其它

面向虛擬企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 主要內(nèi)容 引言 虛擬企業(yè)支撐網(wǎng)絡(luò) 面向虛擬企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 總結(jié) 引言 進入九十年代以來,全球化經(jīng)濟市場的逐漸形成,以及由此而產(chǎn)生的日趨激烈的競爭迫使制造企業(yè)不得不改變以往小而全,大而全的生產(chǎn)方式,替之以柔性的、靈捷的生產(chǎn)方式。為了與這種先進的制造方式和技術(shù)相適應(yīng),企業(yè)必須......

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內(nèi)容索引 SCM概念定位：兩種定義 SCM應(yīng)用難點：五個階段 SCM應(yīng)用原則：三個原則 SCM實踐推廣：兩點建議 內(nèi)容索引 SCM概念定位：兩種定義 SCM應(yīng)用難點：五個階段 SCM應(yīng)用原則：三個原則 SCM實踐推廣：兩點建議 內(nèi)容索引 SCM概念定位：兩種定義 SCM應(yīng)用難點：五個階段 SCM應(yīng)用......

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文件類型勞動合同制度(ppt)...   2010.07.01

一、勞動合同制度的基本含義勞動者與用人單位之間發(fā)生勞動關(guān)系并確立雙方的權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議 ......

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客戶服務(wù)技巧 一、客戶服務(wù)技巧 1．同行業(yè)競爭加劇 2．客戶期望值的提升 3．不合理的客戶需求 4．客戶需求的波動 5．服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴 6．超負荷的工作壓力 7．服務(wù)技巧的不足 金牌客戶服務(wù) 你每天都要不停地接待你的客戶，隨時和你的競爭對手去進行抗衡。只有那些能給客戶提供金牌客戶服務(wù)的商家，才能......

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現(xiàn)代物流管理 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念 1、供應(yīng)鏈概念 供應(yīng)鏈(Supply Chain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。 清潔用品的供應(yīng)鏈： 更具體的定義： 供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，......

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第十三章 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢 第十三章 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢 #61480; 知 識 點： ● 服務(wù)化物流定義 ● 綠色物流的內(nèi)涵 ● 逆向物流的特點 #61566; 難 點： ● 綠色物流、逆向物流的具體實施 第十三章 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢 ◆ 要 求： 熟練掌握以下內(nèi)容： ● 推動服務(wù)化物流的因素 ......

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第一節(jié) 供應(yīng)物流 12.1.1 供應(yīng)物流概述 1.供應(yīng)物流的定義和組成 2.供應(yīng)物流的作用 3.供應(yīng)物流合理化 12.1.2 供應(yīng)物流的發(fā)展 1.供應(yīng)物流的發(fā)展階段 2.供應(yīng)物流的發(fā)展方向 供應(yīng)物流系統(tǒng)主要由以下幾個部分組成： 采購 生產(chǎn)資料供應(yīng) 庫存管理 裝卸、搬運 概括地講，供應(yīng)物流系統(tǒng)的基本流......

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文件類型客戶服務(wù)(ppt)...   2010.07.01

第十一章　 客戶服務(wù) 第十一章　客戶服務(wù) #61480; 知 識 點： ● 客戶服務(wù)的內(nèi)容與管理 ● 客戶關(guān)系管理（CRM） #61566; 難 點： ● 客戶關(guān)系管理的理論 ● 客戶關(guān)系管理的在現(xiàn)代物流管理中的作用 第十一章　客戶服務(wù) 【引導(dǎo)案例】 聯(lián)邦快遞的客戶服務(wù)體系 美國聯(lián)邦快遞公司（Fed......

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第十章 物流信息系統(tǒng) 第十章 物流信息系統(tǒng)(LIS) #61480; 知 識 點： ● LIS的功能與作用 ● LIS的開發(fā)設(shè)計過程 #61566; 難 點： ● LIS的設(shè)計方法 ● LIS的安全策略 【引導(dǎo)案例】 寶供的物流之路 -- 信息技術(shù)是制勝法寶 寶供物流企業(yè)集團有限公司創(chuàng)建于1994年......

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第九章 現(xiàn)代物流技術(shù) ◆ 要 求： 熟練掌握以下內(nèi)容： 條碼在物流中的應(yīng)用 自動化倉庫 自動分揀系統(tǒng)的組成 了解以下內(nèi)容： 條碼發(fā)展歷史 自動分揀子系統(tǒng) 第一節(jié) 條碼與自動識別技術(shù) 9.1.1 條碼概述 1．條碼的起源和發(fā)展 2．條形碼的原理和分類 9.1.2 條形碼自動識別技術(shù)在物流中的運用 1.......

