執(zhí)行力課程體系
打造卓越執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱你公司在新的一年有新的目標(biāo)，新的計(jì)劃，如何將其執(zhí)行下去呢？怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問題呢？為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓(xùn)，企業(yè)執(zhí)行力還是不見徹底改觀？為什么沒效果？為什么沒有帶來(lái)改善？是的，目前社會(huì)上培訓(xùn)很多，講執(zhí)行力的也很多；但是能解決培訓(xùn)效果的還真少見。宋勸其老師根據(jù)目前這一現(xiàn)狀推出了集中訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難解析+案例分析的...
講師：宋勸其 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力 課時(shí)：12H
高效管理之打造具有凝聚力與執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)收益】打造職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣；增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神；增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感；提高學(xué)員執(zhí)行力，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)；凝聚團(tuán)隊(duì)的人心，人情，人性，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效；重塑個(gè)人與企業(yè)合作的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏合作；培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的...
講師：牛一賀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力培訓(xùn)：如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力《課程收益》???解決經(jīng)營(yíng)“四大盲點(diǎn)”：???戰(zhàn)略盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何在落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣？???動(dòng)力盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何讓團(tuán)隊(duì)保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠(chéng)度？???效率盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)？???持續(xù)盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何使團(tuán)隊(duì)跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏？課程大綱...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
把事情做到位：如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？課程收益：：通過(guò)學(xué)習(xí)掌握如何打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力通過(guò)學(xué)習(xí)掌握如何制訂可行的、高效的團(tuán)隊(duì)管理制度；通過(guò)學(xué)習(xí)掌握如何帶領(lǐng)一個(gè)組織的內(nèi)涵與策略；通過(guò)學(xué)習(xí)掌握高效執(zhí)行的方法與技巧；課程介紹執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)家和管理者共同關(guān)心和研究的課題，執(zhí)行力的強(qiáng)弱已成為一個(gè)企業(yè)成在深入研究國(guó)際先進(jìn)理論基礎(chǔ)上，融匯國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合大...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力主講人金戈第一部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始?銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的內(nèi)容：銷售任務(wù)的執(zhí)行銷售理念的執(zhí)行銷售流程的執(zhí)行銷售成本的執(zhí)行組織紀(jì)律的執(zhí)行銷售政策的執(zhí)行?什么是狼性文化危機(jī)意識(shí)：不能成為狼就要滅亡，即使成了狼也要保持危機(jī)意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神，有團(tuán)隊(duì)精神才有團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力價(jià)值觀：戰(zhàn)死為吉利，病終為不詳歸因模式：不找任何借口進(jìn)攻是永恒的主題野性：榨盡每一次...
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造狼性執(zhí)行力主講人金戈課程背景：為什么美國(guó)西點(diǎn)軍校能培養(yǎng)出無(wú)數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因?yàn)閷ⅰ胺摹?、“?zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動(dòng)。執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機(jī)。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因?yàn)槿狈?zhí)行力，制度成了廢紙，標(biāo)準(zhǔn)成了空設(shè)，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被...
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《區(qū)域經(jīng)理的執(zhí)行力》一、如何正確理解區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的執(zhí)行力醫(yī)藥區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理所面臨的挑戰(zhàn)對(duì)執(zhí)行力的正確理解醫(yī)藥銷售經(jīng)理的角色與職能卓越醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)素質(zhì)醫(yī)藥銷售經(jīng)理的核心能力二.區(qū)域市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定區(qū)域產(chǎn)品銷售預(yù)估確立銷售目標(biāo)選擇銷售策略制定行動(dòng)計(jì)劃三．區(qū)域市場(chǎng)銷售計(jì)劃的有效執(zhí)行銷售力量的組織原則5種醫(yī)藥代表數(shù)量的決策與區(qū)域分配銷售指標(biāo)分配的方法實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的方...
