課程體系

第一部分招標投標異議投訴處理一、招標文件和資格預審文件編制中的爭議解決1、招標文件、資格預審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時限不足;2、什么叫招標文件、資格預審文件所明確的潛在投標人資格條件,存在限制、排他或指定行為;3、強制要求投標人組成聯(lián)合體共同投標等限制投標人之間競爭的后果;4、招標文件對投標文件格式、包裝與密封沒有明確要求會有什么后果;5、聯(lián)合體投標

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一級注冊建筑師資格考試④《建筑材料與構造》授課大綱第一章建筑材料第一節(jié)建筑材料概念第二節(jié)建筑材料分類第三節(jié)建筑材料基本性質與性能第四節(jié)氣硬性膠凝材料第五節(jié)水硬性膠凝材料第六節(jié)石材第七節(jié)燒土材料第八節(jié)金屬材料第九節(jié)玻璃材料第十節(jié)木材第十一節(jié)瀝青材料第十二節(jié)合成高分子材料第十三節(jié)建筑涂料第十四節(jié)防水材料第十五節(jié)絕熱材料及吸聲材料第十六節(jié)防火材料第十七節(jié)綠色建筑材

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一級注冊建筑師資格考試⑤《建筑經(jīng)濟、施工與設計業(yè)務管理》授課大綱第一章建筑經(jīng)濟第一節(jié)建設項目組成及工程建設程序第二節(jié)工程造價的確定與建筑項目費用的組成第三節(jié)建設項目投資估算第四節(jié)建設工程估價第五節(jié)建筑面積計算規(guī)范第六節(jié)工程項目財務分析第七節(jié)建筑工程技術經(jīng)濟指標第八節(jié)工程結算和決算第二章建筑施工第一節(jié)砌體工程第二節(jié)混凝土結構工程第三節(jié)防水工程第四節(jié)建筑裝飾裝修

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一級注冊建筑師資格考試⑥《建筑方案設計(作圖題)》授課大綱第一章應試準備第一節(jié)考試大綱解讀第二節(jié)歷年試題剖析第三節(jié)命題規(guī)律探究第四節(jié)設計規(guī)范提示第五節(jié)考試規(guī)則要領第六節(jié)評分標準須知第七節(jié)應試條件具備第八節(jié)考前復習方法第二章應試方法與技巧第一節(jié)審題方法第二節(jié)設計方法第三節(jié)繪圖方法第四節(jié)應試技巧第五節(jié)臨考忠告第六節(jié)失誤點評第三章歷年真題與設計演示

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新形勢下EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管控、計價管理與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務2020年3月1日,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委頒布了最新的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱“工程總承包管理辦法”)。全國各省市也相繼出臺了有關工程總承包或涉及工程總承包的地方性規(guī)范文件和指導文件,這標志著工程總承包時代的正式來臨

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一級注冊建筑師建筑經(jīng)濟、施工與設計業(yè)務管理考點手冊第一章 建筑經(jīng)濟 第一節(jié) 建設程序與工程造價的確定  考點一 建設項目及其組成  考點二 工程建設程序  考點三 建設工程造價 第二節(jié) 建設項目費用的組成  考點一 建設項目總投資的組成  考點二 建筑安裝工程費用的組成和計算  考點三 設備及工器具購置費的構成  考點四 工程建設其他費用的構成  考點五 預

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一級注冊建筑師資格考試③《建筑結構、建筑物理與設備》授課大綱第一部分建筑結構第一章結構力學第一節(jié)結構機動分析第二節(jié)靜定結構與超靜定結構的區(qū)別第三節(jié)靜定結構的定性分析和計算第四節(jié)超靜定結構的定性分析及特定條件下的定量判別第二章建筑結構荷載及設計方法第一節(jié)建筑結構荷載第二節(jié)概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計法第三章抗震設計的基本知識第三節(jié)地震的基本知識第二節(jié)工程結構抗

