其它

品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考 （一）策略準(zhǔn)備 （二）創(chuàng)意策略 （三）創(chuàng)意表現(xiàn)實(shí)施 （四）媒體組合策略 （五）促銷策略 品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考 （一）策略準(zhǔn)備mdash;mdash;傳播資料的搜集 競爭對手的傳播（廣告信息內(nèi)容、廣告形式、促銷形式、廣告力度、區(qū)域等）； 成功的藥品廣告運(yùn)作......

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文件類型整合品牌傳播...   2007.07.11

整合品牌傳播 劉國基博士 北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院營銷傳播學(xué)教授 中華傳媒網(wǎng)首席執(zhí)行官 www.MediaChina.net 北京，2002年10月13日 劉國基小檔案 臺(tái)灣省臺(tái)中縣人 1953年出生 學(xué)歷： 中國人民大學(xué)營銷傳播學(xué)博士 美國 Zenith Media 與 A. C. Nielson 研......

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這是來自印度的密教經(jīng)典 不管你是否迷信，都應(yīng)該讀一下，好嗎？ 這是密教圖騰上的文字。 讀了這封信后的四天內(nèi)，你會(huì)有好運(yùn)來臨。 把這封信郵寄給幾個(gè)你想要祝福的人。 有許許多多人，也許你已經(jīng)淡忘了，如果仍然在你的心里，他們也一樣會(huì)得到幸運(yùn)。 給你生活的忠告: 多吃些粗糧. 給別人比他們自己期許的更多，并......

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文件類型招聘與選拔...   2007.07.11

招聘與選拔 人力資源管理工作的職能之一 人員招聘 招聘的概述 人力資源規(guī)劃 崗位分析 招聘程序 篩選與錄用 招聘面談 招聘測試 I：招聘概述 一、 招聘的目的、定義和意義 二、 招聘工作的基礎(chǔ) 三、 招聘的過程和步驟 四、 招聘的理念 五、 招聘的影響因素 六、 招聘中出現(xiàn)的新趨勢 一、招聘的目的、......

 162詳情

文件類型招聘與配置...   2007.07.11

助理人力資源管理師 招聘與配置 課程內(nèi)容介紹 員工的招聘與配置 招聘準(zhǔn)備 招聘實(shí)施 招聘活動(dòng)的評估方法 勞務(wù)外派與引進(jìn) 第一節(jié) 員工的招聘與配置 招聘過程管理 招聘的原則 人員配置的主要原理 招聘過程管理 什么是人員招聘 企業(yè)為了發(fā)展需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引有能力又有興趣到......

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目 錄 戰(zhàn)略管理 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū) 戰(zhàn)略思考的核心問題 制定戰(zhàn)略的步驟 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略制定的目的 戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù) 使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別 影響公司戰(zhàn)略的因素 公司的戰(zhàn)略應(yīng)包含哪些內(nèi)容 戰(zhàn)略管理的原則 戰(zhàn)略制定金字塔 目 錄 戰(zhàn)略管理問題概述 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū) ......

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戰(zhàn)略制定：形勢分析和經(jīng)營戰(zhàn)略 1、形勢（SWOT）分析 2、評價(jià)使命和目標(biāo) 3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案 4、經(jīng)營戰(zhàn)略 1、形勢（SWOT）分析 戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長期規(guī)劃，涉及公司使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢分析：在有外部威脅和內(nèi)部弱勢的情況下，找到外部的機(jī)會(huì)和內(nèi)部優(yōu)勢之間的戰(zhàn)......

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第5章 戰(zhàn)略分析與選擇 名言: hellip;戰(zhàn)略中最重要的問題是根本不能被數(shù)量化的mdash;mdash;德魯克 受危機(jī)所迫而作出的選擇大多為最糟糕的選擇。mdash;mdash;魯丁 主要內(nèi)容： 公司戰(zhàn)略類型 公司戰(zhàn)略 戰(zhàn)略類型 總體戰(zhàn)略 增長型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 無變化 維持利潤 暫停 謹(jǐn)慎 收......

