目標管理課程體系
《目標管理（MBO）》 課時：12H
前奏：（案例分析：互動讓學員提出他們面臨的有關提升管理績效的問題和挑戰(zhàn)，由此來引出為什么進行目標管理）模塊一、目標管理概述（案例分析、頭腦風暴）1.什么是目標？（頭腦風暴）2.故事與案例3.一起來思考：有了目標，還缺乏什么？引入目標管理的概念a)目標管理的概念b)目標管理（MBO）的真諦4.目標管理的要素a)目標的制定b)目標的分解c)目標的實施d)目標的考...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導入：《一輩子的活法》王蒙一、目標管理sup2;什么是目標管理？sup2;目標管理的五大關鍵特征sup2;目標管理的優(yōu)點sup2;目標管理的八大步驟sup2;目標管理的典型問題sup2;實施目標管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標的領導者二、績效考核sup2;材料：營銷總監(jiān)的崗位職責sup2;營銷總監(jiān)關鍵績效考核指標sup2;銷售總監(jiān)崗位目標責任書sup...
講師：萬力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理（MBO） 課時：12H
課程大綱：前奏：（案例分析：互動讓學員提出他們面臨的有關提升管理績效的問題和挑戰(zhàn)，由此來引出為什么進行目標管理）模塊一、目標管理概述（案例分析、頭腦風暴）1.什么是目標？（頭腦風暴）2.故事與案例3.一起來思考：有了目標，還缺乏什么？引入目標管理的概念a)目標管理的概念b)目標管理（MBO）的真諦c)目標管理可能存在的問題4.目標管理的要素a)目標的制定b)...
講師：唐榮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理 課時：3H
管理的基本認知（0.5H） 何謂管理？ 管理PDCA循環(huán) 用心做事，做對的事----效能與效率（1H） 目標與方法 預防與解決 有效的目標管理 什么是目標與目標管理？（0.25H） 目標管理的作用（0.25H） 企業(yè)的目標種類與層次細化（0.25H） 目標管理的作用與精髓（0.25H） 將讓公司的整體目標細分為具體的部門目標與個人目...
講師：賈長松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：部分：銷售目標分解與溝通一．銷售人員完不成任務的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標三．銷售人員業(yè)績工作表1)銷量2)區(qū)域范圍3)報告和記錄4)費用控制5)其他事項四．銷售目標五軌分解法及進度檢查1)按時間分2)按人員分3)按客戶類型分4)按產品分5)按區(qū)域分五．銷售目標輔導與執(zhí)行1)銷售目標輔導三化及執(zhí)行維度圣神化可視化行動化第二部分：...
講師：王飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.目標管理概要l目標管理體系設計的理論依據l需求理論、強化理論、公平理論l目標管理五要素l目標管理的好處l管理層次及目標廣度l目標管理層次體系2.目標管理流程l目標管理的三大階段l目標管理的實施步驟l目標管理程序l目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖l目標管理層次體系l目標管理過程的三個共同3.目標的設定與分解l你平時如何制定工作目標？l目標設定的10個步驟l目標設...
講師：鄧玉金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程單元重點內容學習目標案例研究視頻單元一目標管理的哲學思想l今天的組織，需要的是由平凡的人來做不平凡的事業(yè)l目標管理是管理哲學l了解目標管理的哲學本質、基本操作流程及目標的干擾因素惠普公司美國通用公司單元二目標設定l目標設定的九大原則l德魯克論關于目標設定的八個重要領域l了解單一目標的風險l了解目標設定的原則l學習在重要領域設定目標美國國家銀行單元三目標的...
講師：王藝霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓大綱Outline】第一節(jié)目標管理是什么？1.目標管理的常見誤區(qū)1）目標管理是績效考核；2）目標管理是監(jiān)督工具；3）目標管理是由上而下地傳遞壓力；2.目標管理究竟是什么？1）目標管理改變了什么？2）目標管理與勝任力3）目標管理的18字真經4）目標管理的8要素5）目標管理的8大觀點第二節(jié)目標與戰(zhàn)略、績效的關系1.戰(zhàn)略概論1）戰(zhàn)略是什么？2）戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略...
