課程體系

采購如何管理需求與規(guī)劃供應(yīng)學習目標:明確采購什么明確采購多少需要的時間和地點供應(yīng)商的支持與服務(wù)為更好的履約,供應(yīng)商所需的信息課程內(nèi)容:通過學習幫助學員掌握以下概述學習目標相關(guān)的問題需要明確什么學習目標列舉業(yè)務(wù)性需求、資本性需求、生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求的例子;從質(zhì)量、數(shù)量、交付、服務(wù)以及供應(yīng)商所需信息等方面列舉明確需求的具體例子學習內(nèi)容需求的類型采購說明明確...

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-594360-139700精益采購與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement精益采購與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement課程背景制造業(yè)管理者當今面臨的環(huán)境,正處在劇變的年代全球產(chǎn)業(yè)鏈的的變化,導致企業(yè)供應(yīng)鏈的不確定性...

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-479425-55880采購價格分析與全面成本控制講師:沙煒采購價格分析與全面成本控制講師:沙煒課程背景采購在成本管理中,最常應(yīng)用到的工作技能包括針對不同的供應(yīng)商與采購商品,能夠有效進行供應(yīng)定位,根據(jù)定位分析策劃合適的采購戰(zhàn)略,并且在保證供應(yīng)安全的前提下,有效地控制采購價格與采購成本,這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力,創(chuàng)造更好的價值。采購要知道其采購的商品,...

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采購品類管理   課時:24H

-24130-63500征途:采購品類管理-流程,方法,實施征途:采購品類管理-流程,方法,實施1課程背景品類管理(CategoryManagement)作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐,是了解市場、分析支出、制定采購決策的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出,優(yōu)化管理供應(yīng)品類,滿足企業(yè)經(jīng)營目標。品類管理在于全面關(guān)注品類產(chǎn)品或...

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-187325114300高風險時代的供應(yīng)鏈風險管理高風險時代的供應(yīng)鏈風險管理[課程背景]:進入21世紀,供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力,創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應(yīng)對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時,也帶來了無法預(yù)料的問題,增加了...

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left-95250采購與供應(yīng)中的合同與風險管理采購與供應(yīng)中的合同與風險管理[課程背景]:采購在與供應(yīng)商正式合作前,雙方通常會簽訂采購合同,采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素,明示與默示條款,約定如何管理合同的履行與不履行,區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵合同條款,在合同不履約發(fā)生時,如何進行對于合同約的救濟,合同中如何進行責任的約定以及約定合同中止的條款。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合同...

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高效倉儲管理與流程控制課程背景:本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實有效的管理方法,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉儲工作中安全和健康注意事項,同時結(jié)合案例說明如何對于倉儲管理進行規(guī)劃,設(shè)計與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對智能技術(shù)的快速發(fā)展...

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采購人員核心技能   課時:12H

-527050-5080采購人員核心技能CoreCapabilitiesofProcurementManagementPppProProcurementProcurement采購人員核心技能CoreCapabilitiesofProcurementManagementPppProProcurementProcurement課程介紹現(xiàn)代企業(yè)管理中采購管理的戰(zhàn)略...

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-80899015875(2天1夜)征途工作坊:如何有效策劃,實施并管理年度采購降本(2天1夜)征途工作坊:如何有效策劃,實施并管理年度采購降本1課程背景基于企業(yè)年度經(jīng)營目標,對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進行年度降本管理,作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐,通常是以項目管理為支撐手段,是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購...

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-41084535560采購必備的財務(wù)知識與合同管理采購必備的財務(wù)知識與合同管理[課程背景]:你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu),你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營的運作機制嗎?你知道如何基于企業(yè)年度計劃展開年度采購管理活動的策劃嗎?你能讀懂供應(yīng)商的三大財務(wù)報表嗎?你從供應(yīng)商三大財務(wù)報表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營狀況嗎?你能從財務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營策略嗎?你應(yīng)該采取哪些活動幫助企業(yè)...

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黨性修養(yǎng)的時代內(nèi)涵與實踐路徑皋炳華正確領(lǐng)會黨性修養(yǎng)的內(nèi)涵特點(一)黨性和黨性修養(yǎng)(二)黨性的特點1、堅定的人民性2、突出的先進性3、強烈的時代性4、嚴格的紀律性5、具體的實踐性深刻認識黨性修養(yǎng)的重要意義黨性修養(yǎng)弱化的具體表現(xiàn)加強黨性修養(yǎng)的重要意義1、實現(xiàn)黨所肩負的歷史使命的現(xiàn)實需要2、黨性修養(yǎng)是加強黨的建設(shè)的必然要求3、保持先進性克服消極腐敗的重要舉措(三)...

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二十大后中國宏觀經(jīng)濟一、回顧2022年經(jīng)濟工作(一)黨的二十大描繪中國式現(xiàn)代化宏偉藍圖(二)“三重壓力”疊加“兩大超預(yù)期沖擊”(三)保持了經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定二、當前經(jīng)濟形勢SWOT分析(一)中國特色社會主義的制度優(yōu)勢(二)當前我國經(jīng)濟恢復的基礎(chǔ)尚不牢固(三)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大(四)外部環(huán)境動蕩不安,給我國經(jīng)濟帶來的影響加深三、2023...

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宏觀經(jīng)濟形勢與政策皋炳華序全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的戰(zhàn)略安排統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局“十四五”與2035年經(jīng)濟發(fā)展目標風高浪急的國際環(huán)境百年未有之大變局新的國際格局新的現(xiàn)代化模式新的工業(yè)革命新的全球問題美中博弈趨于激烈《美國國家安全戰(zhàn)略》2022美對華戰(zhàn)略競爭之“小院高墻”二、回暖漸顯的宏觀經(jīng)濟從“三重壓力”轉(zhuǎn)為“多重壓力”經(jīng)濟運行態(tài)勢與預(yù)期目標“三駕...

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中央金融工作會議精神解讀皋炳華中央金融工作會議2023年10月30日至31日在北京舉行。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。中共中央政治局常委李強、趙樂際、王滬寧、蔡奇、丁薛祥、李希出席會議。會議分析金融高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢,從全面加強金融監(jiān)管到防范化解金融風險,全方位部署了當前和今后一個時期的金融工作。一、發(fā)展目標:加快建設(shè)...

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新時代國企黨建工作實務(wù)序新時代國有企業(yè)黨建工作新要求一、組織建設(shè)標準化(一)黨委主要職責(二)支部職責任務(wù)(三)支部支委設(shè)置二、組織生活標準化(一)會議制度(二)黨課制度(三)主題黨日制度(四)報告工作制度(五)組織生活會制度(六)黨員匯報制度(七)民主評議黨員制度基層黨建實務(wù)情景模擬一三、教育管理標準化(一)發(fā)展黨員(二)黨員教育(三)黨員管理(四)黨員監(jiān)...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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