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戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具 1. 宏觀環(huán)境分析 宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究 分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機(jī)會(huì)與威脅 具體的分析應(yīng)逐步掌握并發(fā)展二維因素的分析方法，并應(yīng)盡可能地進(jìn)行量化 2. 市場分析 市場分析的目的是識別市場總量......

 103詳情

廣告創(chuàng)意的思考方法 廣告創(chuàng)意的實(shí)用技巧 廣告創(chuàng)意的具體方法 理性化產(chǎn)品的創(chuàng)意策略 感性化產(chǎn)品的創(chuàng)意策略 界于感性與理性之間產(chǎn)品的創(chuàng)意策略 1、何謂理性化產(chǎn)品 2、理性化產(chǎn)品的創(chuàng)意策略概述 3、理性化產(chǎn)品創(chuàng)意策略的表現(xiàn)形式 1、何謂感性化產(chǎn)品 2、感性化產(chǎn)品的創(chuàng)意策略概述 3、感性化產(chǎn)品創(chuàng)意策略的表現(xiàn)......

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在中國建立一個(gè)全新的汽車品牌 2001年4月27日 上海通用汽車有限公司 由上海汽車工業(yè)總公司與美國通用汽車公司在1995年建立、股份各為50的汽車生產(chǎn)廠 總投資超過15億美元,是中國最大的中美合資企業(yè) 在1998年選為上海市一號工程 中國轎車市場概況 中高檔轎車市場成長緩慢 消費(fèi)者對合資生產(chǎn)的轎車......

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文件類型運(yùn)輸管理...   2007.07.11

運(yùn)輸管理 第一節(jié)、運(yùn)輸組織與控制 第二節(jié)、運(yùn)輸線路與場站 第三節(jié)、運(yùn)輸成本與價(jià)格 第四節(jié)、運(yùn)輸質(zhì)量與管理 第一節(jié)、運(yùn)輸組織與控制 1.1. 基本運(yùn)輸方式 1.2. 特殊運(yùn)輸方式 1.3. 運(yùn)輸方式選擇要素 1.4. 貨運(yùn)計(jì)劃編制實(shí)施 1.5. 運(yùn)輸管理主要內(nèi)容 1.1. 基本運(yùn)輸方式 水路 成本低、......

 185詳情

業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄 XX電子經(jīng)過九年的發(fā)展（尤其是近四年的高速發(fā)展），已成為XX集團(tuán)自主企業(yè)中的支柱企業(yè)之一 XX電子的高速發(fā)展表現(xiàn)為規(guī)模的快速增長，2001年產(chǎn)銷量位列全國第二 外銷收入占整個(gè)銷售收入的比例逐步加大 外銷比例加大原因之一是XX電子注重追逐利潤高的產(chǎn)品 外銷比例加大的另外一個(gè)原因是國內(nèi)......

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目錄 薪酬激勵(lì)體系需要與公司戰(zhàn)略實(shí)施的要求相匹配，并具備行業(yè)性、公平性、激勵(lì)性和有效競爭性等主要特性 目前，置業(yè)采用的是集團(tuán)總部的薪酬激勵(lì)體系，這套體系比較完善，適應(yīng)性強(qiáng)，但也存在相對復(fù)雜、人為操作因素大等缺陷 尤其是與激勵(lì)相關(guān)的考評工作存在許多問題：一方面由于考核指標(biāo)的設(shè)定本身存在一定不合理性，引......

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關(guān)于過程 我們需要恰當(dāng)?shù)倪^程mdash;mdash; 一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪^程一般總會(huì)導(dǎo)化出一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)果 雖然一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)果未必一定來自恰當(dāng)?shù)倪^程，但那當(dāng)事人是天才，常常不是我們 聚焦在思想上 做任何你不了解的事情之前,請先把它搞清楚 首先去尋找什么是好的方法 是否有了策略性的思考,是否聚焦了策略 是否與客......

