執(zhí)行力課程體系
房企目標計劃與執(zhí)行力 課時：12H
《房企目標計劃與執(zhí)行力》主講：許文課程收益：幫助部門經(jīng)理掌握工作計劃與目標管理的科學(xué)方法掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（公司）執(zhí)行年度計劃。掌握指標的分解方法、指標的最終落地、計劃的執(zhí)行等方面的工具與方法掌握有效執(zhí)行技巧課程對象：高層干部、后備管理人員課程時長：2天第一單元：管理者有哪些困惑?總是感到忙，亂，累，煩？?累而無效，業(yè)績還是原地踏步？?人員越來越難管...
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房企團隊建設(shè)與執(zhí)行力 課時：12H
房企團隊建設(shè)與執(zhí)行力沒有執(zhí)行力，夢永遠是夢--許文課程收益理解高效團隊建設(shè)的核心理念掌握高效團隊建設(shè)技巧掌握團隊運作管理實戰(zhàn)技能提升員工的工作執(zhí)行效力課程對象房地產(chǎn)企業(yè)付總、經(jīng)理、主管、后備管理人員課程時間2天第一單元：高效團隊管理核心理念?什么是團隊?群體和團隊的差別?如何轉(zhuǎn)變觀念融入團隊?基于項目管理的團隊建設(shè)運作第二單元：團隊建設(shè)運作與管理?領(lǐng)導(dǎo)者的團...
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物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣【課程背景】您是否遇到過這樣的情況：1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經(jīng)常會被動行事，客戶重復(fù)投訴和抱怨不斷，員工會經(jīng)常會礙事，不能主動掌握工作節(jié)奏，疲于應(yīng)付。4.員工對物業(yè)運作的各項標準經(jīng)常是處于朦朧狀態(tài)，執(zhí)行不到位。5.在...
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物業(yè)企業(yè)目標計劃管理與執(zhí)行力 課時：12H
物業(yè)公司精益目標、計劃管理與團隊執(zhí)行力打造【課程收益】1.幫助管理者建立現(xiàn)代企業(yè)目標管理理念。2.幫助管理者掌握目標管理的基本流程和框架。3.幫助管理者深刻領(lǐng)會計劃管理是建立在目標管理基礎(chǔ)上的；如何進行把目標分解成計劃，如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標。4.幫助管理者掌握目標管理、計劃控制達標中可操作和運用的工具及方法技巧。5.幫助管理者提高管理能力，早日成為優(yōu)秀的企業(yè)...
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《房地產(chǎn)高效團隊陽光心態(tài)及執(zhí)行力提升》（全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+工具）房地產(chǎn)專職訓(xùn)練導(dǎo)師何明主講何老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升績效利潤一、【課程背景】2014杭州砸樓事件,導(dǎo)致全國三線城市一下集體降價,房地產(chǎn)營銷面臨前所未有的壓力,目前樓市“史上最嚴調(diào)控”還在繼續(xù)，行業(yè)正處于深度調(diào)整的前夜。在外部，市場面臨著轉(zhuǎn)型，不確定因素越來越多；在...
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《執(zhí)行力打造心動力》-中層-2天 課時：12H
執(zhí)行力打造心動力課程背景：當今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，更使管理者頭痛的是團隊的執(zhí)行力。很多當初令人興奮的項目和決策，到最后都無疾而終；公司的指令，層層遞減，到最后不了了之；有些時候團隊成員能力不足，管理者又感覺缺少足夠的精力和方法去培養(yǎng)自己的下屬；還有些情況下，員工只是按照指令去做，不動腦筋，缺乏主人翁精神，更談不上用心或者創(chuàng)新，這樣的“執(zhí)行...
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《執(zhí)行力打造心動力》-中層-1天 課時：6H
執(zhí)行力打造心動力（一天版）課程背景：當今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，更使管理者頭痛的是團隊的執(zhí)行力。很多當初令人興奮的項目和決策，到最后都無疾而終；公司的指令，層層遞減，到最后不了了之；有些時候團隊成員能力不足，管理者又感覺缺少足夠的精力和方法去培養(yǎng)自己的下屬；還有些情況下，員工只是按照指令去做，不動腦筋，缺乏主人翁精神，更談不上用心或者創(chuàng)新，這...
