執(zhí)行力課程體系
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力提升培訓(xùn)方案 課時(shí)：12H
培訓(xùn)課程大綱暖場(chǎng)游戲1)組建學(xué)員團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)的2天培訓(xùn)中以團(tuán)隊(duì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)與合作2)了解團(tuán)隊(duì)組成基本要素和條件章團(tuán)隊(duì)組成1：團(tuán)隊(duì)是什么？2：團(tuán)隊(duì)組成要素-5P理論3：現(xiàn)代成功鐵律—抱團(tuán)打天下案例分析：西游記取經(jīng)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程第二章高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征（PERFORM）2：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)三部曲?確定目標(biāo)，選拔成員?團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍?績(jī)效輔導(dǎo)，...
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力 課時(shí)：6H
提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力——執(zhí)行·落地講師：張聿成背景介紹：任何一個(gè)企業(yè)都是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的執(zhí)行文化，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系著企業(yè)的戰(zhàn)斗力；執(zhí)行力強(qiáng)，企業(yè)的戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，反之，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)耗。一旦出現(xiàn)內(nèi)耗，企業(yè)就開(kāi)始走下坡路了。因應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，執(zhí)行力的強(qiáng)化與提升就顯得刻不容緩。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層。課時(shí)：1天。培訓(xùn)要求：參與（分組、討論、腦力激蕩等）...
講師：張聿成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
殷祥老師系列課程之《中層管理者實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)運(yùn)營(yíng)就像一部機(jī)器，螺絲松動(dòng)，一個(gè)齒輪不動(dòng)或發(fā)生故障都會(huì)影響到這部機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)執(zhí)行者沒(méi)有執(zhí)行好就會(huì)影響全局。一家企業(yè)80的執(zhí)行效率實(shí)際上是體現(xiàn)在20的管理人員的管理效率上，而管理層的執(zhí)行與溝通脫節(jié)則會(huì)造成企業(yè)管理效率的低下。作為企業(yè)中的管理人員不但要及時(shí)發(fā)現(xiàn)指出員工的不足之處，還有幫助其改正的義務(wù)。...
講師：殷祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《百分百執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
《百分百執(zhí)行力打造》課程模塊課程大綱第一節(jié)執(zhí)行力建設(shè)基礎(chǔ)1、執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)◇執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為◆案例：比爾·派克與藍(lán)色花瓶測(cè)試誰(shuí)是全力以赴的人◇執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程◇執(zhí)行是組織決策、運(yùn)營(yíng)、操作的系統(tǒng)集成◇執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的系統(tǒng)化方式執(zhí)行力的三層含義◇基礎(chǔ)智能◇技術(shù)技能◇心理性格能力3、執(zhí)行力的基礎(chǔ)◇細(xì)節(jié)意識(shí)◇責(zé)任意...
講師：吳默東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》2D大綱 課時(shí)：12H
《執(zhí)行力》課程時(shí)間：2天課程目的：通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的剖析講解和訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升效率。課程特點(diǎn)：理論聯(lián)系實(shí)際，以講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式，生動(dòng)形象地幫助學(xué)員了解執(zhí)行力基本原理，理解執(zhí)行力的意義，掌握提升執(zhí)行力的基本方法和技巧。課程內(nèi)容：第一單元：執(zhí)行力基本原理1.執(zhí)行力的意義2.執(zhí)行力的文化3.執(zhí)行力思維第二單元：國(guó)人執(zhí)行力現(xiàn)狀1...
講師：洪海江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力特訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中層管理干部／人力資源經(jīng)理／質(zhì)量管理經(jīng)理／項(xiàng)目經(jīng)理等。課程特色企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)...
講師：王勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》課綱主講專家：張學(xué)文課程時(shí)間：1-2天（6.5小時(shí)/天）課程對(duì)象：追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的公司和有夢(mèng)想的卓越員工。培訓(xùn)形式：教授激情演講+實(shí)踐案例分析+體驗(yàn)互動(dòng)訓(xùn)練+有效工具應(yīng)用+錄像+小組討論?！锟鞓?lè)：決不呆板說(shuō)教，完全互動(dòng)的形式，非常新穎、易接受！★挑戰(zhàn)：課程設(shè)計(jì)有對(duì)抗性，預(yù)示著競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，適者生存！★頓悟：在討論中感悟，課程象一面鏡子直射人心...
