創(chuàng)新思維課程體系
創(chuàng)新思維與問題解決 課時：6H
創(chuàng)新思維與問題解決培訓(xùn)收益：1、掌握創(chuàng)新者的四大思維2、掌握六大創(chuàng)新思維方法3、掌握從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的流程與思路，有信心召開創(chuàng)新會議，利用集體智慧解決問題培訓(xùn)時間：1-2天課程大綱：第一講、問題基礎(chǔ)1、問題的涵義與種類2、解決問題的三種思路3、問題意識與創(chuàng)造力第二講：認識創(chuàng)造力1、討論：兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強2、創(chuàng)造力的涵義3、創(chuàng)新者的四大思維小圈思維
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理（1天）【課程背景】在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，變革、顛覆式技術(shù)層出不窮，企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。資本跨國流動，世界經(jīng)濟一體化進程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命？如何真正實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個性化，從而脫穎而出？在行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)的核心
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變革管理與創(chuàng)新思維 課時：6H
變革管理與創(chuàng)新思維【課程目標】順勢明道——內(nèi)圣外王——變革優(yōu)術(shù)?！菊n程背景】什么是變革？變革就是與時俱進！改革就是變革。我們正處在一個不斷變革的新經(jīng)濟時代。全球一體化進程加劇，世界的腳步越來越快，人們的壓力節(jié)節(jié)攀升。變革、顛覆式技術(shù)創(chuàng)新層出不窮（大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、生物芯片、基因測序及重組等）公司并購與重組、領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更替等等，已然成為社會、
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思維之道—創(chuàng)新思維與工具 課時：12H
《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》|創(chuàng)新思維與工具|主講老師：郭楓陽||學(xué)習(xí)對|企業(yè)全員（從高層——基層均適合參加）|授課時長|2天||象||：|||課程背景：||面對非常規(guī)的方式的工作問題，如何解決？||有沒有比較在組織實用的方法進行可以落地的創(chuàng)新？||如何從個人創(chuàng)新到組織創(chuàng)新？||課程目的：||學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路；||訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能，提高
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創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運用 課時：12H
創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運用1.培訓(xùn)對象：全員（從高層——基層均適合參加）2.培訓(xùn)目標：←學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路；←訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能，提高實際解決問題的能力；←挑戰(zhàn)和解決工作中的難題，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實踐；←改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式，突破自己，為企業(yè)的發(fā)展提出建議，最終為企業(yè)能有效提高競爭力。三、課程大綱（兩天）1.創(chuàng)新思維的意
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改善心智模式與創(chuàng)新思維2022 課時：12H
改善心智模式與創(chuàng)新思維||面對環(huán)境的快速變化和洶涌的創(chuàng)新大潮，||||我們迫切需要擺脫“常規(guī)思維”與“心智模式”的束縛，||||激發(fā)員工創(chuàng)造力，提升團隊學(xué)習(xí)力，||||從“習(xí)慣的囚徒”走向“全新的自我”！||課程簡介：面對新形勢的需要，企業(yè)管理者迫切需要提高學(xué)習(xí)力、激發(fā)創(chuàng)新力，提高工作能力，應(yīng)對復(fù)雜性難題的挑戰(zhàn)。本課程由國內(nèi)知名的組織學(xué)習(xí)與知識管理專家邱昭良
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-創(chuàng)新課程-《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》【課程目標】德魯克說過，企業(yè)只做兩件重要的事情，一個是營銷，一個是創(chuàng)新。所以，創(chuàng)新是企業(yè)都要不停做好的事情。但是，在工作中遇到問題或者進行創(chuàng)造性思維中，要么束手無策，要么總是用老辦法、老套路，在經(jīng)驗中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不能有效的解決問題，不能獲取更多、更廣、更加新穎的想法。為什么會出現(xiàn)這種情況呢原因主要是不能突破思維障礙，不知道創(chuàng)新的
