體驗,拉近產品與消費者的距離

 作者:李光斗    157

“體驗”是一種新的價值來源,當消費者購買體驗時,它是花時間花金錢在享受企業(yè)所提供的一系列值得記憶的事件上。企業(yè)為吸引消費者,與他們建立一種個人化、值得記憶的聯(lián)系,就是在營造一種體驗的氛圍。

“體驗”是一個已然存在、但又不曾被清楚定義的新經濟產物,體驗要從服務中被分離出來,就像服務從商品中被分離出來一樣。

“體驗”是融入產品的一種新的價值形態(tài),它的出現(xiàn)可以擺脫過去依賴低價促銷及低價競爭的營銷手法,帶來新的企業(yè)競爭模式。除了提高商品、服務的價值以及價格,它還可以為企業(yè)帶來差異化的競爭型態(tài),促進經濟成長。

體驗——訴諸消費者感官的情感紐帶

縱觀今天的市場競爭環(huán)境,我們常見到同類產品按不同的價格出售,那些索取高價的產品或許加工得更細致,拿在手里更舒適,看上去更結實,造型更有品味,甚至它讓我們的心情不一樣……我們可以說得出千百個理由來為那些別致的產品支付高價,只要它有“個性”,這就是一種“體驗”。

有效的感官刺激能使人們對體驗印象更深,這是人類一出生就有的現(xiàn)象。經營者應該摒棄一些傳統(tǒng)的想法,努力開發(fā)一些讓人難以忘懷的體驗產品,想一些吸引顧客的主題附加于產品身上。

讓“體驗”成為產品凝聚在品牌上的最好特性,甚至在體驗經濟時代,“體驗”本身就是產品,同時也擁有自己的品牌,當消費者為了獲得更多更好體驗的時候,非常主動并愿意為這個產品支付額外的溢價。

在國外,一些企業(yè)已經成功地開創(chuàng)了體驗產品,最典型的就是迪斯尼和環(huán)球嘉年華。前者在全球設立的主題公園,已經成為全世界人們享受體驗的王國,后者雖然規(guī)模不如迪斯尼,但在全球各地舉辦聲勢浩大的游樂狂歡活動為游客提供體驗,這種純粹為體驗收取費用的活動設計為環(huán)球嘉年華帶來了豐厚的收入。


  環(huán)球嘉年華在中國

2003年6月,環(huán)球嘉年華首次登陸中國內地,落地于上海浦東,讓中國人狠狠地過了一把體驗癮,同時在商業(yè)上取得了巨大成功。

迪斯尼和環(huán)球嘉年華的成功在于它們的產品具有體驗性,可以刺激消費者的感官,調動消費者的情感,它們把合理的產品、盡興的娛樂和令人回味的美好記憶很好地結合在一起。娛樂業(yè)這種給消費者留下深刻印象的活動是體驗經濟的典型代表。

在任何經濟活動內部,都包含著體驗經濟的種子。為產品注入體驗,顯得尤為重要。因此,一個產品要想在市場上謀求長久牢固的地位,單純地依靠理性價格訴求是遠遠不夠的。要維持并強化理性訴求的功效,尚需借助于體驗的情感訴求。

體驗的情感訴求極力渲染美好的情感色彩,把產品塑造成具有人性或心理角色的特點,傳達商品給人們帶來的種種精神享受,給商品融入頑強的生命力和豐富的情感內涵,加強形象的審美性,強化消費者對產品的審美觀賞與接受度。一個富有情感色彩的產品能賣出更高的價錢。

愛她就請她吃哈根達斯
 

李光斗
 消費者 拉近 體驗 距離 消費 產品

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