目標制定管理與決策風險--沙漠掘金沙盤

  培訓講師：谷焱偉

講師背景：
谷焱偉老師ACI國際認證體驗式沙盤培訓師NLP教練技術(shù)特聘講師國家二級企業(yè)培訓師國家體驗式培訓導師青少年素質(zhì)教育與社會實踐導師人力資源領(lǐng)域資深顧問谷老師，曾與2008年擔任啟程企業(yè)管理有限公司培訓總監(jiān)。2016年創(chuàng)立歷源企業(yè)管理有限公司并繼 詳細>>

谷焱偉
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目標制定管理與決策風險--沙漠掘金沙盤 詳細內(nèi)容

目標制定管理與決策風險--沙漠掘金沙盤

        十九世紀初，有人在某國人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個地方取名為大山 消息傳出后，很多人組成了掘金隊， 他們來自不同國度，目的只有一個，就是挖掘到盡可能多的金塊。

        當他們來到這一區(qū)域的時候，發(fā)現(xiàn)這個地區(qū)是一個地形復(fù)雜。氣候惡劣的沙漠地區(qū)，要想到達大山，必須要穿過這片大沙漠才有可能，而且，從現(xiàn)在開始，還有25天此地就要進入冬季，在冬季沒有人可以在沙漠里面存活，因此，必須在第25天之前走出沙漠，否則將被困死在沙漠里。

       《沙漠掘金》沙盤課程是國際最經(jīng)典的“情景模擬”培訓課程之一。參訓學員模擬組成探險隊，得到一匹駱駝以及啟動資金，用于采購水、食物、指南針、帳篷等物資。然后從大本營出發(fā)，深入大漠險地挖掘黃金。途中需要穿越各種地形，同時面臨復(fù)雜天氣的考驗。有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能覆滅沙漠，一切都在于團隊的高效運營……整個情景模擬100%貼合實際的工作場景，參與者可深刻體悟整個過程的個人表現(xiàn)，并反省改善。

團隊總體目標的設(shè)定

目標的拆解與達成

團隊決策方案的制定

如何建立團隊領(lǐng)導力

團隊成員的分工與合作

風險把控與規(guī)避

課程時長

1天或0.5天（標準課時：6小時/天），為達到課程最佳效果，建議課程為1天

課程實施要求

適宜人群：企業(yè)管理者，中層管理，貯備干部，新進人員。

人數(shù)要求：30-80人之間

會議室要求：多媒體會議室，島嶼式就坐


階段

   

主題

   

活動內(nèi)容

   



第一階段

   

沙盤導入

   

學習心態(tài)導入，熱身活動，營造良好活動氛圍。

   



第二階段

   

沙盤規(guī)則介紹

   

沙盤規(guī)則介紹，了解沙盤細節(jié)。

   



第三階段

   

隊伍組建

   

根據(jù)課程要求，全場5-6人為一組，創(chuàng)建掘金小組。

   



第四階段

   

掘金會議

   

制定掘金計劃:規(guī)則把握，神秘老人收集信息，制定目標。

   



第五階段

   

掘金之旅

   

收集天氣狀況，開始沙漠掘金之旅，計算物資消耗。

   



第六階段

   

沙盤復(fù)盤總結(jié)

   

結(jié)算金幣，各掘金小隊對模擬過程進行復(fù)盤總結(jié)并發(fā)言。

   



第七階段

   

理論提升

   

講解風險把控，合理分工，規(guī)律把握，目標制定，決策制定。

   


如何設(shè)立目標？

     1:分析現(xiàn)狀（自身力量、環(huán)境、市場、制度、規(guī)則）

     2:整理資源（物力、財力、人力、知識、時間）

     3:調(diào)整狀態(tài)（激情、飽滿、奮進、堅持）

     4:寫在紙上（目標書面話、醒目位置提醒自己）

     5:設(shè)定期限（規(guī)定時間完成、給自己壓迫危機）


 

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