 110詳情

文件類型員工工作績效考核...   2007.07.11

管 理 語 錄 培訓(xùn)是告訴員工該做什么，考核是檢驗(yàn)員工做 的怎么樣，只有通過考核，才能知道員工的工作績 效和工作態(tài)度，可以說，沒有考核就不存在管理。 考核是企業(yè)文化理念在管理中的集中體現(xiàn)，公 正、公開、公平是考核中的最重要原則，考核面前 人人平等，不允許任何人在考核之中享有特權(quán)。 目 錄 一、什么是......

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山東移動(dòng) 語音門戶業(yè)務(wù)介紹 發(fā)言提綱 語音門戶介紹 語音門戶架構(gòu) 門戶業(yè)務(wù)介紹 會(huì)員特區(qū)詳細(xì)介紹 語音門戶介紹－什么是語音門戶 語音門戶（Voice Portal）是溝通移動(dòng)用戶、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)及其他信息系統(tǒng)的橋梁，它是一種產(chǎn)品，而不是一種技術(shù)。語音門戶的主要特點(diǎn)包括： 為移動(dòng)通信用戶和運(yùn)營商提供服務(wù) 一......

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文件類型有效商務(wù)溝通...   2007.07.11

1、置身于團(tuán)隊(duì)，需要良好的溝通 2、推動(dòng)事物的進(jìn)程，需要溝通 溝通是一個(gè)建立信任的過程。 個(gè)人和公司在時(shí)間、精力、形象上蒙受損失。 尤其影響商譽(yù)。 這是糟糕的表現(xiàn)mdash;mdash; （語言生硬古板/個(gè)人色彩很濃/主題淹沒在羅嗦之中/提出的要求含糊不清/用詞不當(dāng)） 1、概要：附在文件前的說明，告......

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文件類型有效溝通的技巧...   2007.07.11

第六講 有效溝通的技巧 溝 通 的 定 義 兩 個(gè) 或 者 兩 個(gè) 以 上 的 人，互 相 通 過 任 何 途 徑 達(dá) 致 信 息 傳 遞 的 過 程。 溝 通 的 過 程 溝 通 的 六大要素 信 息 傳 送 者 信 息 表 達(dá) 方 式 信 息 接 收 者 反 饋 跟 進(jìn) 有 效 溝 通 的 要 ......

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文件類型油漆競爭品牌回顧...   2007.07.11

油漆競爭品牌回顧 2003 1月-9月 議程 年中回顧內(nèi)容: 2003年1月至9月覆蓋競爭媒體回顧 油漆品類和主要品牌 (立邦漆 vs 多樂士)分析 競爭者電視策略的分市場研究 非電視渠道媒體回顧 上半年多樂士媒體投放回顧 Ac 尼爾森數(shù)據(jù)來源 油漆品類廣告花費(fèi) vs. 總共廣告花費(fèi) 油漆品類廣告花......

 144詳情

文件類型郵政物流...   2007.07.11

中國郵政物流 現(xiàn)狀分析 中國郵政物流現(xiàn)狀分析 中國郵政物流SWOT分析 中國郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 專業(yè)優(yōu)勢 1.郵政本身是一個(gè)物流系統(tǒng)； 2.郵政具有發(fā)展第三方物流的網(wǎng)絡(luò)資源； 3.現(xiàn)代化的分揀中心是發(fā)展第三方物流的難點(diǎn)與重點(diǎn)，郵政具有天然優(yōu)勢。 品牌優(yōu)勢 ......

