目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理五把鑰匙》 課時(shí)：6H
《職場目標(biāo)管理五把鑰匙》【課程背景】作為職場的員工，都希望通過自己的拼搏奮斗，快速蛻變?yōu)槁殘觥鞍坠蔷保F(xiàn)實(shí)中你是否會遇到以下“困惑”呢沒有清晰的目標(biāo)，摸著石頭過河目標(biāo)大而空，聽起來像口號目標(biāo)變來變?nèi)?，讓人無所適從目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)定的，我說了也不算目標(biāo)定完就完了，反正也沒人管沒人問，做不到等著挨罰就好……以上困惑你都經(jīng)歷過嗎《目標(biāo)管理五把鑰匙》以職場員工目標(biāo)管理...
講師：唐宏亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》主講：陳巧珍老師【課程背景】很多企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營的過程中都有一些困惑，為什么企業(yè)人員規(guī)模不斷增加，但是企業(yè)的效益卻增長不明顯？為什么每天看到員工忙忙碌碌的，但是就是看不到工作結(jié)果？為什么有些員工是說一句動一下，不說不動，甚至是說了也不動，毫無責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力很多員工同樣也有一些困惑，同樣的每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容...
講師：陳巧珍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結(jié)果管控：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
結(jié)果導(dǎo)向：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。企業(yè)每個(gè)管理人員和工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求，同時(shí)也是員...
講師：肖承建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬主講：秦?zé)樍铡菊n程背景】企業(yè)的有效運(yùn)作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種障礙，打破部門壁壘，從而促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作，提升凝聚力，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。如何為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)，如何制定計(jì)劃并有效實(shí)施，如何提升工作績效，如何進(jìn)行有效的自我...
講師：秦?zé)樍?/a> 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在目標(biāo)——目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 課時(shí)：12H
贏在目標(biāo)——目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工...
講師：張華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》課程大綱▲學(xué)習(xí)場域構(gòu)建：學(xué)習(xí)小組建設(shè)；小組學(xué)習(xí)公約宣示一、導(dǎo)入案例：黑熊與棕熊的目標(biāo)競賽誰會贏互動討論與小組分享：贏的原因目標(biāo)管理的循環(huán)模型二、職場使命與目標(biāo)1.職場使命：以終為始，完成高績效目標(biāo)，為組織創(chuàng)造價(jià)值?組織、團(tuán)隊(duì)、崗位存在的本質(zhì)——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值?價(jià)值體現(xiàn)為績效：多、快、好、省?職場人士應(yīng)建立經(jīng)營者思維，以目標(biāo)與結(jié)果為導(dǎo)向，以終為始三、目標(biāo)...
