肖承建老師 ——企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)專家21年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)蘭州理工大學(xué)MBA中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)人力資源管理師日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)教練認(rèn)證講師曾任：國(guó)鴻新瑞 | 運(yùn)營(yíng)副總裁曾任：綠地集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理曾任：廣廈集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)）| 人力運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理曾任：品茗集團(tuán)（上市） | 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)曾任：奇宏電子科技集團(tuán) |營(yíng)銷(xiāo)副總擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理技能提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、高效溝通、教練領(lǐng)導(dǎo)力、非人等★ 產(chǎn)業(yè)升級(jí)——主導(dǎo)綠地集團(tuán)、廣廈集團(tuán)2家大型企業(yè)組織管理變革與產(chǎn)業(yè)升級(jí)★ 產(chǎn)值創(chuàng)造——為國(guó)鴻新瑞從0→1搭建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造產(chǎn)值0到450億大突破★ 扭虧為盈——為廣廈集團(tuán)研編集團(tuán)管控模式，實(shí)現(xiàn)二級(jí)集團(tuán)公司扭虧為盈（利潤(rùn)2000+萬(wàn)）★ 人才培養(yǎng)——通過(guò)設(shè)定內(nèi)部人才選拔機(jī)制，用考核+考察的方式為廣廈控股集團(tuán)、國(guó)鴻新瑞打造核心管理班子實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：聚人齊心——為企業(yè)打造創(chuàng)造價(jià)值的高效團(tuán)隊(duì)【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造】從對(duì)上目標(biāo)分解計(jì)劃、橫向溝通資源協(xié)調(diào)工作、對(duì)下充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，并通過(guò)有效的銷(xiāo)售策略和技術(shù)方案，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，帶領(lǐng)品茗集團(tuán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)連續(xù)3年銷(xiāo)售業(yè)...詳細(xì)>>

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