執(zhí)行力課程體系
《管理層執(zhí)行力》190528787下屬的執(zhí)行力分?jǐn)?shù)，才是你的分?jǐn)?shù)00下屬的執(zhí)行力分?jǐn)?shù)，才是你的分?jǐn)?shù)培訓(xùn)師:馮頌陽23年培訓(xùn)經(jīng)驗/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷：農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長：領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長：1天（6小時/天）人數(shù)：不超過60人效果...
講師：馮頌陽在線咨詢下載需求表
《員工執(zhí)行力》培訓(xùn)師:馮頌陽23年培訓(xùn)經(jīng)驗/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評論》博主/專著四本職業(yè)經(jīng)歷：農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國達能(食品)法國嬌蘭(美妝)德國黛安芬(服裝)擅長：領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時長：1天（6小時/天）人數(shù)：不超過60人效果最佳，6-8人/組為宜形式:理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討...
講師：馮頌陽在線咨詢下載需求表
打造高效執(zhí)行力 課時：6H
打造高效執(zhí)行力課程說明：本課程綱要是基于《打造執(zhí)行力模式解讀》細(xì)化而成。課程綱要只是對具體課程思路的梳理，而《打造執(zhí)行力模式解讀》是執(zhí)行力打造的體系說明，如果要對課程有跟深入的理解和認(rèn)知，建議先閱讀模式解讀。同時，本課程綱要是基礎(chǔ)授課體系，在針對員工和管理者培訓(xùn)的時候，在此基礎(chǔ)體系之外，員工培訓(xùn)的重點是職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，管理者培訓(xùn)的重點是由執(zhí)行力決定的...
講師：劉疆在線咨詢下載需求表
打造執(zhí)行力模式解讀完整課程思路示意圖：048260課程框架解讀現(xiàn)在企業(yè)非常熱衷于打造執(zhí)行力的課程，這些年，我在這方面給很多企業(yè)授課，不管是高管層面還是中基層管理和員工層面，都在講授。同時，也有很多自己獨到的見解，并且執(zhí)行力課題跟很多課題都是有聯(lián)系的，鑒于此，我結(jié)合在講授的成熟的課程體系與自己的思考，做了一個“執(zhí)行力模式”，關(guān)于這個模式圖，做一個簡單的框架解讀...
講師：劉疆在線咨詢下載需求表
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》（陽光心態(tài)與執(zhí)行力打造）課程綱要說明By劉疆老師◆課程開篇（導(dǎo)入）1、學(xué)習(xí)：認(rèn)知的角度讓學(xué)員充分認(rèn)知“辯證”的意義，接受通過學(xué)習(xí)打開思維角度拋棄舊有思考模式的觀點。在這個版塊，更可以結(jié)合疫情帶來的思考，辯證地認(rèn)知中國政府在疫情期間展示出來的管理模式的優(yōu)越性，增強學(xué)員的民族自豪感以及對政府工作的認(rèn)同度。2、境界決定視界通過講解和經(jīng)驗分享，從...
講師：劉疆在線咨詢下載需求表
追求經(jīng)營目標(biāo)結(jié)果與執(zhí)行力【課程導(dǎo)讀】德魯克的目標(biāo)與計劃管理、高效執(zhí)行力【課程中心思想】目標(biāo)管理的真正難題不是如何定出一個好的目標(biāo)，而是如何把目標(biāo)通過正確的行動變成結(jié)果，目標(biāo)的真正意義在于鎖定行為并管理行動，本課程主要是通過幫助學(xué)員找到實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵價值鏈，然后做出執(zhí)行計劃、確定行動鏈，從而在目標(biāo)制定之初技能鎖定行動目標(biāo)和行動方法、行動量，然后在執(zhí)行過程中通過...
講師：王念山在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行力工作坊》課綱（1-2天） 課時：12H
高效執(zhí)行力工作坊設(shè)計流程一、工作坊背景：作為管理者，你是否夢想擁有一支高效執(zhí)行力的團隊？如何才能擁有呢？給他們下死命令，立軍令狀，胡蘿卜加大棒，還是……隨著信息時代的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)想要驅(qū)動員工會變得越來越困難！激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，讓他重新認(rèn)識自己，鼓勵他成為更好的自己，使他真正的愛上這份工作，才能打造出真正的高效執(zhí)行力。二、行動學(xué)習(xí)小組：各個團隊三、工作坊周期...
講師：王念山在線咨詢下載需求表
《打造卓越執(zhí)行力》課綱 課時：12H
卓越執(zhí)行力企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)梳理企業(yè)的文化；通過整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升；培養(yǎng)一批...