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優(yōu)秀經(jīng)理的才干 一名優(yōu)秀的經(jīng)理 首先，打破一切常規(guī) 打破一切常規(guī) 核心思想： 人本管理 優(yōu)勢管理 創(chuàng)新管理 業(yè)績管理 打破一切常規(guī)的目的： 不是在鼓勵(lì)你用某種經(jīng)由這些優(yōu)秀經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化了的樣板，來取代你自己固有的某種管理風(fēng)格。 通過向你展示如何把優(yōu)秀經(jīng)理們共有的帶革命性的深刻見解學(xué)到手，來幫助你有效發(fā)揚(yáng)......

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用收視率分析 電視媒體競爭態(tài)勢與策略 央視－索福瑞媒介研究（CSM） 鄭維東 2004年3月21日，北京 議程 收視率工具及其三維特征 從收視率看電視媒體營銷 從收視率看電視媒體競爭態(tài)勢 節(jié)目競爭分析與評價(jià) 頻道定位、組合與競爭 電視臺(tái)競爭 媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競爭 從收視率看電視媒體競爭策略 收視......

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用民族精神筑起的服裝王國 提綱 企業(yè)簡介 企業(yè)簡介 企業(yè)結(jié)構(gòu) 企業(yè)發(fā)展的思索 成功歷程 品牌戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 錯(cuò)位競爭 錯(cuò)位競爭 錯(cuò)位競爭 錯(cuò)位競爭 錯(cuò)位競爭 集團(tuán)誕生 多品牌戰(zhàn)略 多品牌戰(zhàn)略下的組織結(jié)構(gòu) 自我學(xué)習(xí) 管理難點(diǎn) 信息化之路 謝謝 ......

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學(xué)者諾曼（Earl Navman)引用赫茲伯格的理論，運(yùn)用在顧客內(nèi)心的期望 保健因子（hygiene factor):做到保健因子，只能降低客戶不滿，不能提升顧客的滿意。以服務(wù)站為例： □將車輛的故障排除 □在預(yù)定交車的時(shí)間內(nèi)交車 □正確的判斷故障 □維修品質(zhì) 滿意因子（satisfier):代表著......

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實(shí)際印制量 （1+傳閱率） （讀者結(jié)構(gòu)有效率） （地域結(jié)構(gòu)有效率）=凈有效受眾數(shù) 測試表明----廣告的閱讀率/媒體閱讀率=35 版位的接觸機(jī)率不同也影響廣告的接觸機(jī)率 媒體總接觸時(shí)間影響單位廣告接觸時(shí)間 受眾的媒體接觸時(shí)段和狀態(tài)影響廣告的記憶度 廣告頁數(shù)與媒體總頁數(shù)之比 廣告所在版面的廣告數(shù)量......

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文件類型影視廣告高手速成...   2007.07.11

影視廣告高手速成 速成內(nèi)容 第一章 影視廣告的分類與特點(diǎn) 第二章 第三章 第四章 影視廣告創(chuàng)意金規(guī)要約 影視廣告創(chuàng)意金規(guī)要約 廣告大師的觀點(diǎn) 意義 下一步 ......

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贏的思考與態(tài)度 主講：倪砥 2000年3月18日 啟示 一、二十一世紀(jì)最大的危機(jī) 工作保障 amp; 就業(yè)保障 問題：您對目前就業(yè)情況及對未來的個(gè)人發(fā)展 心懷恐懼嗎？恐懼什么？ 感覺興奮嗎？興奮什么？ 感到有信心嗎？為什么？ 能力的提升是轉(zhuǎn)機(jī)的開始 問題：您認(rèn)為能力是什么？可以描述一下？ 能力的提升......

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營業(yè)部如何抓好 轉(zhuǎn)正工作 白下周燕 抓好轉(zhuǎn)正是做大做強(qiáng)的重要一環(huán) 我們都知道: 新人轉(zhuǎn)正就是抓績優(yōu)； 抓保費(fèi)；抓留存 ！ 新人轉(zhuǎn)正的數(shù)量直接決定著 標(biāo)準(zhǔn)組的建設(shè)； 進(jìn)而影響著部門的業(yè)績平臺(tái)， 決定著標(biāo)準(zhǔn)部達(dá)成 ！ 轉(zhuǎn)正深層次的思索 1.轉(zhuǎn)正不僅是提升業(yè)績平臺(tái)，使標(biāo)準(zhǔn)組、標(biāo)準(zhǔn)部的順利達(dá)成； 2.更重要......

