備干部【培訓(xùn)收益】1.清晰定位自我角色，調(diào)整工作心態(tài)，成為部門標(biāo)桿員工；2.掌握篩選團(tuán)隊成員、帶教下屬的方法與技巧；3.掌握目標(biāo)管理、日常跟進(jìn)的有效措施，掌握績效管理技能；4.熟練運用團(tuán)隊溝通、授權(quán)及員工激勵的有效工具?！九嘤?xùn)方式】啟發(fā)式講授/視頻觀摩/現(xiàn)場提問/小組游戲/角色扮...
講師：朱世杰在線咨詢下載需求表
中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、管理者職責(zé)與角色扮演1.1對管理的基本認(rèn)知【案例】《圣經(jīng)中的出埃及記》◆言簡意賅談管理1.2中層管理者應(yīng)具備的能力◆從骨干員工到管理者角色【小貼士】《各層級領(lǐng)導(dǎo)能力比較》1.3中層管理者所處的位置◆中層管理者的承上啟下◆管理者自相矛盾的心理二、如何塑造領(lǐng)導(dǎo)人的魅力2.1領(lǐng)導(dǎo)者威信的組成【游戲與互動】《寫出權(quán)力性威信與非權(quán)力性威...
講師：林皓琪在線咨詢下載需求表
卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓(xùn)練-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》（2天）【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一...
講師：周潮在線咨詢下載需求表
經(jīng)理人全面管理技能提升訓(xùn)練（2天） 課時：12H
經(jīng)理人全面管理技能提升訓(xùn)練（2天）【課程對象】企業(yè)中層管理人員、管理人才儲備對象【課程背景】據(jù)調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門主管，需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?，企業(yè)重視管理人員的培育與成長，但是新提升的管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長呢？本課程為企業(yè)分憂，為...
講師：周潮在線咨詢下載需求表
《中層管理技能提升》 課時：12H
《中層管理技能提升》【為什么要參加本課程培訓(xùn)】據(jù)統(tǒng)計，客戶的培訓(xùn)需求中“對中層管理人員的培訓(xùn)”幾乎在培訓(xùn)需求中排名第一第二位。公司上級，總經(jīng)理對中層管理人員能力提升，著急又寄予希望，因為公司的發(fā)展，中層管理人員是中堅力量，承上啟下。而中層管理人員面臨困惑和壓力，管理碰到瓶頸。有的是依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思...
講師：楊思源在線咨詢下載需求表
房企MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練 課時：12H
房企MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練課程特色:1、理論聯(lián)系實踐。本次培訓(xùn)是在訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；2、操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的3、生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程時間:12H授課方式：理論講解、案例分析...
講師：許文在線咨詢下載需求表
《煙草行業(yè)中層管理技能提升》 課時：12H
煙草行業(yè)中層管理技能提升課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革，中國的煙草企業(yè)面臨的壓力也越來越大。為了讓我們更加適應(yīng)市場的需求和時代發(fā)展的腳步，我們就要伴隨市場的發(fā)展腳步一起同行。此時我們的企業(yè)就要更加國際化、市場化。那么作為煙草企業(yè)的中層管理人員，我們應(yīng)如何結(jié)合“四個全面”講話的精神，進(jìn)一步提升我們的個人能力，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和要求，成為當(dāng)下我們一起努力的...
講師：張尚在線咨詢下載需求表
《管理者修為—MTP中層管理技能提升》 課時：12H
管理者修為—MTP中層管理技能提升課程背景：員工績效水平的高低主要取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。所以掌握培育和管理下屬的方法和技巧，才能培養(yǎng)一支高績效的團(tuán)隊，團(tuán)隊的整體業(yè)績水平才能得到提升。但是，有不少的企業(yè)管理者，不能有效地輔導(dǎo)和培養(yǎng)下屬。雖然個人工作能力比較突出，但是無法傳授給下屬，幫助下屬解決工作中遇到的問題，提升下屬的能...
講師：張尚在線咨詢下載需求表
《金牌大堂經(jīng)理綜合管理技能提升》 課時：6H
《金牌大堂經(jīng)理綜合管理技能提升》【課程背景】本課程將給您傳授金牌大堂經(jīng)理的角色定位、工作流程、問題與投訴解決、大堂營銷技巧等卓越實用的方式、方法，幫助銀行大堂經(jīng)理第一時間緩和客戶的不滿情緒，塑造銀行良好的客戶服務(wù)形象，并通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立忠誠客戶務(wù)等階段對服務(wù)技巧、營銷技巧進(jìn)行全面地介紹，打造銀行金牌大堂經(jīng)理，從而成功地進(jìn)...
講師：王浩全在線咨詢下載需求表
贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程主講：崔淼為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)行系...
講師：崔淼在線咨詢下載需求表
組織管理技能提升 課時：12H
《組織管理技能提升》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的組織管理能力提升已經(jīng)勢在必行！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊老師為核心顧問團(tuán)隊特別依據(jù)企業(yè)中層干部實際情況，打造...
講師：楊建華在線咨詢下載需求表
管理技能提升訓(xùn)練 課時：18H
《管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊老師為核心顧問團(tuán)隊特別依據(jù)企業(yè)中層干部實際情況，打造出...
講師：楊建華在線咨詢下載需求表
《當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能》課程提綱成國良培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思維謀略方法，掌握企業(yè)/組織管理中解決問題的幾項技能。開場：最少動幾個杯子？啟迪：思維謀略與解決問題的關(guān)系導(dǎo)言：1、思維謀略的障礙——頭腦監(jiān)獄2、發(fā)達(dá)國家怎么與我們競爭——思維謀略的差異培訓(xùn)內(nèi)容：1、如何解決企業(yè)復(fù)雜的矛盾/問題——團(tuán)隊決策技能案例：培訓(xùn)中心的問題研討：結(jié)合學(xué)員/單位的實際問題2、...
講師：成國良在線咨詢下載需求表
班組長綜合管理技能的提高 課時：6H
班組長綜合管理技能的提高課程簡介：班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最基層的管理人員，掌控著企業(yè)最終產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，承擔(dān)著承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶作用，班組長影響著企業(yè)決策目標(biāo)的最終實施，在企業(yè)中起到極為重要的角色。本課程是根據(jù)對企業(yè)班組長管理水平的調(diào)查、研究，提煉出成為一名符合企業(yè)要求的班組長應(yīng)具備管理素質(zhì)。課程按學(xué)會自我管理、管理好團(tuán)隊、管理技巧進(jìn)行...
