生產(chǎn)采購課程體系
生產(chǎn)管理 高效生產(chǎn)改善實(shí)踐 課時(shí)：1H
章無可避免的新生產(chǎn)體制 導(dǎo)入篇--生產(chǎn)時(shí)代變遷 案例：面對變化的市場企業(yè)的困惑 凸現(xiàn)的知識經(jīng)濟(jì)特征、呼喚新的生產(chǎn)方式 企業(yè)的對應(yīng)之道、企業(yè)變革的需求 追求新生產(chǎn)體制--小批量生產(chǎn)方式的效率 第二章FQCD工廠改善體系概論 制造力-生產(chǎn)要素、綜合生產(chǎn)力向上 高利潤工廠體制 改善體系的推進(jìn)過程 工廠改善檢查表 基本的評點(diǎn)方法 基本的評...
講師：王保華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理5S 課時(shí)：1H
、生產(chǎn)管理5S——企業(yè)為什麼需要引進(jìn)5S 支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的[能力]—持續(xù)改善 自主活動(dòng)向縱深推進(jìn) 在選擇采購及生產(chǎn)供貨合作中的常見問題： 企業(yè)常態(tài)中的4個(gè)問題：（市場調(diào)查實(shí)例） 1、工廠怕看2、產(chǎn)品怕查3、永遠(yuǎn)救不完的火4、精美的樣品，馬虎的批量 在勘察企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場所見到的現(xiàn)象：（工廠實(shí)景照片） [案例]：由常見的現(xiàn)場現(xiàn)象及普遍存在的Q、...
講師：孫百川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分走進(jìn)精益思想一、精益思想的誕生1、從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡2、豐田走出的新道路3、新的生產(chǎn)方式的誕生4、精益制造誕生的動(dòng)因5、新世紀(jì)企業(yè)的應(yīng)對方略二、精益思想的基本原則1、精益企業(yè)的基本目標(biāo)2、精益思想5項(xiàng)基本原則3、精益生產(chǎn)的運(yùn)用工具三、樹起消除浪費(fèi)的大旗1、企業(yè)“燒錢”的形式2、認(rèn)識浪費(fèi)3、認(rèn)識浪費(fèi)的方法4、持續(xù)改進(jìn)第二部分實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)—...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、精益基礎(chǔ)精益生產(chǎn)vs.傳統(tǒng)生產(chǎn)價(jià)值流圖分析簡介七種浪費(fèi)及浪費(fèi)根源分析2、TPM概述TPM的概念，特色：預(yù)防為主，預(yù)測為主TPM活動(dòng)的必要性TPM活動(dòng)概要TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)）什么是預(yù)防性維護(hù)什么是預(yù)見性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)案例講解可靠性工程的運(yùn)用如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率3、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析評定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評價(jià)指標(biāo)，機(jī)器利用率，生產(chǎn)率等...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：我們離世界工廠還有多遠(yuǎn)1、設(shè)備管理者的困惑2、世界工廠的四大特點(diǎn)3、世界工廠對我們的啟示第二部分：如何提升我們的管理1、卓越管理的三個(gè)表現(xiàn)2、卓越企業(yè)對待員工的作法3、從現(xiàn)場管理看差距4、總結(jié)體會(huì)第三部分：什么是設(shè)備管理1、設(shè)備的所屬范圍及管理2、設(shè)備管理的主要內(nèi)容3、設(shè)備管理的三大規(guī)程4、設(shè)備交接班記錄表第四部分：TPM的起源和基本方法1、TPM的起...
講師：秘祖利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元內(nèi)容概述：做好壓力管理首要原則是要對壓力有所覺察。機(jī)體對壓力往往有一種天生的吸收－緩沖機(jī)制，一般的生活壓力會(huì)被身體轉(zhuǎn)化成活力與激情。如果一個(gè)人生活在流動(dòng)的、不停變化的壓力叢中，他的機(jī)體不僅可以是健康的，也是有飽滿能量的。壓力過小的生活讓人消沉、昏昏欲睡、機(jī)體懈怠、思維變慢。但有兩種壓力可能使機(jī)體調(diào)節(jié)失常，一是突如其來的過大壓力，二是持續(xù)不變低量的壓力。覺...
