課程體系
全過程工程咨詢服務的四個階段一、什么是全過程工程咨詢服務？1、全過程工程包括哪些階段？全過程工程涉及建設工程全生命周期內(nèi)的策劃、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段。2、全過程工程咨詢服務的內(nèi)容全過程工程咨詢服務是指從事工程咨詢服務的企業(yè)受建設單位委托，在授權(quán)范圍內(nèi)對工程建設全過程提供專業(yè)...
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全員安全意識 課時：3H
全員安全意識-0.5天一、安全為了誰（一）安全意識是一項硬指標（二）有多少生命可以重來-為自己（三）大家共坐一條船，齊心才能抗風險-為伙伴（四）風險危害時時想，勝過領(lǐng)導天天講-危害辨識（五）魔鬼就在細節(jié)里-隱患治理（六）違章究竟害了誰？-遵章守紀（七）造就本質(zhì)安全人-進階修煉二、各類安全事故警示片【根據(jù)時間長短有選擇的觀看，重點看建筑安全類】（一）危險化學品...
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土木建筑工程專業(yè)科目1：建設工程目標控制考試目的測查考生對建設工程質(zhì)量投資進度三大目標控制知識的掌握程度，以及解決實際問題的能力。考試內(nèi)容一、建設工程質(zhì)量管理制度和責任體系1.工程質(zhì)量形成過程和影響因素2.工程質(zhì)量控制原則3.工程質(zhì)量管理制度4.工程參建各方質(zhì)量責任和義務二、ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效模式1.ISO質(zhì)量管理體系構(gòu)成和質(zhì)量管理原則2.工程監(jiān)理...
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監(jiān)理工程師《目標控制(水利)》大綱專業(yè)科目3：建設工程目標控制考試目的測查考生掌握水利工程建設項目目標(質(zhì)量、進度、投資)控制知識的程度，以及解決實際問題的能力?？荚噧?nèi)容一、水利工程建設項目質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制基本知識1.質(zhì)量管理基本概念2.質(zhì)量管理體系3.質(zhì)量的政府監(jiān)督管理4.標準強制性條文5.ISO9000質(zhì)量管理體系(二)招標階段質(zhì)量控制1.勘察設計...
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路橋項目施工成本管理一、緒論1、工程成本管理的概念與內(nèi)容2、工程成本的分類3、工程成本計劃與控制4、工程成本分析與核算二、工程成本預算1、工程費用估算的概念2、概算編制的依據(jù)3、公路工程定額及其應用4、工程概、預算文件的編制5、工程成本預算案例三、工程投標與報價1、工程項目的投標與合同2、投標報價估算和策略3、合同的簽訂與執(zhí)行四、工程項目成本計劃1、企業(yè)成本...
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評標人員專業(yè)能力提升培訓目標：1.掌握招投標管理的流程和策略2.掌握評標的實戰(zhàn)技能3.了解評標過程的風險點4.提高招投標的風控管理能力5.提高對標書的理解能力6.掌握招投標過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)7.掌握評標過程中談判的技巧并進行有效提升8.學習如何評估招標方案培訓大綱：第一部分、認識招投標的本質(zhì)及法律要求1.企業(yè)采購的發(fā)展形勢——大力提供招標采購2.企業(yè)采購現(xiàn)代角色...
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安全管理基礎(chǔ)概論與國內(nèi)外安全管理發(fā)展歷史-0.5天1、安全的定義;（1）安全是什么（2）本質(zhì)安全是什么（3）事故（4）事故隱患（5）危險（6）危險源（7）我國的安全生產(chǎn)方針是什么？2、什么是安全管理;（1）安全管理三要素（2）安全管理體系（3）安全管理履職（4）主動式安全管理（5）安全管理的十個核心3、安全管理中的五種關(guān)系;（1）安全與危險并存（2）安全與生...
