領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《FDT核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 課時：12H
FDT核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景：擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達(dá)成任務(wù)指標(biāo)的高績效團隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢寐以求。然而您了解高績效團隊的打造關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力，做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進(jìn)而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)而創(chuàng)造奇跡？信息時代，團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢，然而在大多數(shù)企業(yè)中，團隊協(xié)作仍然讓...
講師：楊錦在線咨詢下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊大綱》 課時：12H
課程背景：你的企業(yè)面臨過如下挑戰(zhàn)嗎：◆團隊一團和氣，就是沒產(chǎn)出，啥原因？◆團隊一盤散沙，毫無斗志，如何激發(fā)，如何凝聚？◆團隊明顯有內(nèi)耗，卻沒人站出來點破，如何打破，如何溝通？◆明明業(yè)務(wù)聯(lián)系很緊密，兩部門卻經(jīng)常掐架，如何化解？◆公司流程一大堆，企業(yè)口號天天喊，團隊還是不知怎么做，如何落地？◆移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢沖擊下，如何留住人心，創(chuàng)新求變？◆組織要變革，人心惶惶...
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章管理者的自我認(rèn)知n認(rèn)識自己的方法與途徑n喬哈里視窗自我認(rèn)知模型n職業(yè)意識與角色定位n職業(yè)素養(yǎng)模型和生涯規(guī)劃輔導(dǎo)n管理者的五項心智修煉第二章管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉n領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)-識別領(lǐng)導(dǎo)職能n了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格n領(lǐng)導(dǎo)魅力模型n領(lǐng)導(dǎo)的四個模式n情景領(lǐng)導(dǎo)者的三大技巧n四維領(lǐng)導(dǎo)力第三章有效溝通與時間管理n溝通與有效溝通定義n溝通類型與核心要素n溝通障礙與溝通模型n溝通技巧與...