 102詳情

應(yīng)該大力發(fā)展本土品牌 最大的服裝生產(chǎn)國沒有一個(gè)世界級品牌 應(yīng)該大力發(fā)展本土品牌 服務(wù)品牌喜憂參半 以上海為例：在服務(wù)品牌建設(shè)方面取得了較好成績，尤其表現(xiàn)在超市和便民店上，聯(lián)華、華聯(lián)已開始走向全國，中式快餐新亞大包也有不俗成績。服務(wù)品牌的構(gòu)成和形成比較復(fù)雜，它的表現(xiàn)方式也有一個(gè)過程，涉及到上下環(huán)節(jié)，因......

 111詳情

一個(gè)美好愿景： 我們要通過銀城寶船項(xiàng)目的品牌建立,打造銀城品牌體系,彰顯個(gè)性化及領(lǐng)導(dǎo)性hellip;hellip; IBC是一種對品牌進(jìn)行完整規(guī)劃與設(shè)計(jì)的傳播解決方案，它可以囊括品牌展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的一切音容笑貌、行為舉止。 IBC包括四個(gè)作業(yè)層面： 1、品牌規(guī)劃(Brand Plan) 2、品牌策......

 111詳情

商場競爭白熱化、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競爭者形成區(qū)隔或差異，除企業(yè)形象的塑造以外，以一句最有影響力的字句來打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣，幫助企業(yè)經(jīng)營目的達(dá)成，輔助營銷運(yùn)作，是標(biāo)語營銷最高的目標(biāo)。 與企業(yè)標(biāo)志的比較，標(biāo)語不是以感性為訴求，是以語意及語音的方法讓一句強(qiáng)有力的文字組合作為理性直接訴......

 88詳情

[有效的演講及培訓(xùn)技巧] 有效演講的三要素 組織演講內(nèi)容 演講的準(zhǔn)備 使用視覺輔助工具 營造演講氣氛 處理觀眾提問 第一單元 有效演講的三要素 有效演講的三要素 Verbal-----你所說的內(nèi)容 Vocal-----你所說的方式 Visual-----形體語言 儀容----整齊、清潔、利落、自信 ......

 101詳情

文件類型性格與溝通...   2007.07.11

避免風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)柔寡斷 耐心閑適 善于聆聽 生性矜持 謹(jǐn)嚴(yán)慎行 敢于冒險(xiǎn) 善做決斷 缺乏耐心 能說會(huì)道 生性活潑 坦誠己見 放松隨和 古道熱腸 喜歡務(wù)虛 重人際關(guān)系 不隱諱個(gè)人感情 時(shí)間觀念淡泊 認(rèn)真刻板 循規(guī)蹈矩 喜歡務(wù)實(shí) 著重工作 對個(gè)人感情諱莫如深 時(shí)間觀念強(qiáng) 喜歡事先周密計(jì)劃 喜隨機(jī)應(yīng)變 ......

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文件類型幸福的黃絲帶簡本...   2007.07.11

訴求風(fēng)格：黑白默片，后現(xiàn)代的純粹意識形態(tài)風(fēng)格與調(diào)子 一個(gè)密度黑場中，有一片長長的頭發(fā)飄入畫面 展開，是一個(gè)沉溺于自我的瞿穎的面部，她閉目沉醉，陶醉在自己的感受之中。身體仿佛無重地飄浮起來hellip; 幾條雨線開始緩緩落入，越來越多，瞿穎在雨簾之中舞蹈hellip; 在一縷光亮之中，雨絲組成美麗的圖......