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近些年安全生產(chǎn)形勢與典型事故案例 課時：3H
近些年安全生產(chǎn)形勢與典型事故案例-0.5天【注】以下主要是以案例圖片的形式呈現(xiàn)，分析事故產(chǎn)生的原因。以下案例在授課時可能會有所調(diào)整。1、建國到改革開放期間;（1）安全生產(chǎn)方針和管理體制初創(chuàng)時期（1949—1965）（2）受“文革”沖擊時期（1966—1977）（3）建國到改革開放期間典型事故案例分析2、改革開放到今天;（1）一是恢復和整頓提高階段（1978—...
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建筑業(yè)10項新技術(shù)一、地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)1灌注樁后注漿技術(shù)2長螺旋鉆孔壓灌樁技術(shù)3水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁）復合地基技術(shù)4真空預壓法加固軟土地基技術(shù)5土工合成材料應用技術(shù)6復合土釘墻支護技術(shù)7型鋼水泥土復合攪拌樁支護結(jié)構(gòu)技術(shù)8工具式組合內(nèi)支撐技術(shù)9逆作法施工技術(shù)二、混凝土技術(shù)1高耐久性混凝土2高強高性能混凝土3自密實混凝土技術(shù)4輕骨料混凝土5纖維混...
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利潤為王：建筑市場變局下得工程成本全過程精細化管控課程背景在推進建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)，“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結(jié)算、變更等原因造成的無效成本風險。從造價管控角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與商務管理和合同法務的割裂等一系列問題；如何做到進度與成本，質(zhì)量的平...
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建筑類合同糾紛的案例分析、溝通技巧與方法注：由于建筑類合同涉及到糾紛的部分特別多，這部分需要與客戶進行溝通后確定講解的側(cè)重點，計劃以問答和案例的形式進行講解第一部分建筑類合同糾紛的案例分析一、合同效力問題1.民營企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，未經(jīng)招投標程序所簽訂的施工合同為無效合同2.施工單位沒有裝飾裝修資質(zhì)，裝飾裝修合同依然有效3.BT合同未經(jīng)招投標無效4.倒...
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建筑施工企業(yè)的工程倫理意識課程大綱課程目標:1.深入理解工程倫理相關(guān)概念和理論，培養(yǎng)相關(guān)從業(yè)者的工程倫理意識；系統(tǒng)把握工程倫理的基本規(guī)范，掌握具體工程領(lǐng)域的倫理規(guī)范要求；全面提高工程倫理的決策能力，能夠解決工程實踐中的復雜倫理問題。2.從科學研究角度培養(yǎng)研究生知識資源發(fā)現(xiàn)、管理和整合的能力，通過科技寫作相關(guān)內(nèi)容的講授與訓練，掌握基本的寫作要點和常見科技文檔的...
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建筑工程項目安全管理要點-2天一、安全文明施工策劃；（一）施工區(qū)（二）生活區(qū)（三）辦公區(qū)（四）體驗區(qū)（五）樣板展示區(qū)（六）節(jié)能（七）節(jié)水（八）節(jié)材（九）環(huán)境保護（十）旗幟、標識（十一）監(jiān)控系統(tǒng)（十二）二維碼及信息化應用管理二、全員安全教育；（一）前言（二）安全生產(chǎn)的意義（三）安全生產(chǎn)的任務（四）安全生產(chǎn)責任制的作用（五）安全生產(chǎn)的原則（六）我國現(xiàn)行的安全法律...
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建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展及應用【課程背景】關(guān)于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，當前突出的就是項目級BIM，企業(yè)級ERP，再加上企業(yè)級數(shù)字中臺。要深刻認識到BIM應用中存在的四個關(guān)鍵問題，一是自主引擎，即“卡脖子問題”；二是自主評語，即安全問題；三是貫通問題，強調(diào)全過程共享；四是價值問題，這是核心要義。企業(yè)級ERP應用就是要全面打通層級和打通系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這會是又一場革命。關(guān)...
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建設項目三次經(jīng)營全過程精細化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn)第一篇招投標階段（一次經(jīng)營）造價精細化管理一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責任承擔3.規(guī)避措施與方法4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補救措施（1）第一個補救機會——在招投標中解決（2）第二個補救機會—在施工及結(jié)算中解決5....
