課程體系

高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程沙盤介紹:《沙漠掘金》【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;沙盤模擬時學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時的行事方法,通過...

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職業(yè)化精英訓(xùn)練營——職場素養(yǎng)5大思維修煉和7項技能提升課程背景毛澤東說過“世界上一切因素,都是人的因素”。一個企業(yè)想長久發(fā)展,員工的職業(yè)化素養(yǎng)是企業(yè)的命脈、根基。企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。企業(yè)在激烈的競爭中始終立于不敗之地,提升員工職業(yè)化素養(yǎng)、開發(fā)員工的潛力、將員工造就成企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵一步!?培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)刻不容緩。員工職業(yè)化程度高...

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問題系統(tǒng)化分析與全員創(chuàng)新改善課程背景:一個人的優(yōu)秀往往先是思維能力的優(yōu)秀,與之對應(yīng),一個人的提升也需要以思維能力的改善為前置條件。因此,刻意練習(xí)自己的思維能力是非常有價值的投資。結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維,可以幫助大家成為解決問題的高手,同時也指導(dǎo)大家完成了認知與能力的躍遷。因此,這一思維非常值得我們學(xué)習(xí)與應(yīng)用。課程收益:●學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維邏輯,指導(dǎo)系統(tǒng)化思考●通過案例演...

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設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢課程背景:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速...

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【打造豐田的設(shè)備管理體系】訓(xùn)練營1、招生對象設(shè)備管理技術(shù)人員、設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、精益生產(chǎn)專員、精益負責(zé)人2、主講老師鈴木老師來自日本豐田體系,專注設(shè)備管理25年,機械保全士翻譯支持:唐小強(設(shè)備高級專家、職業(yè)設(shè)備講師)3、培訓(xùn)時間:6H4、訓(xùn)練營目的:日本豐田的設(shè)備管理是怎樣進行的怎樣改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設(shè)備維修成本居高不...

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智能制造下精益TPM與點檢技能提升課程背景:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設(shè)備管理是維修工的...

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【打造豐田的設(shè)備管理體系】訓(xùn)練營1、招生對象設(shè)備管理技術(shù)人員、設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、精益生產(chǎn)專員、精益負責(zé)人2、開營時間課程周期:每周一次,共3次一個月,每次課程6H開營日期:具體協(xié)商3、訓(xùn)練營目的:國際現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理是怎樣進行的怎樣改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)怎樣改變設(shè)備維修成本居高不下的局面在設(shè)備維修方面有什么先進的理論和方法?預(yù)防維...

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制造成本遞減與效率提升改善課程背景:消除生產(chǎn)過程中的一切“浪費”!“減少一成浪費就相當(dāng)于增加一倍的銷售額”?!笠澳鸵辉谏a(chǎn)制造型企業(yè),正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵!許多制造型企業(yè)的管理者,尤其是中基層管理者由于沒有真正認識到在生產(chǎn)管理過程中哪些行為是在真正提升企業(yè)的效益、那些行為是給企業(yè)制造浪費,往往錯誤地在指揮下屬努力給企業(yè)...

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向豐田學(xué)精益管理--設(shè)備效益最大化對象制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理人員,包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;改善項目負責(zé)人及銷售采購主管總監(jiān)等。目的掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具;掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法;理解何為標(biāo)準化,掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標(biāo)準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理,幫助企業(yè)...

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TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設(shè)備管理是維修工的事情,你...

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豐田精益思想與設(shè)備LCIA創(chuàng)新管理課程背景:低成本智能自働化(LCIA),以其投資少、設(shè)計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點,被認為是企業(yè)實現(xiàn)制造升級的一種高性價比理性的選擇;低成本智能自働化(LCIA),是大眾創(chuàng)新、全員改善在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此,對于號稱世界工廠的中國制造來說,大力推行低成本智能自働化(LCIA)勢在必行。LCIA也是提高...

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從技術(shù)走上管理六項全能核心能力訓(xùn)練【課程背景】提到管理,技術(shù)人通常的反應(yīng)是“技術(shù)才是我的真愛,至于做管理啊、帶團隊啊,都不是我要考慮的事兒?!奔夹g(shù)管理者在帶團隊時,對于管理該“做什么”以及“怎么做”都是知之甚少的。甚至,他們都不確定自己是不是要在這條路上堅定地走下去。這也就難怪他們常常把管理工作統(tǒng)稱為“雜事”,雖有調(diào)侃之意,其不情愿也可見一斑,也有很多技術(shù)管...

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《設(shè)備精細化管理--4大管理能力提升》課程背景:在隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,因此你的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的機器是否面臨以下困惑:1、產(chǎn)品價格每年以5以上速度的下降,而...

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《卓越中層領(lǐng)導(dǎo)之道》【課程簡介】與部屬相處,你是否遇到以下困惑和尷尬:與部屬在一起工作多年,卻未必真正了解部屬;部屬有困惑,私下相互傳播,也不愿與你交流;主管也不清楚如何才能有效地與部屬進行溝通;你把布置當(dāng)完成,部屬把完成當(dāng)結(jié)果,全亂套;團隊士氣低落經(jīng)常情緒化,你卻不知怎么激勵;你說清楚了,部屬也聽明白了,做起來不對了;部屬遇事懶思考,啥事都來問你,你應(yīng)接不...

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卓越班組長高效溝通實戰(zhàn)研討(強化版:2天)【課程背景】:您的企業(yè)在人際溝通中是否有下面的現(xiàn)象:“他說了半天,我還是不清楚?!薄懊看握勗捤偸且阅欠N語氣。”“很多事情真是說也說不清楚。”“他不應(yīng)該那樣說,真讓我失望?!薄斑@事你為什么不早說,害得我。。?!薄拔乙詾樗沁@個意思,誰知道。。?!薄斑€沒等我說完,他就打斷了我的話?!薄耙呀?jīng)跟你強調(diào)多少遍了,怎么還出錯?...

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