執(zhí)行力課程體系
《精鷹團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
精鷹團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【課程背景】為什么激動(dòng)人心的戰(zhàn)略無(wú)法落地？為什么雄心勃勃的計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標(biāo)無(wú)法達(dá)成？——沒(méi)有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略、計(jì)劃、目標(biāo)都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿(mǎn)天飛？為什么相互推責(zé)任？----沒(méi)有商業(yè)人格的員工，哪有全力以赴的執(zhí)行人才？沒(méi)有獨(dú)立擔(dān)責(zé)的執(zhí)行環(huán)境，哪有高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？——企業(yè)要成長(zhǎng)必須“啟蒙員...
講師：孫宜斌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力【課程背景】對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標(biāo)。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿(mǎn)希望的企...
講師：魯念 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》 課時(shí)：3H
商業(yè)銀行管理中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱：培訓(xùn)前自測(cè)：你有過(guò)下列這種行為嗎？1.新的一年來(lái)臨，你對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)漠不關(guān)心：那是領(lǐng)導(dǎo)的事情，關(guān)我何事？做好自己的本職工作就好了。2.一項(xiàng)任務(wù)降臨，你立刻產(chǎn)生懷疑：他為什么要讓我做？為什么要這么做？是不是……3.一項(xiàng)艱巨的任務(wù)出現(xiàn)，你的第一反應(yīng)是：這太難了（很多很多理由）……4.一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)空降，你總覺(jué)得他不如前任，經(jīng)...
講師：郭曉冰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力與職場(chǎng)精神-1天 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行與職場(chǎng)綜合素養(yǎng)提升【課程背景】：身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)過(guò)企業(yè)5至10年后人生和事業(yè)都面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)，企業(yè)的員工如何調(diào)整心態(tài)，正確的了解和認(rèn)識(shí)自己服務(wù)的企業(yè)，了解自己的崗位職責(zé)，增加對(duì)企業(yè)和事業(yè)的認(rèn)同度，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)和職業(yè)人士的基本行為修養(yǎng)，對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立，以及達(dá)成公司與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)都有著重...
講師：錢(qián)思菁 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力課程大綱-管理者版-1天 課時(shí)：6H
錢(qián)思菁老師---打造高效執(zhí)行力課程大綱課程背景團(tuán)隊(duì)不給力，執(zhí)行難借力?，例如，企業(yè)明明有了制度，但卻無(wú)人正視制度的作用，更無(wú)人愿意主動(dòng)遵守制度，也很少有人因?yàn)檫`反制度而遭到應(yīng)有的處罰；明明規(guī)定了工作完成的時(shí)限，但經(jīng)常出現(xiàn)拖延、推遲的情況，以至于這種習(xí)氣逐漸在整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)蔓延；“工作歸工作、生活歸生活”的觀(guān)點(diǎn)在“80后”、“90后”員工間得到廣泛甚至超過(guò)正常限度...
講師：錢(qián)思菁 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
個(gè)人高效執(zhí)行力-員工版-1天 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力課程收益：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力2、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神4、如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力，用感恩的心做事課程大綱：第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問(wèn)題的終結(jié)者 A、稱(chēng)職的需要： B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng) C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅(jiān)決服從，找方法...
講師：錢(qián)思菁 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《激活個(gè)體—打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
激活個(gè)體—打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力課程背景：中國(guó)有句古語(yǔ)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。還有一句話(huà)是“兄弟齊心，其利斷金”說(shuō)明了自古以來(lái)，集體的力量，永遠(yuǎn)是無(wú)窮的。團(tuán)隊(duì)凝聚力是我們實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件，同時(shí)也是一個(gè)使團(tuán)隊(duì)具備騰飛基礎(chǔ)的前提條件。不懂得怎樣凝聚人心，把團(tuán)隊(duì)的力量聚焦，你是很難帶領(lǐng)一個(gè)部門(mén)、一家公司走得很遠(yuǎn)的，甚至你連最基本的團(tuán)隊(duì)指標(biāo)都無(wú)法完...
