目標管理課程體系
《目標管理》 課時：12H
一、為什么學習本課程：為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有的企業(yè)卻停滯不前？有的企業(yè)目標一個個都能實現(xiàn)，有的企業(yè)卻天天在找差距，制定的目標也是空中樓閣？很多企業(yè)不是沒有制度，不是沒有人才，而是沒有科學、系統(tǒng)、務實的目標管理。而目標管理到位與否對戰(zhàn)略是否執(zhí)行到位起著關(guān)鍵性的作用。各級管理人員如何領(lǐng)導下屬完成本部門與公司戰(zhàn)略相匹配的目標與任務，才是企業(yè)繁榮興盛的關(guān)鍵所在。...
講師：楊克明在線咨詢下載需求表
一、什么是目標管理1、什么是目標管理（MBO法）（1）分享：目標管理的SMART原則2、推行目標管理對企業(yè)有哪些要求（1）明確的戰(zhàn)略（2）規(guī)范的組織（3）順暢的流程（4）合的分工的職責（5）完善的基礎(chǔ)體系（6）較高的人員勝任力①分享：管理基礎(chǔ)比較薄弱的企業(yè)我是如何解決以上問題的3、如何設(shè)定公司、部門、個人的目標4、目標分解的有效方法與實操演練（1）平衡計分卡...
講師：關(guān)彬在線咨詢下載需求表
一、什么是目標管理1、什么是目標管理（MBO法）（1）分享：目標管理的SMART原則2、推行目標管理對企業(yè)有哪些要求（1）明確的戰(zhàn)略（2）規(guī)范的組織（3）順暢的流程（4）合的分工的職責（5）完善的基礎(chǔ)體系（6）較高的人員勝任力①分享：管理基礎(chǔ)比較薄弱的企業(yè)我是如何解決以上問題的3、如何設(shè)定公司、部門、個人的目標4、目標分解的有效方法與實操演練（1）平衡計分...
講師：關(guān)彬在線咨詢下載需求表
目標管理與績效考核—內(nèi)訓 課時：2H
序號模塊內(nèi)容課程大綱授課方法時間一引言培訓與教育的區(qū)別講述——二全面認識績效管理1.管理的真諦2.案例討論：拉面館老板的困惑3.管理者的五項任務4.測試：你是合格的經(jīng)理嗎？5.案例：這個車隊我我該怎么管？6.績效管理的真實含義7.案例：芝加哥公牛隊如何考核羅德曼8.錯誤的績效管理觀念9.案例：真的是績效主義毀掉了索尼嗎10.績效管理與傳統(tǒng)的人事考核的區(qū)別11...
講師：張國良在線咨詢下載需求表
《目標管理與技能提升》中基層職場必修課【課程背景】在當下競爭激烈的環(huán)境里，有的人成績斐然，有的人卻碌碌無為，一個重要的原因就是優(yōu)秀者有正確的目標管理體系及實現(xiàn)目標的能力。一個優(yōu)秀的團隊，哪怕是做同樣的事情，卻可以比別人做的更好，落實更到位，從激烈的競爭中脫穎而出，靠的就是目標的規(guī)劃和管控。組織常常不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的目標執(zhí)行。為什么很多企業(yè)的策略...
講師：趙振東在線咨詢下載需求表
《目標管理與執(zhí)行管控》 課時：2H
《目標管理與執(zhí)行管控》【課程背景】在當前企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈，員工積極性與責任感的高低直接影響著工作效率，員工的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。為什么您的員工總喜歡互相推諉？為什么您的員工會有士氣低落？為什么您的員工知道事情該做卻不做？為什么您的員工在做錯某些事的時候，總找理由逃避？怎樣才能讓您的員工有高績效？……本課程從心態(tài)和行動的調(diào)整角度出發(fā)，一...
