團(tuán)隊(duì)打造課程體系
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造講師：趙斌【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地？作為營銷管理者，如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當(dāng)中，我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困惑：1、為何一些業(yè)務(wù)員當(dāng)面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標(biāo)達(dá)不成？2、為何一些業(yè)務(wù)員潛質(zhì)很高，但在市場(chǎng)上卻表現(xiàn)...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造主講：趙斌【課程時(shí)長】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)各層管理者及全體員工【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和...
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《執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)打造課程背景：1.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？2.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？3.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？4.為什么天天喊口號(hào)員工士氣卻沒有提升？5.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？6.為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務(wù)的借口？——國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這成為了企業(yè)發(fā)展的主要...
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部分鑄魂：團(tuán)隊(duì)正為先1.1團(tuán)隊(duì)之我見1.2三種團(tuán)隊(duì)的存在形式1.2.1雙打式1.2.2手術(shù)室式1.2.3足球隊(duì)式1.3高效團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段的特質(zhì)1.4高效團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)原則1.5團(tuán)隊(duì)文化的教化影響第二部分自覺：突破一線天2.1知己解彼：DISC性格測(cè)評(píng)2.2尊重差異，取長補(bǔ)短2.2.1力量型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.2交際型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.3穩(wěn)健型成員的職業(yè)特...
