創(chuàng)新專利課程體系
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)工會工作創(chuàng)新【課程收益】了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會工作了解工會工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的創(chuàng)新方式幫助企業(yè)搭建新時代工會工作的平臺提升企業(yè)工會工作的管理水平提升工會干部的履職能力【培訓對象】企事業(yè)工會管理人員、職工代表......【培訓時間】1天(6小時)【課程大綱】第一部分什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會工作了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會工作什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景
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《中小企業(yè)普惠金融產(chǎn)品營銷創(chuàng)新提升》——銀行服務營銷專家汪含老師主講【課程對象】:銀行網(wǎng)點負責人、支行客戶經(jīng)理、業(yè)務部主任【課程時間】:實戰(zhàn)版1天【課程大綱】:一、普惠金融業(yè)務重點1、單戶授信500萬元以下對公客戶貸款增量2、單戶授信1000萬元以下對公客戶小微貸款3、行標小微客戶數(shù)二、客戶需要什么--目標客戶需求分析(一)發(fā)現(xiàn)新的營銷機會:客戶的資金流必然
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地方政府專項債券契機、融資平臺轉(zhuǎn)型和基建投融資模式創(chuàng)新【師資介紹】:汪含老師,金融統(tǒng)計學碩士,注冊會計師、國際金融理財師、企業(yè)培訓師。25年銀行營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、12年的銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗、8年投資銀行管理經(jīng)驗、總行級內(nèi)訓師,針對銀行、證券、保險等服務營銷行業(yè)七年的培訓經(jīng)驗。歷任中資銀行行長、公司業(yè)務部總經(jīng)理、財富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開發(fā)處長、投資銀行資產(chǎn)管理部、
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《創(chuàng)新力》 課時:12H
創(chuàng)新力--企業(yè)管理創(chuàng)新及長盛不衰的密碼課程大綱〖課程主題〗創(chuàng)新力—企業(yè)管理創(chuàng)新及長盛不衰的密碼〖授課時間〗2天(12小時)〖課程背景〗當今的全球化趨勢對于企業(yè)來說既是一個機遇,也是一個挑戰(zhàn),如何把握全球經(jīng)濟發(fā)展的潮流,用世界的眼光審視企業(yè)自身發(fā)展的有利因素和不利條件,通過改革創(chuàng)新,推動企業(yè)自身發(fā)展,在優(yōu)勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地是一個重大課題,也是一
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創(chuàng)新品牌營銷 課時:12H
創(chuàng)新品牌營銷課程大綱【課程背景】經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到,品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當當?shù)摹芭谱印?。除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價值的成功定位也是塑
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創(chuàng)新營銷 課時:12H
創(chuàng)新營銷課程大綱〖課程主題〗創(chuàng)新營銷〖課程時間〗1-2天(6-12小時)〖課程背景〗創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵,企業(yè)經(jīng)營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品或者服務。創(chuàng)新營銷就是把創(chuàng)新理論運用到市場營銷中去,包括營銷思維和觀念的創(chuàng)新、營銷策略的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、以及銷售方式方法的創(chuàng)新等等。要做到這一點,企業(yè)管理人員和市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性,讓
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《商業(yè)銀行理財業(yè)務監(jiān)管政策解讀、產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)》——銀行服務營銷專家汪含老師主講【課程對象】:銀行理財經(jīng)理、零售部總經(jīng)理【課程時間】:實戰(zhàn)版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導指示發(fā)言:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于理財產(chǎn)品營銷服務的疑惑和難點?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。課程內(nèi)容第一部
