營(yíng)銷管理
把時(shí)尚賣給老婆婆 170
門店的客戶一般分為:本地雜客、外地游客(包括網(wǎng)上購(gòu)物的顧客)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客、自己品牌的回頭客,一年四季如果主要做雜客、游客的生意,這個(gè)品牌就等于在當(dāng)?shù)貨](méi)有真正立足;搶對(duì)手的顧客,需要在管理和服務(wù)等細(xì)
作者:鄭錦輝 詳情
電商平臺(tái)的不斷發(fā)展,也讓熊貓電視等二線電視品牌及部分小家電企業(yè)看到了曲線涉足一線市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。由于管理經(jīng)驗(yàn)及電商運(yùn)營(yíng)專業(yè)性的不足,上述企業(yè)嘗試將相關(guān)業(yè)務(wù)分包出去,進(jìn)一步催生了易積電器、新七天等電商代運(yùn)營(yíng)
作者:洪仕斌 詳情
體驗(yàn)是一種新的價(jià)值來(lái)源,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買體驗(yàn)時(shí),它是花時(shí)間花金錢在享受企業(yè)所提供的一系列值得記憶的事件上。企業(yè)為吸引消費(fèi)者,與他們建立一種個(gè)人化、值得記憶的聯(lián)系,就是在營(yíng)造一種體驗(yàn)的氛圍。體驗(yàn)是一個(gè)已然存
作者:李光斗 詳情
閃電戰(zhàn)軍事理論的創(chuàng)始人是20世紀(jì)30年代德國(guó)著名將軍海因茨bull;古德里安,其提出并在軍事行動(dòng)上采用的閃電戰(zhàn)理論在第二次世界大戰(zhàn)時(shí)發(fā)揮了巨大的威力,讓歐洲各國(guó)談之色變。閃電戰(zhàn)的核心元素是:速度、奇襲
作者:史光起 詳情
家電大賣場(chǎng)的吆喝聲 222
我是愛(ài)仕達(dá),我的老板是陳合林,他現(xiàn)在是百億富翁,我現(xiàn)在是百萬(wàn)房奴hellip;. 我是愛(ài)仕達(dá),送鍋到你家hellip;.你說(shuō)貴不貴?才買七十八hellip;hellip; 四處飄香,吆喝聲忙;人流穿梭
作者:端木清言 詳情
萬(wàn)寶路是有史以來(lái)最成功的香煙品牌,這點(diǎn)肯定歸功于該香煙的制造公司mdash;mdash;摩里斯(Philip Morris)所做的廣告。每次我回憶起來(lái),都不會(huì)忘記這支廣告的主題:牛仔。在歐洲你認(rèn)識(shí)多少
作者:博多雪佛 詳情
世界因喬布斯遽逝而感受到的震動(dòng),遠(yuǎn)比當(dāng)年戴安娜隕于車禍還要強(qiáng)烈。天不假人以壽,竟至如此!我正計(jì)劃在本系列中列舉同為二戰(zhàn)后嬰兒潮里出生的喬布斯來(lái)作為美國(guó)教育成果的正面案例,斷沒(méi)想到居然湊到了他的大限?!?/p>
作者:孫滌 詳情
絲芙蘭閨蜜式營(yíng)銷 201
假想你是一位女性消費(fèi)者,正打算購(gòu)買一款適合自己的護(hù)膚品。這時(shí)電視機(jī)里面一位摩登女郎指著一款產(chǎn)品告訴你專為你而來(lái),而同時(shí)你身邊閨中密友說(shuō)我上次買了一套面膜,效果很不錯(cuò),推薦你也試一試!。你會(huì)聽(tīng)從哪一個(gè)?
作者:李光斗 詳情
在浩淼無(wú)邊的商海中,無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者和其旗下產(chǎn)品充斥著每一條航道,而擁有最終選擇權(quán)的消費(fèi)者又因?yàn)槭杖?、文化、地域和消費(fèi)觀念的差異各有偏好,于是,看似平靜的航道往往暗流浮動(dòng)。商海航行中,決策者好似船長(zhǎng),時(shí)時(shí)處
作者:劉杰克 詳情
置換店就像二手奢侈品陳列室,所有東西都不是店主的,他們要做的就是為買賣雙方牽線搭橋成都二手奢侈品買賣有兩種方式,一種是從成交價(jià)中抽取15的服務(wù)費(fèi),另一種是協(xié)議價(jià)售賣 使用過(guò)的奢侈品包還能流通變現(xiàn),2
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不覺(jué)之間,已經(jīng)到了歲尾。農(nóng)資同仁們一年的農(nóng)資銷售工作到了臘月已成定勢(shì),似乎可以喘口氣了?! ∵@一年里,復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,使農(nóng)資行業(yè)的營(yíng)銷手段不斷升級(jí),系統(tǒng)營(yíng)銷、單品上量、尖刀策略等新手段層出不窮,為農(nóng)資
作者:惠永生 詳情
上周去臺(tái)灣考察,有朋友要買迪斯尼的表,邵珠富一愣,迪斯尼不是兒童游樂(lè)園嘛,啥時(shí)也出產(chǎn)手表了,哈哈你甭說(shuō),人家就是有,而且銷售得還不錯(cuò);為此,只能概嘆自己的孤陋寡聞了; 正巧有另一個(gè)朋友要買cucii的
作者:邵珠富 詳情
無(wú)樣板,不招商 214
如何招商是中小企業(yè)最為關(guān)注的話題。樣板招商可以幫助企業(yè)摸索切實(shí)可行的市場(chǎng)操作方案、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才、提升經(jīng)銷商信心,是中小企業(yè)最佳的招商途徑。無(wú)樣板,不招商這些年在幫企業(yè)做營(yíng)銷咨詢的過(guò)程中,我被問(wèn)到最多的
作者:趙強(qiáng) 詳情