講師：劉震在線咨詢下載需求表
《目標管理與計劃控制》 課時：12H
《目標管理與計劃控制》［課程背景］社會上所有的企業(yè)和組織的管理，都是一個計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、控制的閉環(huán)回路，而這所有的組織行為都是圍繞著一個事物而展開，這就是組織存在和運營的意義所在：目標。目標管理是各級管理者都要掌握的能力，也是在職場上得以立足的根本，誰都要學習并且學會，誰都要關(guān)注并且重視，而管理者要想讓自己在一眾同伋中脫穎而出，勝任現(xiàn)有崗位，謀求更高...
講師：杜良鵬在線咨詢下載需求表
《使命必達-目標管理與計劃達成》 課時：12H
《使命必達-目標管理與計劃達成》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導力、文化建設(shè)培訓師【課程背景】為什么企業(yè)目標制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？為什么每次在目標分解時，下屬總喊著目標太高不可能完成？為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？為什么月底計劃和周度計劃完...
講師：王海濤在線咨詢下載需求表
目標管理：做卓有成效的管理者 課時：12H
《目標管理：做卓有成效的管理者》【課程背景】社會上所有的企業(yè)和組織的管理，都是一個計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、控制的閉環(huán)回路，而這所有的組織行為都是圍繞著一個事物而展開，這就是組織存在和運營的意義所在：目標。目標管理是各級管理者都要掌握的能力，也是在職場上得以立足的根本，誰都要學習并且學會，誰都要關(guān)注并且重視，而管理者要想讓自己在一眾同濟中脫穎而出，勝任現(xiàn)有崗位...
講師：杜良鵬在線咨詢下載需求表
目標管理 課時：6H
目標管理課程時間：1天課程對象：中基層人員課程背景：隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善，國外資本的注入，民營企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細化，規(guī)?；?，集約華的企業(yè)經(jīng)營方向摸索與前進，否則就會被市場所淘汰。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在...
講師：趙斌在線咨詢下載需求表
引子：（案例分析：中小型企業(yè)常見問題）為什么進行目標管理？部分：目標管理概述一、目標管理的定義；二、目標管理技能是高層管理人員重要的管理技能之一；三、目標的三大來源；四、目標與工作職責的關(guān)系。第二部分：目標管理的實施基礎(chǔ)一、認識目標的重要性：1.對于工作的重要性2.對于生活的重要性二、目標管理中的角色認知與職業(yè)心態(tài)1、卓越經(jīng)理人角色認知演練：張經(jīng)理的苦惱2、...
講師：趙斌在線咨詢下載需求表
目標制定管理與決策風險--沙漠掘金沙盤 課時：6H
十九世紀初，有人在某國人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個地方取名為大山消息傳出后，很多人組成了掘金隊，他們來自不同國度，目的只有一個，就是挖掘到盡可能多的金塊。當他們來到這一區(qū)域的時候，發(fā)現(xiàn)這個地區(qū)是一個地形復雜。氣候惡劣的沙漠地區(qū)，要想到達大山，必須要穿過這片大沙漠才有可能，而且，從現(xiàn)在開始，還有25天此地就要進入冬季，在冬季沒有人可以...
講師：谷焱偉在線咨詢下載需求表
《高效目標管理》 課時：6H
高效目標管理課程背景：目標管理，這個看似單一的管理課題，卻在實際影響我們每一個人的人生和工作，且不說大多數(shù)人有沒有目標，就目標管理而言我們需要逾越的障礙太多了，這里包含著行為習慣、環(huán)境影響、目標邏輯分析、計劃制定等等要素。目標管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù)，那么對于員工而言在目標與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴重誤區(qū)，更可怕的是很多人對于自我...
講師：岳克國在線咨詢下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
目標管理與計劃執(zhí)行課程背景：目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理，可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂，實現(xiàn)“自我控制”，并...
講師：岳克國在線咨詢下載需求表
《管理者目標管理五步法》 課時：12H
《目標管理五步法》課程背景：目標不明、定位不準、責任不清、方法不精是管理者日常工作低效的主要原因，然而目標不明是主要源頭。并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。管理大師彼得·德魯克率先提出目標管理理論，讓我們工作有了方向。所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標”，德魯克認為，如果一個領(lǐng)域沒有目標，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。目前部分管理者存...