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文件類型配送管理 概念(ppt)...   2010.07.01

第六章 配送管理 第六章 配送管理 第六章 配送管理 第六章 配送管理 物流配送--沃爾瑪成功的利器（1） 第六章 配送管理 物流配送--沃爾瑪成功的利器（2） 第六章 配送管理 物流配送--沃爾瑪成功的利器（3） 第一節(jié) 配送的產(chǎn)生及發(fā)展 6.1.1 配送的概念 1.配送的概念 2.配送制的形成 ......

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第四章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 第四章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 #61480; 知 識 點： ● 物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則、內(nèi)容與層次 ● 以時間為基礎(chǔ)的物流戰(zhàn)略 #61566; 難 點： ● 延遲戰(zhàn)略和集中運輸戰(zhàn)略 ● 物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 ● 基于時間的物流控制技術(shù) ◆ 要 求： 熟練掌握以下內(nèi)容： ● 物......

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第三章 物流作業(yè)的一體化 第三章 物流作業(yè)的一體化 #61480; 知 識 點： ● 物流一體化 ● 面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計模式 #61566; 難 點： ● 物流完成周期 ◆ 要 求： 熟練掌握以下內(nèi)容： ● 物流作業(yè)一體化的目標及主要形式 ● 物流完成周期 了解以下內(nèi)容： ● 物流一體化的演化過程 ......

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第二章 挖掘企業(yè)第三利潤源 第二章 挖掘企業(yè)第三利潤源 #61480; 知 識 點： ● 企業(yè)物流成本的含義、構(gòu)成與特性 ● 物流成本的分類 #61566; 難 點： ● 物流成本的分析與控制 ◆ 要 求： 熟練掌握以下內(nèi)容： ● 企業(yè)物流成本的計算 ● 物流成本的分析與控制 了解以下內(nèi)容： ● 物......

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文件類型物流概述 (ppt)...   2010.07.01

第一章　 物流概述 第一章　物流概述 #61480; 知 識 點： ● 物流的定義、作用及分類 ● 物流活動的基本要素 ● 現(xiàn)代物流管理的理念與特征 #61566; 難 點： ● 現(xiàn)代物流管理的特征 ● 供應(yīng)鏈管理理論 ◆ 要 求： 熟練掌握以下內(nèi)容： ● 物流的定義及作用 ● 物流活動的基本要素 ......

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維護機關(guān)團體、企事業(yè)單位的秩序 維護機關(guān)團體、企事業(yè)單位的秩序 維護機關(guān)團體、企事業(yè)單位的秩序 戴某和馮某有什么行為？ 維護機關(guān)團體、企事業(yè)單位的秩序 《教育法》第72條：結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，擾亂學(xué)校及其他教育機構(gòu)教育教學(xué)循序或破壞校舍，場地及其他財產(chǎn)的，由公安機關(guān)給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的依法追......

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職位評估研討會#61630;要素評分法 研討會議程 職位評估概述 職位評估的關(guān)鍵步驟 九星的職位評估體系及要素詳解 要素權(quán)重的確定 薪酬體系設(shè)計與職位評估 職位評估的定義 職位評估是對一個組織內(nèi)部所有職位的相對 價值以公正、理性的態(tài)度進行分析并作出判 斷的程序。 職位評估原"t 職位評估并不是一門科......

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均衡分卡：公司層面目標與指標 策略目標和指標的設(shè)定 九星的均衡計分卡 九星的均衡計分卡 明確公司O用婺縹擻脛竳耍壕判薔餳品摯......

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職位評估培訓(xùn) 薪酬體系設(shè)計與職位評估 職位評估并非一門深奧的科學(xué)... 職位評估：資深的分析師運用精密、一致的職位評估工具，以公正、理性的態(tài)度對企業(yè)內(nèi)部各個職位進行最佳判斷和評估。 合理的判斷基于... 充分了解相關(guān)職位及其職責(zé) 借助精確、完整的職位文檔/分析材料，系統(tǒng)地進行分析 熟知職位評估方案 ......

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現(xiàn)金管理模塊概念與功能介紹 歡迎使用 Oracle ERP 系統(tǒng) 內(nèi)容清單 現(xiàn)金管理模塊概述 導(dǎo)入銀行對帳單 手工輸入對帳單（頭） 手工輸入對帳單（行） 銀行事務(wù)處理代碼 銀行對帳 自動對帳 容限設(shè)置 人工對帳 人工對帳的操作界面 創(chuàng)建雜項事務(wù)處理 更正銀行錯誤 更正銀行錯誤操作界面 人工結(jié)算收付款......

