領導力課程體系
《4D領導力與卓越團隊建設》 課時：12H
【課程大綱】《4D領導力與卓越團隊建設》2天版一、課程背景：國際績效大師ThomasGilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團隊協(xié)作、人與人之間的關系已成為影響企業(yè)績效的關鍵，這便是“第五力”—...
講師：謝沛霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層領導力——員工成長與發(fā)展管理》 課時：6H
《員工成長與發(fā)展管理》主講：張超【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代人希望自我價值能得到更好的體現(xiàn)，希望在企業(yè)的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地與企業(yè)一起健康成長。也只有員工的成長和進步才能帶動企業(yè)全面創(chuàng)新，才能推動企業(yè)的不斷發(fā)展，只有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才能帶動員工的健康成長。對員工而言，企業(yè)是施展員工個人才華、實現(xiàn)個人價值的舞臺；對企業(yè)而...
講師：張超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《核心團隊領導力沙盤模擬》課程大綱 課時：6H
《核心團隊領導力沙盤模擬》【課程背景】21世紀，卓越的核心團隊將成為無法逾越且唯一的競爭力！管理者如何打造一個核心的、具有戰(zhàn)斗力的團隊已刻不容緩的擺到了我們的面前。實際情況是，團隊協(xié)作從理論上講很簡單，因為我們大家都知道團隊協(xié)作是必須的。但實際上，要完美地進行團隊協(xié)作卻非常困難，這是因為人類本身是凌亂、容易犯錯誤的動物，一旦把一定數(shù)量的人集中到一個空間內(nèi)，并...
講師：鄭壹帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)藥中層管理者的綜合領導力提升》 課時：12H
醫(yī)藥中層管理者的綜合領導力提升課程背景：醫(yī)藥行業(yè)是一個國家高度監(jiān)管，行業(yè)高度競爭，高度飽和，也高度需要專業(yè)技能的行業(yè)，隨著國家醫(yī)改的深入，醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售面臨的不確定性日益增加，如何把不確定性轉化為確定性，是企業(yè)面臨的巨大難題。企業(yè)成功的核心要素是人員和管理，而在人員中，中層管理者又處于承上啟下的作用，中層管理者相當于企業(yè)的腰部，中層管理者既是公司的戰(zhàn)略和規(guī)章...
講師：曹道云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5E領導力——高效能管理者修煉》實現(xiàn)領導力驅動的企業(yè)增長主講：魏方翌【課程背景】本課程旨在培養(yǎng)高效能的領導者，幫助他們實現(xiàn)領導力驅動的企業(yè)增長。在當今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)會意識到，初期的市場驅動模式已經(jīng)不再適用，全球化、數(shù)字化和不斷變化的市場需求都對企業(yè)造成了極大的壓力，組織能力和領導力水平是限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)需要擁有更...
講師：魏方翌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
促動式領導力（內(nèi)訓版） 課時：18H
促動式領導力精品課程大綱（內(nèi)訓）摘要：該課程采用建構主義的教學方式，課程中有很多團隊共創(chuàng)和實戰(zhàn)演練的環(huán)節(jié)，同時搭配促動技術，讓學員全程參與式學習、沉浸式體驗，在體驗中去感悟、理解、運用、學習和建構，能夠有效的彌補過往學員難以將課堂知識在實踐中運用的難題。本課程能讓學員在課堂現(xiàn)場就實現(xiàn)從知到行的轉化。[pic]【課程介紹】促動式領導力【課程背景】不知從什么時候...
講師：袁茹錦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能型變革領導力》 課時：12H
賦能型變革領導力課程背景：作為企業(yè)核心的高層管理者，是變革的領導者。如何幫助高層管理者快速調(diào)整自我狀態(tài)，積極擁抱變革，并帶領團隊跟上變革的腳步？作為企業(yè)的中層管理者，既是被變革者，也是變革的推動者。如何幫助他們快速地由內(nèi)打開“心智之門”，與高層管理者做到上下同欲、齊心協(xié)力共同助推變革的成功？麥肯錫在研究報告中曾提出：與工業(yè)革命相比，組織變革正在以10倍快的速...
講師：吳雅瀾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行管理者領導力提升(1-2天）》 課時：12H
銀行管理者領導力提升講師：劉映吟課程背景：分支機構管理者是銀行中堅力量，發(fā)揮承上啟下的關鍵性作用,分支行行長的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好管理者團隊，銀行才不會“腰疼”，戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”，好的分支行行長是火，點燃團隊激情，提升整體戰(zhàn)斗力。管理的核心是人，如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并調(diào)動員工的主觀能...
講師：劉映吟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與領導力提升（0.5-1天）》 課時：6H
九型人格與領導力提升主講：劉映吟課程背景：為什么員工不主動，不積極？為什么技能培訓持續(xù)效果不長？為什么之前的業(yè)務精英提拔后不能勝任？為什么獎金對有些員工激勵不大？為什么有些員工之間關系很難調(diào)和？為什么看似強大的團隊，執(zhí)行力卻不強？???眾所周知，管理的核心是人，如何充分調(diào)動人的主觀能動性，令團隊成員自動自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。世上兩個事最難：...
講師：劉映吟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《點燃中層--綜合領導力修煉》(1天） 課時：6H
點燃中層--綜合領導力修煉講師：劉映吟課程背景：中層管理者是企業(yè)中堅力量，發(fā)揮承上啟下的關鍵性作用。中層管理者的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好中層，企業(yè)才不會“腰疼”，戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”，好中層是火，點燃團隊激情，提升整體戰(zhàn)斗力。而在塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力與文化力的過程中，中層管理者的迷茫表現(xiàn)為：為...
講師：劉映吟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點和誤區(qū)，厘清管理重點及難點，并學會在管理過程中抓住核心關鍵因素?！鰩椭芾碚哒覝首约旱慕巧ㄎ?，實現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理。■掌握從做業(yè)務到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳嫿ü芾碚叩乃膫€習慣：結...