講師：張杰一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購管理流程1、采購的作用及流程 未來市場中的競爭―――采購如何為組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 采購及供應(yīng)管理的重要性―――杠桿效應(yīng) 采購流程概述 采購管理流程2、采購申請流程 采購申請的類型 采購申請流程中的特殊問題 采購預(yù)算和資金來源 采購申請的處理流程 規(guī)格書（Specification）與工作說明書（sow） 采購管理流程3、成本分析 ...
講師：劉百功 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理培訓(xùn)一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi) 1、浪費(fèi)的三種形態(tài) 2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象 3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)二、消除動(dòng)作的浪費(fèi) 1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi) 2、動(dòng)作分析 3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局 1、決定生產(chǎn)布局的因素 2、現(xiàn)場布置 生產(chǎn)管理培訓(xùn)四、消除等級的浪費(fèi)（均衡生產(chǎn)） 1、單元之生產(chǎn)方式 2、人...
講師：孫百川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制——供應(yīng)鏈一體化的核心 市場需求對PMC的要求 生產(chǎn)運(yùn)作對客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用 生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能 PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合 二、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制——生產(chǎn)計(jì)劃控制 生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式 市場預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃...
講師：孫百川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和制造業(yè)講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)O2O及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群...
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)分析與改善對策 毛永奇老師 課時(shí)：6H
模塊：價(jià)值流程分析一、樹起消除浪費(fèi)的大旗1、企業(yè)“燒錢”的形式2、認(rèn)識浪費(fèi)3、認(rèn)識浪費(fèi)的方法4、持續(xù)改進(jìn)二、識別浪費(fèi)的有效工具--價(jià)值流分析1、價(jià)值流的定義2、創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。3、價(jià)值流圖的組成和作用4、價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用三、建立價(jià)值流圖的四個(gè)步驟1、選定要研究的產(chǎn)品族2、當(dāng)前價(jià)值流狀態(tài)圖3、未來價(jià)值流狀態(tài)圖4、制定并實(shí)施價(jià)值流改進(jìn)計(jì)劃四...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：成本管理的現(xiàn)狀與困惑 一、成本的本質(zhì)與結(jié)構(gòu) 1.什么是成本 2.什么是全面成本管理 3.什么是責(zé)任成本 4.成本的本質(zhì) 5.成本的特性 6.財(cái)務(wù)角度的成本結(jié)構(gòu) 7.TCM角度的成本結(jié)構(gòu) 二、成本的分類及成本變化的趨勢 1.根據(jù)成本的性態(tài)分類 2.根據(jù)可控性分類 3.成本變化的趨勢 4.多品種小批量生產(chǎn)導(dǎo)致的成本變化 5....
講師：王保華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶行為改變及生產(chǎn)制造型企業(yè)的應(yīng)用1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)O2O及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對生產(chǎn)制造型企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營銷社群6.互聯(lián)...
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變化趨勢及用戶習(xí)慣改變情況第二講：制造行業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系（討論方式）1.互聯(lián)網(wǎng)包含的新工具及背后的邏輯，制造型企業(yè)該怎么做2.討論：互聯(lián)網(wǎng)給制造型企業(yè)帶來什么（品牌、產(chǎn)品、客戶、售后服務(wù)、溝通、公司ERP建設(shè)等）3.工業(yè)發(fā)展階段（機(jī)械化時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代、智造時(shí)代）和互聯(lián)網(wǎng)第三講：互聯(lián)網(wǎng)及理論發(fā)展過程形態(tài)及背后邏輯1.新的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)（PC...
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)采購與供應(yīng)鏈及合同管理章采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)管理的影響1.1.采購歷史發(fā)展和采購管理級別劃分1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)采購與管理的現(xiàn)狀和存在的問題1.3.傳統(tǒng)招投標(biāo)管理存在的問題與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別1.4.采購與供應(yīng)鏈管理的定義和概念1.5.加強(qiáng)采購與供應(yīng)鏈管理的目的第二章如何搭建房地產(chǎn)采購與供應(yīng)鏈管理框架2.1.房地產(chǎn)采購戰(zhàn)略框架—“萬科采購金字塔”解析...