講師：張學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力（2天）課程背景為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以落地實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果未達(dá)預(yù)期？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉、責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體呈現(xiàn)卻不強(qiáng)？這些問(wèn)題可能只有一個(gè)答案：缺乏執(zhí)行力！企業(yè)管理層的執(zhí)行力，已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)為...
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識(shí)，沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力也至關(guān)重要，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都等于空談。很多執(zhí)行力差的員工經(jīng)常會(huì)在工作中產(chǎn)生以下一些疑問(wèn)：為什么同樣的事情，我用的時(shí)間多效果卻沒(méi)同事好為什么同樣是八小時(shí)，我手忙腳亂別人卻游...
講師：張國(guó)銀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有效溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力主講：李罡【課程收益】?認(rèn)識(shí)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作的重要性；?掌握溝通的技巧和方法；?掌握提升執(zhí)行力的方法?！臼谡n方式】管理游戲、小組討論、視頻賞析、講師講授、案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）【課程大綱】|課程模塊|課程內(nèi)容|課程目的||一、團(tuán)隊(duì)溝通|１、管理游戲體驗(yàn)：合力致勝七巧板|通過(guò)游戲的感性參|||小組討論：|與，讓學(xué)員結(jié)合游|||是...
講師：李罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言提高執(zhí)行力對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力；執(zhí)行的實(shí)質(zhì)2.軍令如山---軍隊(duì)管理中的執(zhí)行力元素3.提高執(zhí)行力對(duì)企業(yè)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義4.只有知行合一，才能真正改變【案例分享】執(zhí)行力典范--解放軍、西點(diǎn)軍校等軍隊(duì)組織執(zhí)行力之核心精髓【小組討論】我們像解放軍學(xué)習(xí)什么？為什么學(xué)？執(zhí)行力差會(huì)對(duì)我們企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人帶來(lái)什么影響...
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言提高執(zhí)行力對(duì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力；執(zhí)行的實(shí)質(zhì)2.軍令如山---軍隊(duì)管理中的執(zhí)行力元素3.提高執(zhí)行力對(duì)企業(yè)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義4.只有知行合一，才能真正改變【案例分享】執(zhí)行力典范--解放軍、西點(diǎn)軍校等軍隊(duì)組織執(zhí)行力之核心精髓【小組討論】我們像解放軍學(xué)習(xí)什么？為什么學(xué)？執(zhí)行力差會(huì)對(duì)我們企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人帶來(lái)什么影響...
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：ABC理論 第二部分：執(zhí)行48字真經(jīng) 第三部分：客戶價(jià)值 第四部分：結(jié)果思維 部分：制度執(zhí)行力系統(tǒng) 第二部分：YCYA系統(tǒng) 第三部分：164管控平臺(tái) 第四部分：猴子管理法 部分：R1：建立結(jié)果結(jié)果體系 第二部分：R2：一對(duì)一責(zé)任體系——猴子管理法 第三部分：R3：跟蹤檢查系統(tǒng)——質(zhì)詢會(huì)議五項(xiàng)原則 第四部分：R4：即時(shí)激勵(lì)系統(tǒng)—...
講師：錢(qián)秋萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素關(guān)于執(zhí)行力的幾個(gè)概念執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素二、中國(guó)企業(yè)存在的執(zhí)行力問(wèn)題口號(hào)管理>行動(dòng)管理組織末梢神經(jīng)麻痹癥業(yè)務(wù)流程的阻滯缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)，管理彈性大，標(biāo)準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)的頭腦中，難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理不追求盡善盡美，差不多就行，能混則混合理合法，合理在首位。人情PK制度三、企業(yè)為什...
講師：周輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、問(wèn)題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國(guó)人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.什么是執(zhí)行力？什么是深度執(zhí)行力？二、深度執(zhí)行力之一：扎得下----提升員工職業(yè)素養(yǎng)荷花定律1.責(zé)任2.堅(jiān)持3.細(xì)節(jié)三、深度執(zhí)行力之二：做得好----教練培育下屬技能關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力及其源泉1.關(guān)注及時(shí)跟進(jìn)的重要性跟蹤目標(biāo)，解決問(wèn)題常用目標(biāo)過(guò)程監(jiān)控方法2.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定目標(biāo)的原則目標(biāo)分解--各層...