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《執(zhí)行力打造》-一線-2天 課時：12H
由內(nèi)而外——團隊執(zhí)行力打造（一線員工版）課程背景：企業(yè)的員工工作缺乏動力，無欲無求，害怕改變，擔心承擔責任，作為管理者怎么辦？如何最大限度的發(fā)揮員工的潛力？如何讓員工能以更高的視角去看待問題？如何使員工擁有積極正面的態(tài)度？如何引導(dǎo)員工建立正確的思維模式？如何提升員工的技能？本課程基于以上問題的如何解決，重點從四個方面（思維改變、關(guān)鍵能力、跨部門合作、自我高效...
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《執(zhí)行力打造心動力》 課時：12H
執(zhí)行力打造心動力課程背景：當今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，更使管理者頭痛的是團隊的執(zhí)行力。很多當初令人興奮的項目和決策，到最后都無疾而終；公司的指令，層層遞減，到最后不了了之；有些時候團隊成員能力不足，管理者又感覺缺少足夠的精力和方法去培養(yǎng)自己的下屬；還有些情況下，員工只是按照指令去做，不動腦筋，缺乏主人翁精神，更談不上用心或者創(chuàng)新，這樣的“執(zhí)行...
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《如何強化執(zhí)行力》 課時：12H
《如何強化執(zhí)行力》【課程背景】一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠外部環(huán)境。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?，F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，從高層...
講師：王兵在線咨詢下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》【課程背景】俗話說：“高處不勝寒”，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當個好領(lǐng)導(dǎo)世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征都有哪些優(yōu)點和缺陷呢互相之間怎么借鑒呢組織工作中哪些問題是主要的我們的各項管理，怎樣的方式...
講師：涂遠偉在線咨詢下載需求表
《快速提高執(zhí)行力的最佳方法》 課時：6H
《快速提高執(zhí)行力的最佳方法》【課程背景】執(zhí)行力就是凝聚力，就是競爭力，也是企業(yè)生命力。無論新老員工都應(yīng)該轉(zhuǎn)變心態(tài)，提升執(zhí)行力，各級管理者都應(yīng)該學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的方法和技巧沒有執(zhí)行力企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中生存，沒有執(zhí)行力一切都是空談【課程對象】企業(yè)管理人員【課程時間】6課時【課程特色】故事、圖片、案例、視頻、【課程大綱】第一篇：高效執(zhí)行力的誤區(qū)盲...
講師：涂遠偉在線咨詢下載需求表
《高執(zhí)行力團隊打造》 課時：6H
《高執(zhí)行力團隊打造》【課程背景】"三分策劃、七分執(zhí)行"。沒有執(zhí)行，制度就形同虛設(shè)；沒有執(zhí)行力，管理就不能真正落到實處。曾經(jīng)有一位著名的企業(yè)家講："一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力"，"執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素"。所以，如何提高執(zhí)行能力，是各銀行最關(guān)心的課題。成功的企業(yè)，2...
講師：宋子博在線咨詢下載需求表
《卓越執(zhí)行力》【課程目標】?認識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性；?學(xué)習(xí)掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧；?提高學(xué)員自身執(zhí)行力，加強結(jié)果導(dǎo)向意識；?打造一支訓(xùn)練有素的高效執(zhí)行力團隊?！菊n程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學(xué)方法，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，確保課程培訓(xùn)效果?！菊n程對象】?企業(yè)管理人員，總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組...
講師：楊建華在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力與主管的日常實務(wù)管理 課時：6H
《執(zhí)行力與主管的日常實務(wù)管理》（楊建華老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。【課程背景】執(zhí)行力一直是中國的企業(yè)，最為頭痛的問題，也是詬病已久的現(xiàn)象。過去的很多《執(zhí)行力》一類的課程，更多的是談心態(tài)、積極與管控。在著名的管理作家拉姆查蘭博士，所寫的《執(zhí)行》一書中，有了更為完整的解釋。企業(yè)不論樹立多么偉大的目標與愿景，如...
