《中層管理技能提升》

  培訓(xùn)講師：楊思源

講師背景：
楊思源講師個人簡介從事管理培訓(xùn)\咨詢10多年,培訓(xùn)近100場,學(xué)員滿意度評價85-95分。中華講師網(wǎng)評選的300強講師(3000多位講師排名270左右)。美國杜邦公司人力資源經(jīng)理、美國康寶萊公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)(均為世界500強中的知名公 詳細(xì)>>

楊思源
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《中層管理技能提升》詳細(xì)內(nèi)容

《中層管理技能提升》

《中層管理技能提升》
【為什么要參加本課程培訓(xùn)】
據(jù)統(tǒng)計，客戶的培訓(xùn)需求中“對中層管理人員的培訓(xùn)”幾乎在培訓(xùn)需求中排名第一第二位
。公
司上級，總經(jīng)理對中層管理人員能力提升，著急又寄予希望，因為公司的發(fā)展，中層管
理人員
是中堅力量，承上啟下。
而中層管理人員面臨困惑和壓力，管理碰到瓶頸。有的是依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的
直覺，
沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思考和培訓(xùn);還有的想突破自己，超越
自己
苦于沒有找到出路。
希望提高中層管理人員管理技能，提升職業(yè)素養(yǎng)，從而全面提升他們的管理績效，提升
他們的
含金量。本課程就是幫助公司/組織;中層管理人員解決這一問題。
本課程主線:
作為中層領(lǐng)導(dǎo)，對上做好領(lǐng)導(dǎo)助手，對下做好領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)好團(tuán)隊。如何做好承上
啟下的中堅力量。
【培訓(xùn)對象】
中層管理人員，一線主管，部門經(jīng)理 (上有上司，下有下屬的管理人員均可)
【培訓(xùn)時間】
2天(6小時/天)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
掌握經(jīng)理人自我管理,自我提升的方法由內(nèi)而外的提高自己職業(yè)素養(yǎng)與管理技能，從而提
升自己的管理績效快速、有效地提升自己的含金量，有效管理他人，使自己管理的團(tuán)隊
績效得以快速提升。
【預(yù)期收獲】
幫助中層干部擺脫“夾心餅” ，兩頭不討好的困惑
掌握管理的方法與技巧
如何做上司賞識的中層
有效激勵下屬，管理好下屬，提升組織績效
建立和諧團(tuán)隊,提高執(zhí)行力，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊
【課程大綱】
序: 中層管理者的角色與職責(zé)
1. 認(rèn)識自己
2. 中層的角色是什么?
3. 中層到底發(fā)揮什么作用?
4. 什么是管理?
5. 誰是管理者?
第一章：中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力---- 落實，承上啟下中層的主要職能
1.1 中層領(lǐng)導(dǎo)如何落實執(zhí)行力
1.2 有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行
1.3 抓住完成任務(wù)的關(guān)鍵點
1.4 別說完不成，先問問自己是否盡全力
1.5 高績效的執(zhí)行力就是做解決問題的高手
1.6 中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行過程中應(yīng)避免的誤區(qū)
1.7 落實就是中層領(lǐng)導(dǎo)的競爭力

第二章：中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的品格與素質(zhì)要求——為管好下屬，中層應(yīng)先提升自己
2.1 成功的中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備 IQ，EQ，AQ
2.2職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)與塑造
2.4優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的人格魅力和影響力
2.5優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備主要的，良好的個人品質(zhì)
2.6中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的主要能力
2.7 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的技能

第三章：如何做到上司賞識的一流中層----要當(dāng)好管理者，先當(dāng)好被管理者
3.1學(xué)會欣賞自己的領(lǐng)導(dǎo)
3.2 學(xué)會了解你上司的方法
3.3 維護(hù)上司的權(quán)威的方法
3.4準(zhǔn)確領(lǐng)會與傳達(dá)高層意圖或指令的方法/工具
3.5如何與上級有效溝通
3.6做領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂
3.7高情商的中層領(lǐng)導(dǎo)可以影響你的上司

第四章：管理，輔導(dǎo)你的下屬;激勵，提升你的下屬----管理團(tuán)隊的技能
4.1 管理你下屬的方法
4.2 做解決問題的高手
4.3如何提升下屬的能力
4.4如何激勵員工

第五章：如何做下屬歡迎的中層領(lǐng)導(dǎo)----帶領(lǐng)團(tuán)隊的軟技能
5.1當(dāng)下屬的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，領(lǐng)頭羊
5.2成為組織中做事，做人的典范
5.3尊重員工以情攻心
5.4耐心而主動地傾聽下屬意見
5.5你投桃，下屬會報李

 

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