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一級注冊建筑師資格考試①《設計前期與場地設計》授課大綱第一章設計前期第一節(jié)項目周期及基本原則第二節(jié)概念及考點第二章場地選擇第一節(jié)基本原則與相關參考資料第二節(jié)民用建筑分類與設計使用年限第三節(jié)居住建筑場地選擇第四節(jié)公共建筑場地選擇第五節(jié)場地地形選擇要點第六節(jié)氣象與防災設計第三章建筑策劃第一節(jié)大綱和考點第二節(jié)建筑策劃的定義與原理第三節(jié)建筑策劃的方法與成果第四節(jié)建筑

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一級注冊建筑師資格考試②《建筑設計》授課大綱第一章建筑設計原理第一節(jié)建筑設計的基礎理論第二節(jié)公共建筑設計原理第三節(jié)居住建筑設計原理第四節(jié)建筑類別等級的劃分及設計程序和深度要求第五節(jié)建筑技術與經(jīng)濟第六節(jié)建筑形式原理第七節(jié)可持續(xù)建筑、綠色建筑與健康建筑第八節(jié)環(huán)境心理與行為第九節(jié)室內設計與景觀設計第十節(jié)建筑設計新概念、新技術和新思潮第二章中國建筑史第一節(jié)中國古代建

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主題一:經(jīng)營為上,利潤為王——建筑施工企業(yè)精益建造管理課程背景在推進建筑業(yè)供給側結構性改革的大背景下,“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn),“降成本”的關鍵是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。從造價管控角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與商務管理和合同法務的割裂等一系列問題;如何做到進度與成本,質量

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項目團隊建設課程大綱課程目錄一、團隊建設概念綜述1.1所有的項目都是由團隊完成的1.2項目經(jīng)理是團隊中的一員1.3項目經(jīng)理、項目團隊,都是因項目而存在的1.4團隊建設二、團隊的目標2.1項目目標和團隊目標2.2團隊目標和施工目標三、團隊的組織3.1現(xiàn)場項目團隊的管理模式3.2組建項目管理團隊(項目部)3.3充分發(fā)揮現(xiàn)場二級經(jīng)理/片區(qū)經(jīng)理的作用3.4現(xiàn)場項目團

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《項目施工組織設計與技術方案編制要點》第一部分施工組織設計總述1.投標施工組織設計和實施性施工組織設計的不同2.施工組織設計的分類(建設項目施工組織總設計、單位、分部分項、專家論證方案)3.施工組織設計編制應遵循的原則第二部分投標施工組織設計編制要點------中標為目的,但必須要關注、規(guī)避的造價審減風險1.投標施組、技術標編制的重要性和編制原則(法律、法規(guī)

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項目三次經(jīng)營聯(lián)動,實現(xiàn)工程降本增效【課程背景】俄烏戰(zhàn)事,疫情肆虐,導致經(jīng)濟持續(xù)低迷,建筑業(yè)也未能幸免,建筑市場非常殘酷,鑒于此”三次經(jīng)營“即“增利潤與降成本”變得非常關鍵。成本策劃,嚴苛控制成本,提高有效成本率,防范因投標、合同、工期、造價、結算、簽證變更等原因造成的成本風險。同時,也要掌握一些財稅知識(如非票抵扣,稅務籌劃等)一次經(jīng)營保中標!承包商怎樣在低

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《項目管理模式與建設單位的主要職責實務》【課程目標】本課程對施工總承包、代建制、工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進行了闡述,精選二十余起國內外施工總承包、工程總承包(EPC)項目爭議案件進行嚴謹剖析并提出了啟示建議,站在建設單位的角度項目的風險管理提出建設性觀點,同時對實務中常見的典型問題進行了專門解答?!九嘤枙r間】【培訓對象】【培訓內容】第一篇以下

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項目管理的綜合體系和管理流程一、項目管理概述1、項目及其特征(1)項目定義(2)項目特征(3)項目分類(4)項目生命周期(5)項目管理環(huán)境2、項目實施主體(1)項目團隊(2)項目團隊生命周期3、項目管理方法(1)項目管理的定義(2)項目管理的途徑(3)項目管理的主要內容(4)項目管理的主要過程(5)項目管理的基本流程(6)項目管理的輔助工具【案例一】項目管理

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