提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力

  培訓(xùn)講師：張聿成

講師背景：
張聿成——實戰(zhàn)派STT內(nèi)訓(xùn)師！落地培訓(xùn)講師，沒有華麗的頭銜，也沒有高大上的稱號，只有實戰(zhàn)、實際、實用、失效的培訓(xùn)；企業(yè)人才培養(yǎng)方案的提供者和實施者，腳踏實地、不走捷徑。7年的臺資集團企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)歷，3年的OPP講師經(jīng)驗（人力資源方面），絕對 詳細(xì)>>

張聿成
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提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力詳細(xì)內(nèi)容

提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力

提升執(zhí)行力就是提升戰(zhàn)斗力
——執(zhí)行·落地
講師：張聿成
背景介紹：
任何一個企業(yè)都是執(zhí)行的團隊，企業(yè)的執(zhí)行文化，團隊執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系著企業(yè)
的戰(zhàn)斗力；執(zhí)行力強，企業(yè)的戰(zhàn)斗力就強，反之，企業(yè)就會出現(xiàn)內(nèi)耗。一旦出現(xiàn)內(nèi)耗，
企業(yè)就開始走下坡路了。因應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，執(zhí)行力的強化與提升就顯得刻不容緩。

培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層。
課時：1天。
培訓(xùn)要求：參與（分組、討論、腦力激蕩等）、不糾結(jié)。
課程收益：從意識、信息、行為三個維度
營造執(zhí)行文化氛圍，提升所有學(xué)員的執(zhí)行能力，確保其執(zhí)行力能夠真正的落地。

?執(zhí)行力三角模型（三要素）：行為、意識、信息，三者缺一不可。


?團隊主管執(zhí)行力強不代表整個團隊的執(zhí)行力強。


課程大綱：


1.意識轉(zhuǎn)變


1）劣根性思維


2）貴族氣質(zhì)


3）成就員工


4）結(jié)果導(dǎo)向


5）創(chuàng)新意識


2.信息充分


電梯法則?&笨蛋法則


1）權(quán)責(zé)清晰


2）知人善任


3）消滅模棱兩可


4）量化執(zhí)行


5）不留任何機會


【視頻分析《最強名醫(yī)》片段】


3.行為強化


1）蛻變?nèi)罩?br />

2）計劃和目標(biāo)


3）以身作則


4）正負(fù)激勵


5）適當(dāng)授權(quán)


6）傾聽基層聲音


7）及時總結(jié)、調(diào)整


?


附1：個人執(zhí)行力的提升——黃金6招


????? 有效管理自己的時間


?


附2：精彩演練

日清日畢演練

PDCA 演練






 

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