MTP課程體系
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理初階》 課時(shí)：12H
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理初階》課程背景：作為剛剛上任管理干部的你，如何快速認(rèn)知管理角色的轉(zhuǎn)變，如何快速通過(guò)合理理人、高校管事開(kāi)啟通往優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)階之路呢？本湯課程作為管理者的通用管理能力提升基本功，讓你掌握：1、掌握管理角色轉(zhuǎn)型定位的要領(lǐng)，掌握管理力提升的方法；2、讓學(xué)員洞察團(tuán)隊(duì)管理模式的特點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的狀況（環(huán)境、團(tuán)隊(duì)成員情況），進(jìn)行各自團(tuán)隊(duì)...
講師：趙亮在線咨詢(xún)下載需求表
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理高階》 課時(shí)：12H
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理高階》課程背景：作為已經(jīng)踏上中高層管理崗位的你，本課程旨在全方位提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)自我反思，幫助學(xué)員明確自身定位和發(fā)展方向；領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握權(quán)力的運(yùn)用與愿景的構(gòu)建；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理模塊，培養(yǎng)學(xué)員選拔和培養(yǎng)人才的能力；現(xiàn)場(chǎng)管理與責(zé)任分?jǐn)?，則讓學(xué)員學(xué)會(huì)平衡管理與領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵(lì)、變...
講師：趙亮在線咨詢(xún)下載需求表
《鍛造卓越的中層》精品小班特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
培訓(xùn)不是看演出。培訓(xùn)需要講師的精彩，更需要深度匯談解決企業(yè)的問(wèn)題！精品小班，挖掘您自己的問(wèn)題；實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，鍛造企業(yè)的鐵軍。如果您想真正的解決問(wèn)題，提升素質(zhì)，請(qǐng)您參加：《鍛造卓越的中層》精品小班特訓(xùn)營(yíng)1.為什么是小班訓(xùn)練？傳統(tǒng)的幾百上千人的培訓(xùn)，完全成了講師展示的舞臺(tái)，企業(yè)卻無(wú)法拋出自己的問(wèn)題，學(xué)員之間、學(xué)員與講師之間無(wú)法進(jìn)行深度匯談，以找到解決問(wèn)題的方案。其結(jié)...
講師：楊成名在線咨詢(xún)下載需求表
MTP-中層干部管理才能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程提綱天單元：管理角色與原則1、管理的意義1)管理的定義2、管理者的角色1)承上啟下2)心態(tài)轉(zhuǎn)變3)角色轉(zhuǎn)變4)職責(zé)轉(zhuǎn)變5)方法轉(zhuǎn)變6)能力轉(zhuǎn)變3、管理者的功能4、雙方(上司和下屬)的期望5、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度1)建立工作使命感2)決心意識(shí)3)責(zé)任意識(shí)4)改善意識(shí)5)效能意識(shí)6)掌握原理原則6、管理者的職責(zé)第二單元：組織溝通之技巧1.溝通渠道1)溝通意...
講師：陳志嶸在線咨詢(xún)下載需求表
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
天單元：管理角色與原則1、管理的意義管理的定義2、管理者的角色承上啟下心態(tài)轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變職責(zé)轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變3、管理者的功能4、雙方(上司和下屬)的期望5、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度建立工作使命感決心意識(shí)責(zé)任意識(shí)改善意識(shí)效能意識(shí)掌握原理原則6、管理者的職責(zé)第二單元：組織溝通之技巧溝通渠道溝通意義溝通渠道溝通要領(lǐng)溝通功能思想一致、產(chǎn)生共識(shí)洞悉真相、排除誤解減少猜...