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可口可樂公司品牌管理拾零 可口可樂公司與其裝瓶廠的關(guān)系 裝瓶廠不是真正意義上的可口可樂公司 裝瓶廠是獨立的企業(yè) 裝瓶廠被可口可樂公司授權(quán)使用其品牌 裝瓶廠須在指定的地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和銷售可口可樂公司產(chǎn)品 與可口可樂公司共同承擔(dān)營銷費用 負責(zé)在制定區(qū)域內(nèi)營銷活動的執(zhí)行 可口可樂的品牌管理系統(tǒng) 碳酸飲料與日用......

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全套內(nèi)部培訓(xùn)教程3 .rar......

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國際營運資金管理 現(xiàn)金管理 應(yīng)收賬款管理 國際資金轉(zhuǎn)移管理的方法 國際轉(zhuǎn)移價格 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金管理的目標mdash;mdash;節(jié)約資金成本、節(jié)約手續(xù)費 現(xiàn)金的集中管理mdash;mdash;現(xiàn)金管理中心 多邊凈額結(jié)算mdash;mdash;節(jié)約結(jié)算手續(xù)費、在途資金成本、換匯手續(xù)費 多國現(xiàn)金調(diào)度系統(tǒng)......

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傳銷商獎金制度之探討mdash;針對美國、日本、本土公司比較 --以如新、妮芙露、偉新公司為例-- 報 告 人：施曉婷 指導(dǎo)老師：陳得發(fā) 研究方法 #61550; 研究對象 美商如新公司、日商妮芙露、本土商偉新公司 #61558; 獎金制度架構(gòu) 獎金制度架構(gòu) #61656; 獎金的要素和型態(tài) #61......

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計量器具全套表格(5個DOC ).rar......

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Do unto others what you want others to do unto you 你希望別人對待你的 你就去這樣對待別人！ Your attitude affects others which in turn affect you.Therefore,you have to se......

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課程大綱 如何激發(fā)員工的責(zé)任心與上進心 如何促進員工合作 如何塑造團隊精神 跨國公司的員工激勵方案分享 認股權(quán) (Stock Option) 業(yè)績獎金(Performance Bonus) 一些經(jīng)典的激勵理論 X理論： 工作天生令人討厭 人本質(zhì)上懶惰， 喜歡受到監(jiān)管 回避責(zé)任 激勵物就是金錢 必須脅......

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KFC系列管理培訓(xùn)表格_資料 [全套].rar......

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IMI人才供應(yīng)鏈構(gòu)建思路 綱 要 人才供應(yīng)鏈投入/產(chǎn)出比 人才供應(yīng)鏈投入/產(chǎn)出比分析 投入與收益失衡環(huán)節(jié) 投入與收益較高環(huán)節(jié) 人才供應(yīng)鏈成本與收益配置 1 IMI人才管理優(yōu)勢 IMI人才派遣/租賃 HR人才供應(yīng)鏈建置模式 Thanks ......

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對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟研究院企業(yè)研究室主任，副教授，戰(zhàn)略、財務(wù)管理和資本運營專家，中國資本運營研究中心主任、全國高科技投融資委員會副秘書長、美國漢富資本高級合伙人、北大縱橫管理咨詢集團特聘專家 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士、廈門大學(xué)工商管理博士后、高級會計師 曾先后就職于對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部、中國外運集團......

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商務(wù)禮儀知識講座 Business Protocol amp; Etiquette 什么是禮儀？ 禮儀的本質(zhì)是什么？ 禮儀式管理 / 禮儀化管理 什么是商務(wù)禮儀？ 商務(wù)禮儀的內(nèi)容： 位次排序 著裝禮儀 儀容禮儀 餐飲禮儀 言談禮儀 商務(wù)禮儀的目的： 商界精英的形象 商務(wù)活動中應(yīng)普遍遵行的禮儀原則 遵......

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護理學(xué)生自我開發(fā) 郭彥軍 自我介紹 To be or not to be, that's a question 思考一 專業(yè)學(xué)好還是不學(xué)好？ 思考二 有沒有目標？ 思考三 自己的競爭力在能力上表現(xiàn)為何？ 避免的誤區(qū) 誤區(qū)一 從眾心理/羊群效應(yīng) 別人都在干，我為什么不干？ 誤區(qū)二 經(jīng)驗至上論/信心過度......

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課程內(nèi)容傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 平行思維 六頂帽子的思考工具 六頂帽子的應(yīng)用練習(xí) ......

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總論 第一節(jié) 會計的基本概念 第二節(jié) 會計對象和會計要素 第三節(jié) 會計假設(shè)和會計原則 第四節(jié) 會計程序和會計方法 第一節(jié) 會計的基本概念 一 會計的產(chǎn)生和發(fā)展 二 會計的基本含義 三 會計目標 四 會計環(huán)境 問題: 什么是會計 一會計的產(chǎn)生和發(fā)展 會計是適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的客觀要求而產(chǎn)生、......