 101詳情

第二步驟：形成品牌利益點(diǎn)的描述 誰是主要對象群 對主要對象群的品牌（產(chǎn)品）利益點(diǎn)理性的， 感官的，情感的 提供相同利益點(diǎn)的其他品牌或產(chǎn)品 具競爭性的獨(dú)特利益點(diǎn) 有無具影響性的不利點(diǎn) 九陰真經(jīng) 第三步驟：描繪競爭范疇及競爭者概念 1. 本品牌的競爭范疇 2. 誰是競爭者 3. 競爭者的目標(biāo)對......

 146詳情

什么是行為？ 我們?yōu)槭裁磿?huì)有所行動(dòng)？ 我們?yōu)槭裁磿?huì)不作行動(dòng)呢？ 究竟什么影響了我們的行為？ 影響人們行為的兩個(gè)方向 ABC表現(xiàn)管理法： 后果的分類： 事例：系安全帶： 信念與文化的產(chǎn)生 互動(dòng)行為（一）：為什么不聽我的 互動(dòng)行為（二）：為什么總是拖延 互動(dòng)行為（三）：為什么老是要罵才行 互動(dòng)行為（四）......

 135詳情

第一講 企業(yè)信用管理基礎(chǔ)知識 一、什么是信用？ 信用，英文為CREDIT，在西方是個(gè)純經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。 《韋氏（Websterrsquo;s)辭典》：信用是一種買賣雙方不須立即付款或財(cái)產(chǎn)抵押、擔(dān)保而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值交換的制度。 又解釋為：信用是一種建立在信任（Trust）基礎(chǔ)上的能力，即不用立即付款就可獲......

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信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)教育新概念 北京師范大學(xué) 信息科學(xué)學(xué)院 裴純禮 教授 2002.6.24 中國人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 主　要　業(yè)　務(wù)　兼　職 教育部 師范司 全國教師教育信息化專家委員會(huì) 委員 教育部 基教司 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源建設(shè) 基礎(chǔ)教育項(xiàng)目 　　　　　　　 專家組 委員 教育部 高教司 高等學(xué)校教育......

 557詳情

信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值 前言 絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到 信息技術(shù)的應(yīng)用一場信息革命； 任何企業(yè)多逃脫不了信息技術(shù)帶來的深遠(yuǎn)影響； 同時(shí)也發(fā)現(xiàn)信息技術(shù) 不僅僅是技術(shù)問題； 不僅僅是一個(gè)部門的問題； 對企業(yè)的方方面面有深遠(yuǎn)的影響hellip;hellip; 大多數(shù)企業(yè)不知所措、不清楚 信息技術(shù)是否有所謂的戰(zhàn)略......

 164詳情

信托業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新研究 上海國際信托投資有限公司 王信舉 2004年10月 Mail:wangxinjv@sigchina.com，021-63231111 目錄 信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀研究 信托業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究mdash;mdash; 兩項(xiàng)導(dǎo)致信托業(yè)務(wù)突破性發(fā)展的重大革新 信托業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例分析 信托業(yè)務(wù)發(fā)展......

 136詳情

薪資管理與員工激勵(lì) 一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬決定模型 薪酬決定依據(jù) 工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪酬決定模型 薪酬系統(tǒng)：組織目標(biāo)、薪酬政策、報(bào)酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。 推薦的一種模型：1993年由喬治middot;米考維奇和Jer......

 119詳情

大部分企業(yè)會(huì)如此認(rèn)為hellip;hellip; 薪酬支付，不就是把工資和福利發(fā)到員工手中嗎？ 如果薪酬支付也存在藝術(shù)的話，那我這發(fā)工資管福利的活也不會(huì)這么煩這么累了！ 薪酬支付是企業(yè)薪酬管理的一部分，怎么支付，經(jīng)過我們的管理顧問們的薪酬設(shè)計(jì)，這早已不成問題了！ 幾個(gè)重要的概念 薪酬 薪酬資源 薪酬......

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