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戰(zhàn)略與規(guī)劃

吉利VS奇瑞：雙子星座的自主牌 168

中國汽車工業(yè)已有50多年的歷史。但在以股權(quán)換技術(shù)、以市場換技術(shù)的發(fā)展思路指導下，眾多汽車巨頭紛紛滑入了合資的陷阱，中國的自主品牌汽車工業(yè)全面停滯。在中國第一民族品牌轎車紅旗舉步維艱之際，兩個不起眼的

作者：漢中詳情

麥當勞品牌傳播的四大敗筆 217

1955年誕生的麥當勞連鎖快餐機構(gòu)，至今已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)擁有30000家分店的跨國公司。麥當勞是餐飲行業(yè)的世界第一品牌，年初，由國際著名品牌研究機構(gòu)世界品牌實驗室推出的2003年世界最有影響力品

作者：未知詳情

解讀品牌塑造的“達芬奇”密碼 250

未來市場屬于品牌，尤其是全球性的品牌。世界上最富有的國家的經(jīng)濟都是建立在品牌之上，而非建立在商品上。我們知道消費者在談到品牌時通常分三個層次：形象，性能，潛意識。用專業(yè)術(shù)語來說，塑立品牌的過程就是：第

作者：鄧里文詳情

2007，搜索進入“三國時代” 196

2007年將是一個分水嶺，這一年在中國搜索市場上將會爆發(fā)一場前所未有的搜索大戰(zhàn)。香港摩根士丹利的分析師RichardJi分析說。果然，歲末年初，搜索市場顯示出新一年的騷動與不安：一直對中文情有獨鐘的

作者：未知詳情

戴爾之癢 279

施耐德最珍視一對一的關(guān)系，這是戴爾公司的精髓。對于瞻姆斯middot;施耐德（James M. Schneider）來說，在戴爾的十年過得太快了。作為戴爾高級副總裁兼首席財務官，他承受過輝煌的贊譽和

作者：魯娜詳情

伊利VS蒙牛：針尖對麥芒式的成長之路 248

自蒙牛超女草根營銷，到伊利奧運贊助，伊利和蒙牛，這兩大乳品行業(yè)龍頭之間針尖對麥芒的德比之戰(zhàn)從來沒有停止過hellip;hellip; PK臺之營銷手段：娛樂營銷VS奧運營銷　　蒙牛：借勢超級女聲的

作者：徐紅明詳情

攜程：站在產(chǎn)業(yè)鏈上游 191

攜程被稱為旅游產(chǎn)業(yè)的入侵者，它毫不客氣地破壞了傳統(tǒng)旅游業(yè)的游戲規(guī)則，甚至剝奪了傳統(tǒng)旅行社主動向在線服務轉(zhuǎn)型的機會。六年前，攜程以在飛機候車室、火車站出入口等出行黃金地段派發(fā)攜程會員卡的方式，將網(wǎng)絡訂

作者：董璐詳情

中外資零售業(yè)并購浮華背后 179

春節(jié)剛過，中國內(nèi)地零售業(yè)的并購大戰(zhàn)迫不及待地再次上演。就在昨天，全球第一大零售商沃爾瑪宣布購入臺資超市品牌好又多35股權(quán)，成為2007年零售業(yè)并購首戰(zhàn)。沃爾瑪稱，其在中國內(nèi)地的首個并購案例，即希望借助

作者：未知詳情

把老板和員工裝在一條船上 179

企業(yè)不僅僅是一個出資人盈利的組織，更應該成為對利益相關(guān)者負責的社區(qū)。這一陣子，不少媒體在談到戰(zhàn)略、組織與人力資源的時候，都引用了學者彭劍峰論述成長型企業(yè)遇到的管理瓶頸時說過的話：老板是天上越飛越高的

作者：未知詳情

怎樣把品牌"嫁" 140

什么是嫁品牌？就是企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、出售、出租等方式完成品牌所有權(quán)或使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，這是品牌運營的重要組成部分，是品牌資產(chǎn)化的重要體現(xiàn)。近幾年，國內(nèi)企業(yè)嫁品牌現(xiàn)象屢見不鮮，尤其是國內(nèi)中小企業(yè)把品牌嫁給跨國公