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面談的反應(yīng)技巧 2008.3.17 輔導(dǎo)各階段適用技巧 模擬輔導(dǎo) 輔導(dǎo)問題 自己的實際生活 假設(shè)的情景和問題 模擬過程：準備mdash;mdash;扮演mdash;mdash;評價 模擬方式：二人組（輔導(dǎo)者與來訪者） 輔導(dǎo)結(jié)束：每人談感受，作出適當評價。 時間安排：每人3分鐘，輪流交換角色。 討論分......

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文件類型福利與保險...   2010.07.01

福利與保險 重點掌握：公務(wù)員工資、福利與保險的涵義；工資構(gòu)成；工資制度的基本原則；公務(wù)員福利制度概述；公務(wù)員保險制度概述；保險制度的改革。 基本掌握：工資、福利與保險的保障；工資水平和工資增長的基本原則；保險制度的主要內(nèi)容。 一般了解：工資、福利與保險制度的意義；歷次工資改革情況；福利制度的主要內(nèi)容......

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文件類型甄?技巧...   2010.07.01

主要的需求 - 你在找什麼所""的豗任工作結(jié)果行z楸憩F(xiàn)主要的成功因素高階主管的甄選過程確定重要的工作向度 (工作向度的確定)有系統(tǒng)的O胨枵邕x的工作要素利用過去的行z閬眍A(yù)oy未來的行z/p>有效的利用面技巧譕多位面者分"e面並進行資料交"Q一般而言人事?lián)牖主管灾q面過程所扮演的角色大致fH佔......

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第一節(jié) 僑匯 一、僑匯的種類 （境外華人向境內(nèi)親友的匯款） 1。原幣匯款： 2。人民幣匯款： （定期或不定期匯款） 二、僑匯的結(jié)算 1。電、信匯 2。票匯 三、僑匯的查詢和退匯 1。（解付行）查詢mdash;mdash;根據(jù)匯出行寄來的 匯款總清單及其附件（核對收款人名地、 匯款金額和銀行簽章等）不......

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文件類型風(fēng)險和收益...   2010.07.01

風(fēng)險和收益 風(fēng)險和收益 定義風(fēng)險和收益 用概率分布衡量風(fēng)險 風(fēng)險態(tài)度 證券組合中的風(fēng)險和收益 投資分散化 資本-資產(chǎn)定價模型 (CAPM) 定義收益 一項投資的收入 加上 市價的任何變化, 它經(jīng)常以投資的初始市價 的一定百分比來表示. 收益 Example 1年前A股票的價格 為10 /股，股票現(xiàn)在......

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文件類型會計學(xué)原理...   2010.07.01

會計學(xué)原理 本課程主線介紹 會計的歷史發(fā)展 會計對象 會計的職能 會計的目標與任務(wù) 會計學(xué)及其分支 會計假設(shè) 會計基本原則 第二章 帳戶與復(fù)式記帳基本原理 會計要素 會計等式 帳戶設(shè)置 總帳與明細帳 復(fù)式記帳 第三章 企業(yè)經(jīng)營過程的核算 供應(yīng)階段的核算 生產(chǎn)階段的核算 銷售階段的核算 財務(wù)成果的核算......

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關(guān)于運輸發(fā)票開具、取得、 抵扣情況介紹 XXXX河南分公司: 運輸費用在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中經(jīng)常發(fā) 生，正確地核算采購成本并最大限度地抵扣進項稅顯得尤為重要。為了保證我單位在日常業(yè)務(wù)活動中取得合法、有效、真實的運輸發(fā)票，使財務(wù)核算人員及相關(guān)人員在取得和核算過程中將損失減少到最小的程度，現(xiàn)將運輸發(fā)票的......

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會計觀念的創(chuàng)新 mdash;會計制度變化所引起的思考 1.資產(chǎn)價值的回歸：資產(chǎn)性質(zhì)認識變化 （1）資產(chǎn)歷史成本計價的悲哀 由一個房地產(chǎn)開發(fā)項目失敗所引起的思考： （1）資產(chǎn)賬面價值 14.7億 （2）負債 7.9億 （3）評估價值 6億 （4）拍賣價 3.8億 （5）拍賣成交價 4億 （2）資產(chǎn)新定......

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公關(guān)潮起 公關(guān)的定義 格言式的理解 綜上所述 公關(guān)源起 公關(guān)發(fā)展 公共關(guān)系三要素 公共關(guān)系四步工作法 公關(guān)關(guān)系服務(wù)架構(gòu) 公共關(guān)系的溝通工具 廣告與公關(guān)的比較 公關(guān)關(guān)系在中國 公共關(guān)系在中國的發(fā)展 成長中的PR行業(yè)－1 成長中的PR行業(yè)－2 成長中的PR行業(yè)－3 中國公關(guān)勢力 公關(guān)公司的競爭 跨國公關(guān)......

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