領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理?xiàng)钶x課程背景危機(jī)是意外,任何人都不知道什么時(shí)候意外會(huì)來到。任何企業(yè)隨時(shí)都有可能爆發(fā)讓人意想不到的深重危機(jī),唯有提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,并時(shí)刻準(zhǔn)備著才能有備無患。一些企業(yè),在爭取到了極大市場優(yōu)勢的情況下,因?yàn)橐粓鑫C(jī)便被打回原形,從此就一蹶不振,再也沒有爬起來的機(jī)會(huì)。這是操作不慎,更是缺乏必要的危機(jī)應(yīng)急措施和方案,輿情爆發(fā)導(dǎo)致失控,導(dǎo)致企業(yè)遭受極...

 講師:楊輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中流砥柱---管理者必備領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。課程收益:●自我管理:突破原有的心智模式,走出管理誤區(qū),重新進(jìn)...

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


聚人聚心促發(fā)展,夯實(shí)內(nèi)功提業(yè)績----管理者高效領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式?!菊n程收益】●自我管理:突破原有的心...

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


代際領(lǐng)導(dǎo)力---用新生代思維去領(lǐng)導(dǎo)新生代【課程背景】伴隨著95/00后一代進(jìn)入職場,90后已經(jīng)逐步進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。當(dāng)越來越多的90-00后群體進(jìn)入到組織,占據(jù)整個(gè)組織人數(shù)30的時(shí)候,該組織正式成為新生代組織。隨著新生代(95-00后)后進(jìn)入職場,逐漸成為職場生力軍的時(shí)候,但他們在思維方式、信仰、價(jià)值取向等方面與其他代際員工的看法存在很大差異,因而作為新生代的他...

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六步做好基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)管理(想清楚/說明白/做到位/定目標(biāo)/追進(jìn)展/拿結(jié)果)【課程背景】基層管理者,特別是新晉管理者,往往角色身份發(fā)生變化,但思維模式和管理意識(shí)依然停留在個(gè)人奮斗階段,因此普遍存在想不清楚(不清楚新職務(wù)對自己的要求、自己對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn))、說不明白(缺乏多維度溝通)、做不到位(無法將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力)的種種問題,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)溝通不暢、效能發(fā)揮受限。...

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管理者綜合技能全面提升課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。課程收益:●自我管理:突破原有的心智模式,走出管理誤區(qū),重新進(jìn)行角色歸...

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:斯坦福大學(xué)杰佛瑞菲佛通過對財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行根據(jù)研究認(rèn)為:人員管理對盈利能力產(chǎn)生了40以上的影響。根據(jù)杰佛瑞+菲佛的觀點(diǎn),人員管理的這40的影響是決定性的基礎(chǔ),沒有這40的基礎(chǔ),另外的60也將不存在。人都有性格,有人的地方就有性格分析。對于人性格規(guī)律的研究,可以改善人的行為提升溝通與協(xié)調(diào)的效率。在職場上我們面臨上級(jí)、下屬、同事...

 講師:左百泉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


領(lǐng)導(dǎo)力八項(xiàng)修煉——職場發(fā)展硬核的技能【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每一位知識(shí)工作者,都是管理者。領(lǐng)導(dǎo)力已不再是某些人的專屬能力,而成為每一個(gè)人生存、發(fā)展所需的硬技能。我們可以看到有不少八零后九零后員工開始邁向的管理道路,如果他們沒有接受專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練,從某個(gè)領(lǐng)域的出色的骨干轉(zhuǎn)到管理方向,僅僅靠管理工作摸索可能領(lǐng)導(dǎo)管理能力之路不僅走得慢,能力發(fā)揮可能受到局限...

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


六脈神劍--管理者團(tuán)隊(duì)管理必備領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】:本課程旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭自身與組織前途的關(guān)鍵利器,也是影響和改善下屬績效的重要保證,為什么同樣的隊(duì)伍不同的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出現(xiàn)不一樣的結(jié)果?為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)造的價(jià)值與財(cái)富卻不一樣?造成這一現(xiàn)象的根本原因在于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道;領(lǐng)導(dǎo)是做不一樣的事,...

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《魅力領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)或單位需要多種素養(yǎng):情商、智商、膽商缺一不可。而最為重要的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平、技能技巧。光靠個(gè)人魅力去領(lǐng)導(dǎo)部屬的時(shí)代已經(jīng)過去,人管人總是不夠的。所以要改為制度和文化,品行和能力,智慧和思維管人,這些都是企業(yè)管理實(shí)踐中饒不開的話題。本課就是針對這些實(shí)際問題設(shè)計(jì)并進(jìn)行教學(xué)的。...

 講師:海惕 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MT...

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程理論框架:本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版,...

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套...

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程標(biāo)題賦能創(chuàng)新-新時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練課程時(shí)長2天課程對象大中型企業(yè)中層管理者及后備管理干部課程目標(biāo)通過培訓(xùn)激發(fā)學(xué)員認(rèn)識(shí)新時(shí)代下企業(yè)賦予管理者角色的重要性,并反省作為新時(shí)代的管理者,不僅要關(guān)注事,更應(yīng)該關(guān)注人的轉(zhuǎn)變,并教導(dǎo)學(xué)員作為新時(shí)代賦能型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的意識(shí)、方法和技能,引導(dǎo)其心智模式和管理方式的轉(zhuǎn)變,樹立促進(jìn)下屬與企業(yè)共同成長的思維。通過場景化和案例...

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2-4天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對象:了解VUCA新時(shí)代組織與人才管理的新趨勢;學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知;知曉高績效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件;掌握高績效團(tuán)隊(duì)的情緒管理;掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的策略;掌握團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的方法和技巧;掌握團(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格、部屬培育與輔導(dǎo)力;【培訓(xùn)特色】本課程的成功源于它深厚...

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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