執(zhí)行力課程體系
領導力與高效團隊執(zhí)行力 （下） 課時：6H
《領導力與高效團隊執(zhí)行力》（下）[課程對象]EMBA學員、企事業(yè)單位中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家[課程目標]☆檢討濫權與博弈的隱痛☆反思權力與影響力的本質(zhì)和運轉☆了解工作關系和領導周期，探索問題解決方案☆掌握善處關系、善用權力、彰顯個人影響力的有效方法☆增強追求卓越的能力、創(chuàng)新能力和快速反應能力[課程時間]1～2天[課程形式]-視頻-講授-小組討論-案...
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力 課時：6H
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力課程背景：在戰(zhàn)略正確的情況下，醫(yī)院能否達到戰(zhàn)略目標，關鍵就是靠執(zhí)行，但是在很多醫(yī)院，領導都感到下屬的執(zhí)行力低，這種狀況急需改變。中層干部在醫(yī)院起著承上啟下的作用，提升中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力是受多種因素影響的，要提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力，首先必須在整個醫(yī)院建立執(zhí)行力文化，其次，因為中層干部必須帶領一個團...
講師：蔣建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力與執(zhí)行力高級研討課程 課時：3H
主管的價值定位與管理技能新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)改變求新的思維與態(tài)度接受任務的方式完成工作的方法解決問題的程序管理者的角色什么是管理職業(yè)經(jīng)理人守則經(jīng)理的三大角色經(jīng)理的五項基本技能平級管理行使權力的必備能力權力運用的誤區(qū)個人權力不等于個人威信沖突處理策略處理部門之間沖突的對策向上管理上司的不同類型與上司相處的八項原則如何向上司提建議正確對待拒絕向下管...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結果為導向的執(zhí)行力提升》 課時：12H
一堂企業(yè)家們高度認可、風靡全國各地、最火爆的員工培訓課一個新浪、搜狐、人民網(wǎng)等10大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場新概念中國成長型組織必須修煉的員工核心培訓課程《以結果為導向的執(zhí)行力提升》【課程背景】一個企業(yè)的成功30靠策略，70要靠執(zhí)行，一個三流的策略加一流的執(zhí)行力遠比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關鍵問題導致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴峻的情勢下，做為企業(yè)的中...
講師：楊薦民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊凝聚力和執(zhí)行力有效提升》 課時：18H
《團隊凝聚力和執(zhí)行力有效提升》（1—10天不等、每天6小時）（課程說明：此課程可根據(jù)受訓單位分層級培訓的的需求，快速提升受訓學員主動積極心態(tài)、責任感意識、雙向溝通能力、執(zhí)行能力、忠誠感恩心態(tài)、為人處事技巧、個人潛能激發(fā)、雙贏合作意識，換位思考和持之以恒的精神塑造十個方面的素養(yǎng)?？筛鶕?jù)受訓單位培訓重點分層次和時間，上成10天、7天、5天、3天、2天1夜班和1天...
講師：海惕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團隊高效執(zhí)行力特訓營》1天版 課時：6H
《銀行團隊高效執(zhí)行力特訓營》課程大綱----實戰(zhàn)營銷管理講師張朝強[pic]【課程時間】：濃縮版1天,可以根據(jù)需要訂制、調(diào)整內(nèi)容【課程特色】：本課程將團隊訓練與教練技術、企業(yè)管理有機結合，將枯燥的理論用互動、幽默的方式進行演繹，站在學員的角度為其分析利弊，而非單純的說教；采取角色扮演、競賽、游戲等體驗式的教學，讓學員深刻感受、領悟理論課程中的觀念以及對企業(yè)、...
講師：張朝強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員執(zhí)行力一、發(fā)起全員執(zhí)行總動員（一）為什么全員必須要執(zhí)行1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工（二）何謂真正全員執(zhí)行力1）全員做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“全員執(zhí)行總動員”（三）為何全員執(zhí)行不“力”1）全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2）向員工“老大難”問題重重開炮二、優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉（一）全員執(zhí)行態(tài)度修煉1）換位思考：體諒老板不容易2...
講師：李俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結果為導向的執(zhí)行力提升訓練營》 課時：12H
《以結果為導向的執(zhí)行力有效提升》1、課程設計1.1課題《以結果為導向的執(zhí)行力有效提升》■課程背景一個企業(yè)的成功30靠策略，40要靠執(zhí)行，一個三流的策略加一流的執(zhí)行力遠比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關鍵問題導致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴峻的情勢下，做為企業(yè)的中層管理者怎樣找到提升執(zhí)行力的方法？本課程《以結果為導向的執(zhí)行力有效提升》幫助我們中層找到更多...
講師：李俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊高效執(zhí)行力特訓營》 課時：12H
《團隊高效執(zhí)行力特訓營》課程簡介----高效營銷團隊實戰(zhàn)教練張朝強老師【課程時間】：2天2夜（內(nèi)訓版）【課程特色】：本課程將團隊訓練與教練技術、企業(yè)管理有機結合，將枯燥的理論用互動、幽默的方式進行演繹，站在學員的角度為其分析利弊，而非單純的說教；采取角色扮演、競賽、游戲等體驗式的教學，讓學員深刻感受、領悟理論課程中的觀念以及對企業(yè)、團隊的理解、認同，在生動有...
講師：張朝強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、團隊領袖——以人格魅力引領班組成員 二、制度規(guī)范者——以嚴謹制度規(guī)范班組行為 三、非親家長——以感情維系班組和諧 四、日常牧師——以精神感召鑄就班組靈魂 五、教練——以授業(yè)者角色帶出卓越班組...
講師：劉建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、銀行團隊建設管理（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、尋找人才，不拘一格（一）、實習生（二）、校園招聘（三）、鼓勵員工推薦（四）、人才市場招聘（五）、廣告媒體招聘（六）...
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、要事；全神貫注根據(jù)實際狀況、策略以及利益相關人的重要程度，把大量工作任務整合成幾個主要目標。區(qū)分一般重要和對于團隊使命而言至關重要的目標，描述多個目標成功和失敗的可能性，清晰地建立團隊目標和組織目標之間的聯(lián)系，選擇能為組織提高收入、增強市場競爭力和市場優(yōu)勢、提升顧客忠誠度并能點燃團隊激情的目標。目標：要明確與組織目標緊密聯(lián)系可實現(xiàn)可衡量有后期限每一個團隊...
講師：劉文迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、卓越行長素質(zhì)提升訓練（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、清晰自我定位（一）、長官VS教練（二）、管理者VS領導者（三）、執(zhí)行者VS掌舵者二、養(yǎng)成四大良好習慣——修好身（一）、專注結...
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、什么是執(zhí)行力；（一）、執(zhí)行力是企業(yè)的系統(tǒng)工程（二）、執(zhí)行就是把領導的思想轉化為行動（三）、高...
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
軍令如山—高效執(zhí)行力 課時：12H
《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？為什么企業(yè)制定了目標，最終結果卻相差甚遠？為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設？為什么完美的設計思路，變成了毫無意義的空想和空談？為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期的效果？為...