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《社區(qū)銀行用戶創(chuàng)新體驗與營銷沙龍設(shè)計》——銀行服務營銷專家汪含老師主講【課程對象】:網(wǎng)點負責人、社區(qū)銀行店長、理財經(jīng)理【課程時間】:二天【課程大綱】:(領(lǐng)導指示發(fā)言:強調(diào)學習的意義和紀律)課程背景:作為銀行業(yè)的一種經(jīng)營模式,社區(qū)銀行是國內(nèi)金融理論界和實務界在共同關(guān)注的新熱點。近來在各地的規(guī)劃與布局,社區(qū)銀行的具體實踐成果也第一次展現(xiàn)在人們眼前。本次培訓除了將
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《商業(yè)銀行理財業(yè)務監(jiān)管政策解讀、產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)》——銀行服務營銷專家汪含老師主講【課程對象】:銀行理財經(jīng)理、零售部總經(jīng)理【課程時間】:實戰(zhàn)版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導指示發(fā)言:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于理財產(chǎn)品營銷服務的疑惑和難點?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。課程內(nèi)容第一部
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《個金產(chǎn)品營銷設(shè)計全流程培訓》——銀行服務營銷專家汪含老師主講【課程對象】:銀行科技負責人、結(jié)算產(chǎn)品經(jīng)理、零售部總經(jīng)理【課程時間】:實戰(zhàn)版3天【課程大綱】:(領(lǐng)導指示發(fā)言:強調(diào)學習的意義和紀律)頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于個金產(chǎn)品營銷服務的疑惑和難點?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。課程內(nèi)容第一部分:形
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當今的全球化趨勢對于企業(yè)來說既是一個機遇,也是一個挑戰(zhàn),如何把握全球經(jīng)濟發(fā)展的潮流,用世界的眼光審視企業(yè)自身發(fā)展的有利因素和不利條件,改革創(chuàng)新,推動企業(yè)自身發(fā)展,在優(yōu)勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地是一個重大課題,也是一個艱巨挑戰(zhàn)。中國也從2015年開始進入經(jīng)濟形勢下滑,創(chuàng)新對一個國家一個民族來說,是發(fā)展進步的靈魂和不竭動力,對于一個企業(yè)來講就是尋找生機和
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課程大綱: 章:思維—東西方創(chuàng)新思維的文化差異 近代科技發(fā)展的動力 中國古代四大發(fā)明的思想根源 中國人傳統(tǒng)的思維基礎(chǔ) 西方科學產(chǎn)生的思維模式 思維定勢與思維模式 第二章:企業(yè)創(chuàng)新思維 中國企業(yè)的真實差距 企業(yè)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新 企業(yè)管理思維創(chuàng)新 企業(yè)執(zhí)行思維創(chuàng)新 企業(yè)七種創(chuàng)新源 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略模型 創(chuàng)新風險管理 第三章:企業(yè)創(chuàng)新實踐
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章:中國企業(yè)文化的十大怪圈 1.暴發(fā)戶文化 2.小農(nóng)文化 3.奸商文化 4.“智豬”文化 5.面子文化 6.蒼蠅文化 7.空心文化 8.金玉文化 9.家族文化 10.拿來文化 第二章:企業(yè)文化的個性化特征 領(lǐng)導特征企業(yè)特征行業(yè)特征民族特征 時代特征企業(yè)個性與核心競爭力 第三章:企業(yè)文化的個性化培養(yǎng) 西方企業(yè)管理理論的變革
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講 社區(qū)金融業(yè)務分析與規(guī)劃一、社區(qū)金融業(yè)務分析與規(guī)劃——幾個問題二、社區(qū)金融業(yè)務分析與規(guī)劃1、幾個社區(qū)場景2、幾種社區(qū)金融模式社區(qū)金融商城業(yè)務模式社區(qū)周邊商圈業(yè)務模式社區(qū)本地生活(O2O)業(yè)務模式3、社區(qū)金融網(wǎng)4、社區(qū)金融服務站三、社區(qū)金融商城業(yè)務模式1、中高端社區(qū)客戶群體特點2、基于社區(qū)定位和數(shù)據(jù)分析的精準營銷高檔小區(qū),老小區(qū),動遷小區(qū),村和大隊定客戶定
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《創(chuàng)新營銷》課綱授課講師:楊虎課程導入:何為創(chuàng)新營銷企業(yè)營銷的價值與責任企業(yè)為什么要在營銷上不斷地創(chuàng)新創(chuàng)新營銷的兩大內(nèi)涵3.1創(chuàng)出新的營銷水平3.2創(chuàng)造新的營銷方式一、營銷現(xiàn)狀分析營銷的前世與今生1.1營銷的演變1.2營銷的未來營銷紅海:同質(zhì)化2.1產(chǎn)品同質(zhì)化2.2手段同質(zhì)化2.3渠道同質(zhì)化2.4服務同質(zhì)化案例:分析本企業(yè)的營銷特點營銷藍海:創(chuàng)新商業(yè)模式3.