銷售技巧課程體系
《掌控終端——基于性格特質(zhì)的銷售技巧》主講老師：易偉鵬老師課程背景：終端銷售人員面臨的是千千萬萬不同個性和需求的消費(fèi)者，因此根據(jù)不同客戶實(shí)施精準(zhǔn)的銷售策略尤為重要。本課程由DISC國際社群聯(lián)合創(chuàng)始人、DISC性格分析顧問、前中國千億傳媒集團(tuán)銷冠團(tuán)隊(duì)成員易偉鵬老師，從性格特質(zhì)分析切入，帶領(lǐng)學(xué)員，通過識別不同終端銷售客戶的性格特質(zhì)，從而高效地提升終端銷售的達(dá)成，...
講師：易偉鵬在線咨詢下載需求表
《高效銷售技巧》 課時：6H
高效銷售技巧主講：梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長！目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對的主要挑戰(zhàn)有：三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需要...
講師：梁海恩在線咨詢下載需求表
《銷售禮儀與銷售技巧溝通》（2天） 課時：12H
課程簡介課程背景個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石，企業(yè)員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代交往的基本禮儀，不僅反映出員工自身的素質(zhì)，而且體現(xiàn)出其所在單位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭健Ｗ鹬厮耸乾F(xiàn)代交往禮儀的重要原則；真誠、自律和適度是不變的禮儀法則。授課對象管理人員，客戶經(jīng)理，銷售人員授課方式理論講授+實(shí)操工具+案例分析+小組研討+練習(xí)訓(xùn)練+經(jīng)驗(yàn)萃取課程目標(biāo)本課程旨在幫助企業(yè)管理人員，...
講師：盧孟媛在線咨詢下載需求表
《顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點(diǎn)》 課時：12H
顧問式銷售技巧——掌握銷售制高點(diǎn)課程背景：當(dāng)今市場競爭越來越激烈，銷售拼的頭破血流，企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)創(chuàng)收的銷售部的人效就顯得至關(guān)重要！可是很多銷售型的企業(yè)或者是銷售主導(dǎo)的企業(yè)，常常面臨新員工成長過慢，銷售人員成交率過低，銷售團(tuán)隊(duì)的人力成本過高等等問題，面臨眾多問題，必須提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體銷售技巧，把強(qiáng)推型、不要臉型、苦苦哀求型的銷售，轉(zhuǎn)變成為真正專業(yè)的...
講師：胡曉在線咨詢下載需求表
小微經(jīng)理：解密外拓客戶銷售技巧（小微版） 課時：12H
課程主題解密外拓客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧對應(yīng)素質(zhì)銷售技能適用對象小微、零售客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課時2天授課方式案例、分組討論、模擬演練、話術(shù)通關(guān)推薦講師曾智敏課程亮點(diǎn)????????表單豐富，理解順暢：課程內(nèi)容以客戶開拓的各個環(huán)節(jié)依次展開，在每個環(huán)節(jié)都匹配了表單工具，便于學(xué)員理解記憶的同時，有利于培訓(xùn)內(nèi)容迅速應(yīng)用于實(shí)際工作，大幅提高知識轉(zhuǎn)化????????細(xì)致入微，助力實(shí)戰(zhàn)...
講師：曾智敏在線咨詢下載需求表
解密小企業(yè)銷售技巧 課時：12H
課程主題解密小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧對應(yīng)素質(zhì)銷售技能適用對象小企業(yè)客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課時2天授課方式案例、分組、視頻、角色扮演、通關(guān)推薦講師曾智敏課程亮點(diǎn)????????表單豐富，理解順暢：課程內(nèi)容以客戶開拓的各個環(huán)節(jié)依次展開，在每個環(huán)節(jié)都匹配了表單工具，便于學(xué)員理解記憶的同時，有利于培訓(xùn)內(nèi)容迅速應(yīng)用于實(shí)際工作，大幅提高知識轉(zhuǎn)化????????細(xì)致入微，助力實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)...
講師：曾智敏在線咨詢下載需求表
《工業(yè)品銷售技巧及催款策略》（1天） 課時：12H
工業(yè)品銷售技巧及催款策略[課程背景]當(dāng)企業(yè)經(jīng)歷了生存階段，存量業(yè)務(wù)基本能滿足公司生存條件，怎樣才能活得更好？多年以后，當(dāng)初一同創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，差距逐漸拉大，是否隱隱著急？曾幾何時，公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個輝煌，在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，很多新興企業(yè)后來居上，瘋狂蠶食你的市場，坐以待斃還是絕地反擊？明明在研發(fā)、產(chǎn)能都能跟得上的情況下，營銷為何找不到突破口？我們是不是還在用最傳統(tǒng)...
