領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
4D領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：《4D領(lǐng)導(dǎo)力》又稱作《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)》是查理?佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團隊和卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的系統(tǒng)。查理?佩勒林博士是天文物理科學家，美國航天局的三號人物，曾因成功推動哈勃望遠鏡等重大太空任務(wù)獲得NASA“結(jié)出服務(wù)獎?wù)隆?，退休后赴科羅拉多大學商學院教授“領(lǐng)導(dǎo)學”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團隊成敗的影響，由此...
講師：史振鈞在線咨詢下載需求表
《場景領(lǐng)導(dǎo)力》（3天版） 課時：18H
場景領(lǐng)導(dǎo)力[課程背景]一、如何還原真實的管理情景？如何手把手訓練管理技能？如何領(lǐng)悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標？如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領(lǐng)管理轉(zhuǎn)型操作和日常管理？如何宣貫管理轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關(guān)鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞...
講師：余建軍在線咨詢下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：6H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力—管理者EQ情商修煉》課程簡介課程背景：成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎(chǔ),沒有高情商,人際關(guān)系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個性特點,如何帶領(lǐng)這些新生代的員工達成高績效的團隊目標，如何激勵這些新生代的員工進行高效的自我管理，都是擺在現(xiàn)在管理者面前亟待解決的問題。哈佛大學教授、心理學家丹尼爾?戈爾曼（Dan...
講師：趙秀峰在線咨詢下載需求表
《“五心”領(lǐng)導(dǎo)力與心理魔方》---管理領(lǐng)域的心理博弈密碼一、課程背景自從心理學誕生以來，人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭，如何運用心理學的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業(yè)組織的管理水平，是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此，我們推出了《心理...
講師：趙秀峰在線咨詢下載需求表
思想領(lǐng)導(dǎo)力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學習坊一天課程計劃1.學習對象：企業(yè)高管、部門負責干部；二、價值收獲：1、一個體系：深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個思維：卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時間管理、良好關(guān)系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個實踐：掌握德魯克提出的卓有成效管...
講師：鄭云飛在線咨詢下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐，設(shè)計的《情境領(lǐng)導(dǎo)力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程，為100多家客戶提供過培訓，為50多家企業(yè)進行過項目輔導(dǎo)，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術(shù)和工具，并在企業(yè)管理實踐場...
講師：鄭云飛在線咨詢下載需求表
賦能領(lǐng)導(dǎo)力“卓越管理能力提升七大修煉”研討學習坊兩天課程計劃一、課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展趨勢，結(jié)合經(jīng)濟新時代的特征，總結(jié)自己26年企業(yè)管理和培訓實踐，設(shè)計的《賦能領(lǐng)導(dǎo)力：卓越管理能力提升七大修煉》研討學習坊專業(yè)課程，培訓企業(yè)超過100家，項目輔導(dǎo)達20家企業(yè)。將有效的提升管理干部在組織領(lǐng)導(dǎo)、團隊改變、激勵驅(qū)動、績效突破、復(fù)盤萃取、引導(dǎo)創(chuàng)新、...
講師：鄭云飛在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢研討學習坊標準版兩天課程計劃一課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察研究，結(jié)合自己26年經(jīng)營管理、教育培訓和創(chuàng)新咨詢的實踐，設(shè)計的《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學習坊課程，為100多家企業(yè)客戶提供過培訓，為30多家企業(yè)進行過創(chuàng)新項目輔導(dǎo)，將有效的幫助企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)機制，為企業(yè)培養(yǎng)一批創(chuàng)新實踐人...
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《中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時：12H
《中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講：佟偉富老師中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅力量，其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華，通過精辟的演繹、訓練、研討等學習方法，幫助企業(yè)提高領(lǐng)者導(dǎo)的全方位素質(zhì)，提高企業(yè)的核心競爭力，面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。課程目標：清楚認知領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位提高領(lǐng)導(dǎo)者自身核心素質(zhì)掌...
講師：佟偉富在線咨詢下載需求表
《成敗之鑒——從提升領(lǐng)導(dǎo)力》主講：佟偉富老師課程目標提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)了解并規(guī)避領(lǐng)導(dǎo)力的常見陷阱品讀傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)課程時間12H課程大綱序言：領(lǐng)導(dǎo)力認知優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力修煉的兩條路徑：正向（自我提升）與反向（避免錯誤）天主教“七宗罪”的理論與領(lǐng)導(dǎo)者常犯錯誤領(lǐng)導(dǎo)力陷阱一：色令智昏人中呂布，馬中赤兔——呂布的個人優(yōu)勢關(guān)鍵時刻，拒聽建議——呂布最終...
講師：佟偉富在線咨詢下載需求表
《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》 課時：6H
《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他，不敢管團隊成員，不懂怎么管，覺得自己權(quán)力不夠管不了。殊不知中層經(jīng)理人不知自己具有的組織賦予的強制權(quán)、獎賞權(quán)和法定權(quán)。除了職權(quán)還有非職權(quán)影響力……未接受過職業(yè)化培訓的中層經(jīng)理人：時不時懷疑自己，具有些許挫敗感（從業(yè)務(wù)精英變?yōu)楣芾砥狡剑?；團隊思想不統(tǒng)一，部分出現(xiàn)思維禁錮；自己累死，下屬是看客；每日處于救...
講師：王吉鳳在線咨詢下載需求表
《組織領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學大綱 課時：6H
《組織領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學大綱課程名稱：《組織領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：課程內(nèi)容主要包括：學習領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；學習用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學目標：通過該課程的學習，使學生掌握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《管理者角色轉(zhuǎn)變與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學大綱課程名稱：《管理者角色轉(zhuǎn)變與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓學員：營銷總監(jiān)、管理干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：角色定位不清晰，更多的關(guān)注業(yè)務(wù)缺乏對人的關(guān)注，缺少對上級管理的意識和方法，不知如何高效的領(lǐng)導(dǎo)與影響團隊成員。課程內(nèi)容主要包括：學習領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；管理和領(lǐng)導(dǎo)...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學大綱 課時：12H
《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程教學大綱課程名稱：《打造卓越營銷領(lǐng)導(dǎo)力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時-12（1-2天）課程簡介：課程內(nèi)容主要包括：學習領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；學習用DISC工具來提升領(lǐng)導(dǎo)力。管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理。教學目標：通過該課程的...
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》兩天課綱 課時：12H
變革領(lǐng)導(dǎo)力（2天）主講人：丘磐【課程大綱】第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的思維與素質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2.領(lǐng)導(dǎo)者的學習3.關(guān)于能力4.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的定位1.企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2.領(lǐng)導(dǎo)就是決策；3.領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能；4.領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位：領(lǐng)導(dǎo)角色；信息角色；決策角色；5.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)：品德三要素：誠實、正直、自律；第三部分：領(lǐng)導(dǎo)者軟硬手1....