講師：王念山在線咨詢下載需求表
管理者執(zhí)行力修煉【課程綱要】第一部分認(rèn)識執(zhí)行力■執(zhí)行力的概念?什么是執(zhí)行力■為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn)?跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么?在你的公司或團隊中是否有這樣一些現(xiàn)象？←優(yōu)秀的計劃無法得到相應(yīng)的執(zhí)行，最后導(dǎo)致流產(chǎn)←事故發(fā)生以后很難界定出誰的責(zé)任←拖拉推諉在小環(huán)境中成為常態(tài)■執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗?三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行←戰(zhàn)略的成功無法保證企業(yè)的成功←相似...
講師：王竟冬在線咨詢下載需求表
《高績效團隊執(zhí)行力打造-2天》 課時：12H
高績效團隊執(zhí)行力打造【課程時間】2天目標(biāo)收益：1、了解執(zhí)行力的概念2、探究執(zhí)行力的作用3、認(rèn)識到“一流的戰(zhàn)略”加上“三流的執(zhí)行”等于一無是處4、認(rèn)識到心態(tài)對執(zhí)行力的巨大影響5、找到執(zhí)行力低下的真正根源6、學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的四大智慧7、找到從平凡到優(yōu)異的執(zhí)行路徑【課程綱要】第一部分認(rèn)識執(zhí)行力執(zhí)行力的概念什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的特點為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn)跨入21世紀(jì)...
講師：王竟冬在線咨詢下載需求表
《管理者執(zhí)行力修煉-1天版》 課時：6H
管理者執(zhí)行力修煉【課程綱要】第一部分認(rèn)識執(zhí)行力■執(zhí)行力的概念?什么是執(zhí)行力■為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn)?跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么?在你的公司或團隊中是否有這樣一些現(xiàn)象？←優(yōu)秀的計劃無法得到相應(yīng)的執(zhí)行，最后導(dǎo)致流產(chǎn)←事故發(fā)生以后很難界定出誰的責(zé)任←拖拉推諉在小環(huán)境中成為常態(tài)■執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗?三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行←戰(zhàn)略的成功無法保證企業(yè)的成功←相似...
講師：王竟冬在線咨詢下載需求表
《SID：完美執(zhí)行力》 課時：12H
SID——完美執(zhí)行力課程背景：隨著中國企業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型升級，只通過監(jiān)督檢查提升個人執(zhí)行力的方式已經(jīng)被淘汰，現(xiàn)在企業(yè)要思考的是如何同時提升個人和團隊的執(zhí)行效率，如果做不到，則往往會出現(xiàn)以下的問題：速度慢：簡單的任務(wù)不抓不干，復(fù)雜的任務(wù)拖著不干，困難的問題懸而不決。結(jié)果差：在執(zhí)行中不是差不多，就是被打折，到最后總是被執(zhí)行得面目全非。不穩(wěn)定：執(zhí)行抓一抓就好一些，不抓...
講師：韓增海在線咨詢下載需求表
《打造冠軍團隊——高效執(zhí)行力修煉》2天 課時：12H
《打造冠軍團隊——高效執(zhí)行力修煉》主講：曾祥梅課程背景一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么這個企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了很多的目標(biāo)和方案，但是在執(zhí)行的過程中卻不能落地生根，做不出很好的結(jié)果。如今已不僅僅是策劃的時代，更是策劃執(zhí)行的時代，如果一個企業(yè)員工的執(zhí)行能力不強的話，那這...
講師：曾祥梅在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
高效執(zhí)行力課程背景：很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會在工作中產(chǎn)生以下一些疑問：為什么同樣的事情，我用的時間多效果卻沒同事好為什么同樣是八小時，我手忙腳亂別人卻游刃有余為什么我掌控了大局，卻敗在了細(xì)節(jié)為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對我的工作不滿意為什么別的同事都升職加薪，我卻原地踏步……那么，如何才能提升個人工作效率如何才能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成得超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期如何才能讓自己為企業(yè)創(chuàng)造...
講師：雍友在線咨詢下載需求表
物業(yè)項目經(jīng)理目標(biāo)管理及執(zhí)行力專題培訓(xùn)講師：黃東興一、目標(biāo)管理的重要性1.哈佛大學(xué)調(diào)查的四種人群差異化命運2.成功=設(shè)定目標(biāo)+達成目標(biāo)3.目標(biāo)的三個主要來源4.目標(biāo)達成+人=偉大二、目標(biāo)的五大法則1.法則一：明確+清晰+具體案例：買房的目標(biāo)2.法則二：目標(biāo)需可量化可考核案例：XX物業(yè)服務(wù)中心的目標(biāo)分析3.法則三：目標(biāo)是可以達成的4.法則四：目標(biāo)需要具有挑戰(zhàn)性5...
