執(zhí)行力課程體系
一、執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1.執(zhí)行力到底有多重要？2.誰(shuí)該為執(zhí)行力負(fù)責(zé)3.執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)4.企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題 a.對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性 b.不注重細(xì)節(jié)，不追求完美 c.不會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問(wèn)題 d.不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)5.執(zhí)行力不佳的原因 a.管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改 b.執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣或囿于條款 c.缺乏將工作解...
講師：丁品洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力》2天 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力課程背景：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的現(xiàn)象大量存在。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清楚不合理，下屬不認(rèn)同；計(jì)劃不科學(xué)，缺乏有效的績(jī)效反饋和溝通，執(zhí)行不力、導(dǎo)致目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；對(duì)員工缺乏激勵(lì)和培養(yǎng)手段，導(dǎo)致下屬的能力和動(dòng)力不足；團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢，導(dǎo)致執(zhí)行組織無(wú)力等等。通過(guò)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理...
講師：陳洪浪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)（2天版） 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程：為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？——執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？——執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行力主講：馮進(jìn)課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：各層管理人員課程大綱：第一章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊(duì)之靈魂1、什么是執(zhí)行力柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義執(zhí)行的關(guān)鍵：按時(shí)、保質(zhì)、保量執(zhí)行力新定義2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的六大方法目標(biāo)：?jiǎn)T工不知道干什么流程：不知道怎么干。技能：干起來(lái)不順暢。溝通：上下信息不對(duì)稱。激勵(lì)：不知道干好了有什么好處。檢查：知...
講師：馮進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提升班組長(zhǎng)執(zhí)行力》（1天） 課時(shí)：6H
《如何提升班組長(zhǎng)執(zhí)行力》主講：李啟春課程背景:沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵，是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒(méi)有高效的執(zhí)行，最終都是紙上談兵?？梢?jiàn)，執(zhí)行力的重要性不言而喻，可以說(shuō)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有成功。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是執(zhí)行力的比拼。如果沒(méi)有執(zhí)行力的保障，一切都無(wú)法進(jìn)...
講師：李啟春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高績(jī)效執(zhí)行力培訓(xùn)》（1天） 課時(shí)：6H
《打造高績(jī)效執(zhí)行力》主講：李啟春課程背景:作為一家企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完善的操作方案如果沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)支持，最終也只能是紙上談兵，企業(yè)的一切績(jī)效靠執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)。大公司和小公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說(shuō)無(wú)論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實(shí)際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實(shí)似是而非，畫(huà)皮難畫(huà)骨呢？他們?cè)谧詈蟮膱?zhí)...
講師：李啟春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力打造大綱(2天)》 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力打造》——讓員工自主自發(fā)的去工作推薦講師：張鵬浩適合對(duì)象：公司各級(jí)主管、員工授課課時(shí)：2天課程背景“沒(méi)有完美的計(jì)劃，只有優(yōu)秀的執(zhí)行”在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中，經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙，導(dǎo)致工作效率低下，執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪失責(zé)任心...
講師：張鵬浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力打造大綱一天》 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力打造》室內(nèi)情境模擬培訓(xùn)推薦講師：張鵬浩適合對(duì)象：公司各級(jí)主管、員工授課課時(shí)：一天(6小時(shí))課程背景“優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須要有良好的執(zhí)行能”而在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的職場(chǎng)中，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力量才可以取得優(yōu)秀的好成績(jī)。但是在組建團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中，經(jīng)常遇到很多的問(wèn)題及阻礙，導(dǎo)致工作效率低下，執(zhí)行力下降導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、無(wú)法合作、喪...
講師：張鵬浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)（兩天版） 課時(shí)：12H
《高績(jī)執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程：為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？——執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？——執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍》 課時(shí)：18H
醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力提升秘籍課程背景：醫(yī)藥市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體系已逐步建立，政府監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)游戲規(guī)則也開(kāi)始和國(guó)際通用規(guī)則接軌。關(guān)系、背景和非常規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)不能成為企業(yè)致勝的唯一法寶。微利時(shí)代的醫(yī)藥企業(yè)，只有靠綜合實(shí)力才能取得生存空間！當(dāng)企業(yè)的實(shí)際表現(xiàn)和預(yù)期的目標(biāo)出現(xiàn)巨大反差時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始意識(shí)到執(zhí)行的重要性，當(dāng)銷售計(jì)劃無(wú)法被有效貫徹時(shí)，區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的執(zhí)...
講師：朱菁華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：2H
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，培養(yǎng)“理性運(yùn)用科學(xué)分析和尊重人性，自主采取有效行動(dòng)的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識(shí)?建立管理的基準(zhǔn)、共識(shí)以及共同語(yǔ)言?確立對(duì)自己管理方法的自信?了解管理上的弱點(diǎn)及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經(jīng)驗(yàn)?在管理實(shí)踐中有效運(yùn)用?進(jìn)行有意識(shí)的管理活動(dòng)第一部管理的基礎(chǔ)第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場(chǎng)與任務(wù)...
講師：吳漫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力精英訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
執(zhí)行力精英訓(xùn)練營(yíng)■課程時(shí)間：2天（12課時(shí)）■課程對(duì)象：企業(yè)人力行政、部門主管及以上人員■課程形式：講解+互動(dòng)+研討+案例分析■課程背景：執(zhí)行力是每個(gè)公司都在積極追求的一種能力，實(shí)踐表明，成功的公司都是擁有執(zhí)行文化的公司，公司的成功90在于其執(zhí)行力。銷售中的執(zhí)行力更是企業(yè)中的重中之重。執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”。“執(zhí)行力”也是本世紀(jì)初最...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升執(zhí)行力與高效溝通 課時(shí)：6H
如何提升員工執(zhí)行力課程背景：為什么公司有許多的制度，卻貫徹不了，為什么公司有那么多人，但事情總是沒(méi)有完成？缺乏執(zhí)行力！為什么有那么多的訂單，卻經(jīng)常交不了貨？缺乏執(zhí)行力！為何缺乏執(zhí)行力？心態(tài)！為什么經(jīng)常發(fā)生沖突？溝通不到位！課程收益：通過(guò)本課程對(duì)執(zhí)行力做一個(gè)深刻的理解，通過(guò)對(duì)心態(tài)的剖析，提升溝通的能力，進(jìn)而提升員工的執(zhí)行力。課程長(zhǎng)度：6課時(shí)課程大綱|主題|培訓(xùn)...
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè) 課時(shí)：12H
《高績(jī)執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程：為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？——執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？——執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層干部“管理力與執(zhí)行力”訓(xùn)練 課時(shí)：18H
中高層干部“管理力與執(zhí)行力”訓(xùn)練一、培訓(xùn)目標(biāo)1、本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo)，在于讓全體參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)管理游戲等靈活多樣的授課形式，在不知不覺(jué)間實(shí)現(xiàn)一次認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換，從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識(shí)諸如“如何從一個(gè)專業(yè)人才成長(zhǎng)為管理人才”，“如何從一個(gè)一般管理者成長(zhǎng)為有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者”。內(nèi)容包括其中的核心理念、主要方法和實(shí)用工具，并從多次的案例研討、角色扮演、心靈分享入手，強(qiáng)化...