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創(chuàng)新思維與變革管理--北京 課時：12H
創(chuàng)新思維課程背景：創(chuàng)新對于全球經(jīng)濟，創(chuàng)新是生命之源；對于全球幾乎任何一位首席執(zhí)行官（CEO）來說，創(chuàng)新式首要的戰(zhàn)略考慮，最近國際商業(yè)機器有限公司（IBM）針對1500名CEO做了一項調(diào)查，調(diào)查顯示創(chuàng)造力在未來的“領(lǐng)導(dǎo)能力“中位居榜首，創(chuàng)新的想法能夠革新企業(yè)，創(chuàng)造財富，其威力之大，有史可鑒。蘋果公司的ipod播放器打敗索尼的隨身聽；星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了
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390398066548000006508755797559404985講師李寧2023年1月4000020000講師李寧2023年1月34842179835“思考五力”——創(chuàng)新思維常用思維工具訓(xùn)練版權(quán)課程?0“思考五力”——創(chuàng)新思維常用思維工具訓(xùn)練版權(quán)課程?01、【課程背景】競爭日益激烈的今天，過去可行的如今未必可行，每個人、每個組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新！
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創(chuàng)新思維解決問題工作坊 課時：6H
223520815975105664075187創(chuàng)新思維解決問題工作坊課程大綱00創(chuàng)新思維解決問題工作坊課程大綱2431918936760講師李寧2023年1月4000020000講師李寧2023年1月3895239625541200課程背景：創(chuàng)意更新穎解決更高效創(chuàng)新思維解決問題是廣泛應(yīng)用于新興500強企業(yè)的高效工作法。通過統(tǒng)一的創(chuàng)新思維和思考方式，提升整個
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[pic]《知行合一的創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)》課程綱要講師：王曉東課程綱要【課程名稱】《知行合一的創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)》【課程背景】科技的進步，時代的變化，企業(yè)競爭越發(fā)激烈，創(chuàng)新成為企業(yè)的必備技能，持續(xù)創(chuàng)新更顯得尤為重要。但是很多企業(yè)所面臨的問題是：←增長乏力，戰(zhàn)略方向模糊不清，不知道如何借力創(chuàng)新?lián)荛_迷霧。←有意愿無方法，傳統(tǒng)創(chuàng)新方法如同海市蜃樓，學(xué)著開心，落地困
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創(chuàng)新思維 課時：6H
創(chuàng)新思維（1天）——比智慧更重要的是思維——“啟迪廣袤思維，點燃無窮智慧”——最經(jīng)典的創(chuàng)意，最美麗的篇章，就在你的大腦中！序言企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的兩大利器單元一創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源——創(chuàng)新之道?21世紀的企業(yè)環(huán)境特征：速度，變化，危機?提升企業(yè)競爭力：經(jīng)營創(chuàng)新與管理創(chuàng)新?經(jīng)營創(chuàng)新（1）——提升品牌價值：“一山一世界”?經(jīng)營創(chuàng)新（2）——改變盈利模式：網(wǎng)絡(luò)實名Vs
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《解決管理問題的創(chuàng)新思維方法》 課時：12H
《解決管理問題的創(chuàng)新思維方法》講師：郝軍龍【課程背景】中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年。每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉。能夠生存3年以上的企業(yè)只有10，存活10年以上的不到5。為什么企業(yè)如此短命？中企聯(lián)在2016年對2000家成長型企業(yè)做了抽樣調(diào)查，總結(jié)出影響企業(yè)生死的12條關(guān)鍵管理問題，包括：戰(zhàn)略規(guī)劃模糊（92），薪酬與工作績效評估體系落后(90)，組織結(jié)構(gòu)
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《創(chuàng)新思維大綱》 課時：6H
《創(chuàng)新思維與邏輯思辯》培訓(xùn)課程◇課時：1天◇課程特色：本課程實現(xiàn)系統(tǒng)地提升職業(yè)人士創(chuàng)新思維和應(yīng)用創(chuàng)新能力，從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題，打破常規(guī)，實現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，為企業(yè)帶來突破性的價值?！笳n程收獲：實現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進在團隊中形成創(chuàng)新的機制，提升企業(yè)效益靈活運用系統(tǒng)思維訓(xùn)練工具，讓創(chuàng)新輕而易舉大量案例演練掌握實際有效的創(chuàng)新設(shè)計和管理工具◇課程概