講師：程平安 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
卓越執(zhí)行力建設(shè)——贏(yíng)在系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)課程背景：企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問(wèn)題，就是企業(yè)員工的執(zhí)行力偏弱！執(zhí)行力不足，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略決策“執(zhí)行不力”“執(zhí)行無(wú)果”。執(zhí)行力差不僅成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，也是長(zhǎng)期以來(lái)管理的頭痛性問(wèn)題之一。為應(yīng)對(duì)迅速變化的“執(zhí)行力”環(huán)境，構(gòu)筑高效、高活力的經(jīng)營(yíng)組織，課程結(jié)合大量的實(shí)踐案例，系統(tǒng)化的情景模擬訓(xùn)練，幫助學(xué)員提高執(zhí)行力意識(shí)，...
講師：孫源哲 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) — 倍增組織活力》 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)—倍增組織活力魏藍(lán)課程背景：2003年，美國(guó)通用電器霍尼韋爾總裁拉里·博西迪（LarryBossidy）、拉姆·查蘭(RamCharan)相繼出版了《執(zhí)行》、《執(zhí)行力》等書(shū)，從而在美國(guó)掀起了打造執(zhí)行力的熱潮。同此，世界各地知名企業(yè)也逐漸圍繞著執(zhí)行力體系建設(shè)展開(kāi)了新一輪的角逐。一個(gè)企業(yè)的成功，5靠戰(zhàn)略，而95在于執(zhí)行。為什么企業(yè)制定的戰(zhàn)略目...
講師：魏藍(lán) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高績(jī)效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
高績(jī)效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：管理技能2.課程名稱(chēng)：高績(jī)效中層管理技能提升3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以?xún)?nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時(shí)長(zhǎng)：4-6天，每天6小時(shí)，也可以選擇相應(yīng)模塊，時(shí)間控制在2天內(nèi)6.目標(biāo)學(xué)員：中層管理者【課程...
講師：何新云 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具 課時(shí)：6H
《打造高效執(zhí)行力實(shí)用工具》課程背景現(xiàn)在企業(yè)人才流動(dòng)很大，企業(yè)的戰(zhàn)略要搶占先機(jī)，就一定要有強(qiáng)有力高效的執(zhí)行力，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；企業(yè)要培養(yǎng)高效的執(zhí)行人才，快速的完成公司的戰(zhàn)略任務(wù)，建立高效的執(zhí)行文化，可以實(shí)現(xiàn)“管理越少，公司越好”；喝一杯牛奶大可不必去養(yǎng)一頭牛，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，我們可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執(zhí)行能力，培養(yǎng)執(zhí)行人才，營(yíng)造高效執(zhí)行氛...
講師：程文祥 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果課程背景：隨著時(shí)代背景的變遷，依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的能力，高效執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)能力最重要的體現(xiàn)。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問(wèn)題很多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程從根本上來(lái)講是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過(guò)程，那...
講師：張蕾 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《給我結(jié)果——高效執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
給我結(jié)果——高效執(zhí)行力提升課程背景：ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克曾經(jīng)講過(guò)：企業(yè)的成功是“5的戰(zhàn)略95的執(zhí)行?！睘槭裁雌髽I(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無(wú)懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)？為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個(gè)，那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。沒(méi)有有效的執(zhí)...
講師：謝瑞寶 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)——涂鵬程導(dǎo)師主講課程介紹通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以理解團(tuán)隊(duì)的真正含義、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、溝通水平，迅速提升團(tuán)隊(duì)及自身執(zhí)行力，讓制度落地，快速達(dá)成目標(biāo)。從不同層面和角度檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)...
講師：涂鵬程 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與與高效執(zhí)行力講師：謝瑞寶【課程背景】1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：2、員工無(wú)法自動(dòng)自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開(kāi)展的非常辛苦；3、員工執(zhí)行力不強(qiáng)...
