目標管理課程體系
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標管理與績效管理體系建設(shè)實務(wù)》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今績效管理是指為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標，采用科學的方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)（能力）的全面監(jiān)測、分析和考核評估，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善企業(yè)氛圍，提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動過程?？梢哉f，績效管理作為現(xiàn)代人...
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》 課時：18H
《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》主講：肖老師【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，也在越來越多地導入OK...
講師：肖宇飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制定、實現(xiàn)和超越—連鎖目標管理與計劃》 課時：12H
《制定、實現(xiàn)和超越—連鎖目標管理與計劃》主講：陸鑫老師【課程背景】目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行...
講師：陸鑫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與有效執(zhí)行》 課時：6H
目標管理與有效執(zhí)行主講：劉書余【課程背景】管理大師彼得·德魯克在《管理實踐》一書中最先提出了“MBO(managementbyobjecttives)目標管理”的概念。他認為目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，從而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法，他提出企業(yè)從老板到一線員工都要有明確的目標，而這些目標也必需要支撐企業(yè)的整體目標。的確，你的...
講師：劉書余 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理和時間管理實戰(zhàn)演練》 課時：1H
《目標管理和時間管理實戰(zhàn)演練》【圍繞項目管理主題實戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項目管理實戰(zhàn)的題目，如何客戶沒有明確實戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準備的如下題目中進行選擇，如下的實戰(zhàn)課程訴求都是項目管理中常見的話題：#項目實戰(zhàn)課程授課形式1目標管理和時間管理示范，講解【課程背景】目標管理和時間管理是每一個團隊都會遇到的，確定清晰的目標，按照合理的時間管理才能...
講師：肖虎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效考核2.0 課時：6H
目標管理與績效考核2.0針對痛點：?不知道如何讓員工們理解與認可公司目標?不知道如何將公司的目標分解到崗位、員工?不知道如何通過績效考核支持完成公司目標培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受：公司目標應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標?知道：目標分解應(yīng)該是自上而下的理解、認同、帶領(lǐng)與跟隨的過程?掌握：分解目標的方法?掌握：通過制定績效考核制度從而支持公司目標實現(xiàn)的方法培訓對象...
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效管理3.0 課時：12H
目標管理與績效管理3.0針對痛點：?不知道如何讓員工們理解與認可公司目標?不知道如何將公司的目標分解到崗位、員工?不知道如何通過績效考核支持完成公司目標培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受：公司目標應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標?知道：目標分解應(yīng)該是自上而下的理解、認同、帶領(lǐng)與跟隨的過程?掌握：分解目標的方法?掌握：通過制定績效考核制度從而支持公司目標實現(xiàn)的方法培訓對象...
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行與目標管理》（1D）課程簡介 課時：6H
《高效執(zhí)行力目標管理》【課程背景】企業(yè)成功=戰(zhàn)略+目標+執(zhí)行好的目標對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，沒有清晰、合理、科學的目標，企業(yè)不可能朝著正確的方向前進。同時沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時個人執(zhí)行力的提升是團隊執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行...
講師：何興龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
登臺亮見:sup2;員工與公司是平等的合作者。sup2;不姑息的管理成就不茍且的人生。sup2;自助者天助。1什么是目標sup2;目標的系統(tǒng)構(gòu)成社會目標市場目標經(jīng)濟目標管理目標sup2;目標的來源sup2;目標的體系構(gòu)成sup2;目標設(shè)定的SMART原則sup2;目標設(shè)定的方法目標的本質(zhì)是客戶價值什么是客戶價值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟學如何將客戶價值需求變?yōu)槟繕?什么是...
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
登臺亮見:2員工與公司是平等的合作者。2不姑息的管理成就不茍且的人生。2自助者天助。1什么是目標2目標的系統(tǒng)構(gòu)成社會目標市場目標經(jīng)濟目標管理目標2目標的來源2目標的體系構(gòu)成2目標設(shè)定的SMART原則2目標設(shè)定的方法目標的本質(zhì)是客戶價值什么是客戶價值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟學如何將客戶價值需求變?yōu)槟繕?什么是目標管理2目標管理不是計劃管理；2目標管理不是對目標的管理；2目...