松下集團(tuán)曾經(jīng)搞過(guò)一次招聘活動(dòng),擬招聘1名市場(chǎng)營(yíng)銷高管。在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中有3名綜合能力最強(qiáng)的人脫穎而出。最終的考試由總裁松下幸之助先生親自出題目:將3位后選人派遣到廣島,用一天的時(shí)間,看他們分別可以賺多少
作者:史光起 詳情
如今,消費(fèi)者選擇商品或品牌的準(zhǔn)則不再是好或不好這一理性觀念,而是基于喜歡或不喜歡的情感態(tài)度觀念?! ≡诟行誀I(yíng)銷時(shí)代,情感是一個(gè)縱向貫穿營(yíng)銷全過(guò)程、突顯出決定性作用的因素。麥當(dāng)勞的廣告語(yǔ)是什么?我就喜歡
作者:李光斗 詳情
喬布斯的營(yíng)銷策略 249
喬布斯威力無(wú)窮的攝魂大法,概括起來(lái)也就三個(gè)點(diǎn):共振、專注和植入。正向的妙有是一切的前提。商家借助定位所傾聽(tīng)到的不是客戶的心聲,而是他自己的某個(gè)經(jīng)驗(yàn)或者框框發(fā)出的怪叫,喬布斯不屑于此。 日前,與江淮汽
作者:王育琨 詳情
營(yíng)銷作為一個(gè)職業(yè),幾乎遍布所有經(jīng)濟(jì)體中。由于其職能的重要性,在各個(gè)單獨(dú)經(jīng)濟(jì)體中占據(jù)著重要地位,其重要性近幾年的權(quán)值還在增加。甚至一些政府、事業(yè)單位也引進(jìn)具有營(yíng)銷才能的人員進(jìn)行政府營(yíng)銷。營(yíng)銷行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)
作者:常嶸 詳情
日前,與江淮汽車(5.67,0.01,0.18)營(yíng)銷總經(jīng)理王朝云(微博)剛一落座,他就拋出一個(gè)話題:如何打破定位理論的框框?自主品牌汽車進(jìn)不了主流頻道,價(jià)格擺在那里,不能往高里去;不占有主流頻道,又不
作者:王育琨 詳情
蘋果也玩巧促銷 230
促銷,是美國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)學(xué)者麥卡錫提出的營(yíng)銷4P理論,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)中最關(guān)鍵的一個(gè)P。從20世紀(jì)60年代開始,轉(zhuǎn)眼間半個(gè)世紀(jì)
作者:高揚(yáng) 詳情
口碑營(yíng)銷最早的形式是通過(guò)親朋好友口耳相傳的方式來(lái)進(jìn)行的,后來(lái)隨著媒體業(yè)的發(fā)展,口碑營(yíng)銷也發(fā)生了很大的變化,但其優(yōu)勢(shì)卻沒(méi)有改變mdash;mdash;成本低廉,效果顯著。不要小看口碑傳播這個(gè)在今天網(wǎng)絡(luò)多
作者:史光起 詳情
不要忘記創(chuàng)意,這是2011年第六屆中國(guó)4A金印獎(jiǎng)的主題宣言,也是這屆金印獎(jiǎng)的評(píng)委們向廣告界發(fā)出的吶喊。 創(chuàng)意是廣告的靈魂,是將廣告賦予精神與生命的活動(dòng)。從事廣告行業(yè)的人不知是否還認(rèn)同這句老話?! ≡?/p>
作者:熊莉 詳情
市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)往往會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)品牌為努力獲取市場(chǎng)份額而進(jìn)行的有進(jìn)取心的降價(jià)。在做出決策前一定要做好對(duì)競(jìng)品的調(diào)查分析:1、了解競(jìng)品降價(jià)的目的,是否要奪取擴(kuò)大市場(chǎng)?是否利用過(guò)剩的生產(chǎn)能力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁?是否
作者:宋鍇 詳情
看不見(jiàn)的墻現(xiàn)在電視、報(bào)刊、門戶網(wǎng)站、社群、搜索引擎等廣告模式雖然各有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但是卻都無(wú)法跨越時(shí)間與空間構(gòu)成的那堵墻。因?yàn)?,除部分可以郵寄、虛擬交易的物品外,對(duì)于絕大部分需要就近在本地店面交易的商
作者:史光起 詳情
二次利潤(rùn) 160
利潤(rùn)是商人追求的目標(biāo),然而,很多商人只在乎眼前的得與失,而沒(méi)有看到藏在利潤(rùn)背后的商機(jī)。美洲野牛群馳騁美國(guó)草原的景色既壯觀又誘人,不少人都想親眼看到這一景象。然而野牛群是流動(dòng)的,想要看到并不是一件非常容
作者:唐崇健 詳情
誰(shuí)懂蘋果心 243
沒(méi)有了喬布斯的蘋果,官司不斷。當(dāng)然,喬布斯在世的時(shí)候,蘋果也很熱衷于滿世界地打官司,只是大都都能如愿以償。只不過(guò)是這一次的官司,離我們比較近罷了。這一次,讓蘋果死磕的是深圳一家叫唯冠的公司。近日,蘋果
作者:李志起 詳情
- 1倒逼成本管理—降本增 83
- 2中國(guó)郵政重慶公司降本 92
- 3中航工業(yè)Z研究所降本 113
- 4技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價(jià) 101
- 5兩個(gè)人升職故事的啟示 132
- 6快贏改善消除浪費(fèi)—降 107
- 7優(yōu)化考核方式,減少員 141
- 8天海集團(tuán)降本增效系統(tǒng) 98
- 9廠家心目中的理想化經(jīng) 133