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績效管理的概論 1、績效管理的概念與作用 2、績效管理的流程與方法 3、績效管理是過程管理 二、制定、分解績效目標的原則與方法 1、制定目標的原則 2、績效目標的分類 3、績效目標的設定 4、如何向員工分配績效指標 5、演練：如何向這樣的員工下達績效指標？ 三、績效管理實際操作技巧 1、銷售漏斗管理 1）設定關鍵指標 2）推...
講師：孫飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容講：組織目標管理一、目標的含義與作用目標是指管理活動所要求達到的成果，是企業(yè)在一定時期內努力奮斗的方向和希望達到的具體任務指標。明確的目標能夠為組織提供前進的方向，有利于組織決策能力和管理能力的提高。四、目標的管理與執(zhí)行1、對組織大目標進行層層分解，轉化成各部門各人員的具體實施目標；2、以制定目標為起點，以目標結果考核情況為評價標準，總結、改進和提高...
講師：畢春慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、目標管理概述1、什么是目標管理？2、認識目標3、目標管理的三大原則4、目標管理的意義二、目標管理的組織體系1、組織系統(tǒng)2、各級組織的作用三、目標管理的指標體系1、目標體系的設定2、目標分解的基礎工作3、目標分解的操作四、年度經營計劃與目標工作計劃1、由年度目標到年度經營計劃2、目標管理經濟責任書的簽訂3、編制目標工作計劃4、目標工作計劃中的管理...
講師：尹隆森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理（MBO）》――提升管理績效的核心能力訓練 課時：12H
模塊一、目標管理概述（案例分析、頭腦風暴）1.什么是目標？（頭腦風暴）2.故事與案例3.一起來思考：有了目標，還缺乏什么？引入目標管理的概念a)目標管理的概念b)目標管理（MBO）的真諦4.目標管理的要素a)目標的制定b)目標的分解c)目標的實施d)目標的考評與獎懲5.目標管理的作用6.目標管理的六個特征7.目標VS目的VS計劃模塊二、目標的制定與分解（案例...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產企業(yè)如何建立以計劃目標管理為核心的人力資源系統(tǒng)主要議題主要內容議題一：房地產企業(yè)人力資源管理現狀與趨勢Y現代房地產經營觀念發(fā)展歷程Y房地產企業(yè)生存環(huán)境的變化Y市場競爭為房地產企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)Y房地產企業(yè)生命周期與管理重點Y房地產企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與職業(yè)化管理化管理平臺Y房地產企業(yè)經營與管理的特點：案例分析Y房地產企業(yè)系統(tǒng)化與專業(yè)化結合Y房地產企業(yè)核心管理...
講師：曹海良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績效管理解析1、什么是績效？2、績效考核的與績效管理的含義3、科學的績效管理的流程解析4、績效考核與績效管理的聯(lián)系與區(qū)別5、實施績效管理對于員工、部門和組織的好處二、實施績效管理的基礎——目標管理1、目標管理的概念和含義2、目標管理的好處3、目標管理的四大作用4、目標管理的程序流程ü目標設定的SMART原則ü目標設定的來源ü目標設定的三種型態(tài)5、目標的有...
講師：孫衛(wèi)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何建立以計劃目標管理為核心的人力資源系統(tǒng)主要議題主要內容議題一：企業(yè)人力資源管理現狀與趨勢Y現代經營觀念發(fā)展歷程Y企業(yè)生存環(huán)境的變化Y市場競爭為企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)Y企業(yè)生命周期與管理重點Y企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與職業(yè)化管理化管理平臺Y企業(yè)經營與管理的特點：案例分析Y企業(yè)系統(tǒng)化與專業(yè)化結合Y企業(yè)核心管理系統(tǒng)：Y目標管理系統(tǒng)Y計劃管理系統(tǒng)Y人力資源支持系統(tǒng)議題二：...