講師：董月川 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)的執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)的執(zhí)行力提升——讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的管理課程【課程背景】一說(shuō)到執(zhí)行，人們首先想到的，就是“把信送給加西亞”“執(zhí)行沒有任何借口”，而往往忽略了怎樣才能把事干成。其實(shí)，執(zhí)行不僅僅是精神，而是“想干事、能干事、做對(duì)事、干成事、不壞事”。要做就要做到最好！所謂執(zhí)行，就是“完成任務(wù)的學(xué)問”。班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理者，最突出的兩個(gè)字就是——執(zhí)行。那么...
講師：崔洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始對(duì)制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬(wàn)元被盜5個(gè)月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫(kù)的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行南京冠生園對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個(gè)品牌。麥當(dāng)勞的成功來(lái)自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應(yīng)該問責(zé)于誰(shuí)？永遠(yuǎn)不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴(yán)密的防范措施上...
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、課程背景 1.中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)閳?zhí)行力太差2.企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形，中國(guó)公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的3.不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大、做不強(qiáng)4.本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造5.課程將通過(guò)改變學(xué)員的觀念...
講師：修富康 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元角色認(rèn)知和執(zhí)行意識(shí)☆案例故事：醫(yī)學(xué)教授的簡(jiǎn)單難題。→不是不會(huì)，更多時(shí)候你根本沒有執(zhí)行意識(shí)；☆中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知→超級(jí)士兵還是前線指揮官？→夾芯板的中層在企業(yè)中的作用和地位；→經(jīng)理人常見的角色錯(cuò)位和面臨的問題；☆執(zhí)行是穿越障礙，不執(zhí)行是死在沙灘；→執(zhí)行力的重要性和要素；→影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素；→團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力問題的來(lái)源是什么？第二單元團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)凝聚力☆團(tuán)...
講師：楊寶林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》(基層員工） 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力課程背景：執(zhí)行力與戰(zhàn)略在企業(yè)中的作用同等重要，找對(duì)了方向，但是做不對(duì)事，做不成事，那么再好的戰(zhàn)略也只是空中樓閣。對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力不僅僅是管理者的事情，也不僅僅是員工的事情，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。可沒有哪個(gè)員工認(rèn)為自己缺乏執(zhí)行力！那么問題...
講師：湯信芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》(中高層兩天版） 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力課程背景：?為什么年初的計(jì)劃到了年底總是打折？為什么交待的工作執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意？為什么員工做事總是拖延？??“一流的戰(zhàn)略三流的執(zhí)行”永遠(yuǎn)干不過(guò)“三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行”！?企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功=5戰(zhàn)略+95的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行！對(duì)員工來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是個(gè)人完成工作任務(wù)的保障；對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的保障；對(duì)公司來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的保障執(zhí)行力與戰(zhàn)略在企業(yè)...
講師：湯信芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行中層管理和執(zhí)行力提升》 2天 課時(shí)：12H
《銀行中層管理能力和執(zhí)行力提升》主講：顧老師【課程大綱】第一部分中層管理能力提升一、管理者的角色認(rèn)知1.什么是管理2.管理者的角色定位3.專業(yè)管理者人應(yīng)有的工作態(tài)度4.管理者的職能與關(guān)鍵工作分析二、計(jì)劃1.計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象2.制定計(jì)劃的益處3.管理者不愿制定計(jì)劃的原因4.擬訂工作計(jì)劃的程序與要領(lǐng)三、授權(quán)與激勵(lì)1.管理者回避授權(quán)的原因2.有效的授權(quán)技巧...
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》1-2天 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升》主講：顧老師【課程大綱】第一部分領(lǐng)導(dǎo)力打造銀行管理者八大基本心態(tài)1.陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2.學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3.空懷心態(tài)：批評(píng)=補(bǔ)品4.雙贏心態(tài)：利他=利己；5.責(zé)任心態(tài)：責(zé)任>能力；6.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機(jī)會(huì)；7.稱職心態(tài)：努力≠得力；8.執(zhí)行心態(tài)：做了≠做好。二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則三、修煉領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)步驟1.第一步驟：...
